买迪娜.艾克拉木
中油（新疆）石油工程有限公司 新疆克拉玛依 834000
摘要：目前，随着公路工程建设数量不断增多，为确保施工效果，预防质量和安全事故发生，采取有效措施加强安全质量管理与控制是十分必要的。这样既能预防事故发生，还能推动现场施工顺利进行，为公路工程建设创造良好条件。但不能忽视的是，目前在施工过程中，由于相关制度没有严格落实，一些施工人员的责任心不强，制约质量与安全管控效果提升，有必要改进和完善。本文结合公路施工建设基本情况，就如何落实安全质量管理与控制措施，提高工程建设效益提出相应对策，希望能为工程施工提供启示与借鉴。
关键词：公路工程施工；安全质量；管理与控制
1公路工程中影响工程质量安全的主要因素
1.1设计因素
在工程建设的过程中，设计是非常重要的一个部分，是确保工程质量的前提，可以这样说，工程质量是否安全也受到了设计方面很大的影响。在前期工作的过程中，公路建设项目非常复杂，从项目的规划、文件的设计到项目的实施，需要非常长的周期，因此如果不把握好设计阶段的质量关，就会造成以后施工过程中出现质量方面的问题，而一旦出现质量的问题，就会给安全带来非常大的隐患，同时还会对工程的进展造成影响，产生不必要浪费等损失。因此在公路建设的过程中，设计阶段的设计质量起到了非常重要的作用。但在设计期间往往缺乏对设计安全质量的重视，比如因为对设计线形进行随意调整、未仔细对现场进行测量和调查等。而且在当前一些工程承包体系当中，并没有较为健全的工程设计管理体系，不管是原则性还是程序性都未进行统一，这就直接导致了因为设计方面的因素，从而出现质量方面的问题。
1.2工程项目管理因素
在建设公路的过程中，往往涉及到多个技术环节，诸如招标投标、检测以及结算审计等，在这些施工的过程中，就非常有必要采取切实有效的管理体制，对工程项目涉及到的多个方面实施切实有效的监督，从而让工程项目的质量得到保证。但事实上，虽然工程管理都对招投标等都建立了严格的制度，但是在实际管理项目的过程中，大部分参与建设的单位都可以凭借所谓的“关系”进行陪标等，这就在一定程度上导致了低价成功中标的情况发生，同时也在无形中加大了控制工程质量的难度。
1.3工程施工因素
在实施工程建设期间，施工建设占有非常重要的比例，在进行工程建设的过程中，施工单位是直接的参与者，因此工程项目建设质量的好坏，受到了施工单位技术力量等多方面因素的影响。因此要想让质量问题得到有效保障，就非常有必要对施工方进行控制，而要保证施工质量，就要对承包商提出一定的要求，要求其在施工期间，一定要加强对自身施工质量管理的重视，同时在建设期间，更要对施工工艺进行不断完善，同时对施工技术进行切实加强，真正建立起一个行之有效的质量保障体系。在工程建设的过程中，要将质量控制作为主要的切入点，除此之外，在选择分包队伍的过程中，一定要严格按照招投标的制度，尽可能地让工程项目承包给能力较强的单位，而这样可以从客观的层面上，防止工程质量问题的出现，从而确保了对安全质量的管理和控制。
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2公路工程施工的安全质量管控
2.1公路施工安全管理与控制策略
2.1.1建立健全安全管理制度
为保障公路施工安全，施工单位应当结合工程项目实际和施工现场基本状况建立健全安全管理制度。通过与行业内其他企业的有效交流强化制度建设机制，一方面明确施工过程的安全规范和准则，强调施工过程中的令行禁止；另一方面，将安全责任落实到个人，由专人负责专项安全管理体系，确保施工现场安全制度被严格执行；此外，在工程项目推进过程中对既有安全制度进行升级完善。
2.1.2提高施工人员安全意识
为规范施工人员的施工行为，应当不断提高施工人员的安全意识，提高施工人员对安全事故的主动防范能力。施工单位应当加强施工队伍建设，强化施工队伍的整体素质，明确安全意识作为基本素质的重要性；健全施工人员安全管理培训机制，对施工人员定期开展安全培训，通过实例讲解强化共情，使其自觉地安全按照要求完成施工项目；强调用电施工安全的重要性，让施工人员在用电施工时能够以高度集中的精神投入工作。
2.1.3强化施工过程安全管控
强化施工过程安全管控，把相应工作作为施工管理的重点与核心。施工单位领导应当高度重视安全管控工作，从上到下地强化施工安全意识，以安全管理制度规范每个人的具体职责行为；树立安全隐患防治意识，通过对施工现场的安全隐患排查消除潜在安全问题；此外，施工单位应当建立健全安全事故预警机制，依据公路施工现场的基本状况建立安全事故预警机制，明确相关人员职责和权限，然后进行演练，让施工人员迅速进行安全事故处理。一旦发生安全事故，可以立即进行预防和处理，尽量降低安全事故可能带来的损失。
2.2公路施工质量管理与控制策略
2.2.1构建施工质量控制体系
根据质量管理控制的目标，结合公路工程现场施工基本情况，建立完善的施工质量管控体系。从而推动质量管理的制度化与规范化，有效约束现场施工各环节，确保工程质量有保障。要严格按要求施工，落实质量控制要点，提高质量管理水平，促进工程建设取得更好效益。通过对公路施工现场基本状况的调研，结合公路工程项目的质量规划，构建起施工质量控制体系。实现施工现场质量质量管理的制度化和规范化。对施工人员的施工行为予以制度规范和现场监管。
2.2.2落实质量管控责任制
构建起质量控制体系的基础上还应当不断落实质量管控责任制，让施工人员明确自己的任务，严格按要求开展质量管理与控制的各项工作。作为施工人员则应不断努力增强质量控制意识，明确自己的任务，履行好各项职责，将提高公路工程质量水平摆在重要位置。要注重提高思想认识，充分发挥各项制度的规范与约束作用，促进质量管控责任制严格落实，为项目工程建设提供保障。
2.2.3提高施工人员综合技能
施工单位要不断加强施工队伍建设，引进专业基础扎实、责任心强且经验丰富的施工人员，建立高素质的施工队伍，为工程建设提供保障。施工单位还要注重构建完善的管理培训机制，让施工人员加强学习，不断提高综合技能，使得专业施工技能不断提升，可胜任质量管控的各项工作，确保公路工程质量。可通过有效激励机制激发施工人员的自我学习意识，通过综合能力比拼和工作绩效评比等奖励表现突出的个人，促使全体施工人员更加热忱地投入到自我学习和提升当中。最后，为加强施工现场质量管控，现场施工中应该严格落实各项制度与措施，积极开展巡视和检查，预防质量隐患发生，将质量事故消灭在萌芽状态，促进公路工程建设取得更好效果。
3结束语
总之，在进行公路工程施工建设的全过程中，为了避免质量出现缺陷的情况，同时让工程质量得到显著提高，就非常有必要在施工期间加强质量控制。除此之外，作为施工单位还有施工人员，应该在施工的过程中加强对经验的总结，并应用新技术和新工艺在施工当中，让施工方案的设计更加趋于完善，不断对施工人员素质进行培养，对施工现场的管理不断加强，进而让公路工程施工能够得到顺利完成，提高工程质量和管理。
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论文作者:买迪娜.艾克拉木
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/8
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