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摘要：现阶段，伴随信息技术的广泛应用，为人们生活提供了便利，并且在人们生活生产中占据重要地位。将信息技术应用在建筑工程管理工作中，能够有效地塑造建筑行业形象，强化建筑工程项目管理的水平，尽量规避重大安全与质量事故发生。尤其是建筑行业，信息技术在工程管理中的作用更是不容小觑。由此可见，深入研究并分析信息技术在建筑工程管理中的应用具有一定的现实意义。
关键词：建筑工程管理；信息技术；应用
引言
随着科学技术的不断进步与发展，信息技术不断被广泛的应用于各个领域当中。尽管在建筑工程建设当中信息技术在施工技术中的应用不是很广泛，但是在建筑工程各项施工的管理当中的作用是十分重要的，并且在这方面的应用已经逐渐在扩大。在建筑工程的管理工作当中，应用信息技术具有重要的意义，不仅能够使工程管理的效率有效的加强，还能够显著的提升管理的效果，同时还能够保障建筑工程所有施工环节能够顺利有序的进行，促进了建筑工程的各方面水平的提高。
1建筑工程管理中信息技术的应用优势
近些年我国的建筑领域发展比较迅速，建筑工程管理的水平也有着大幅度提升，主要是依靠着信息化的技术应用，使得工程管理也比较方便。建筑工程的固定性使得工程管理要通过信息技术应用，进行工程管理的高效整体规划，能有效提高建筑工程管理规划的质量。信息技术的应用下实现了工程管理各方面的需要，能对数据信息实施高效化的管理，从而就大大提高了管理的质量和效率。再者，建筑工程管理工作开展当中，信息技术的应用下能有效降低管理成本。通过对信息技术科学合理的应用，将工程流程进行科学安排，最大程度的减少繁琐管理措施，将管理的流程进一步的细化，这样就能提高工程质量，节约能源资源，实现成本的最小化投入，提高管理效率。另外，建筑工程管理信息技术的应用，对形成完善的信息系统有着促进作用，这是提高建筑工程管理工作效率的重要保障。通过建立完善的信息化管理系统，通过精简细算原则的遵循，就能有助于提高建筑工程管理的效率。同时在信息技术的应用下，能建立完善信息系统，这对工程管理信息交流沟通以及信息共享就提供了技术支持。
2建筑工程管理中应用信息技术的困境
2.1在思想认识上存在偏差
在思想认识上存在偏差，即是指一些建筑工程企业和管理人员还没有充分认识到信息技术发展的趋势，还没有充分认清信息技术的巨大威力，还没有认识到在建筑工程领域应用信息技术的可能性、重要性和必然性。这些认识上的偏差极大地影响了信息技术在建筑工程领域中的应用。
2.2在应用范围上存在局限
在应用范围上存在局限，即是指一些建筑工程企业和管理人员认识到了必须在建筑工程领域引入信息技术，但应用的范围较为狭窄，没有充分发挥出信息技术应有的优势。比如有的企业积极引入信息技术，而另外一些企业则没有；有的企业在所有的建筑工程项目中积极引入信息技术，而另外一些企业只是在特定的施工内容中引入信息技术，收效甚微。
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3加强信息技术在建筑工程管理中应用的具体措施
3.1加强一体化的信息系统模式在建筑工程中的建设
由于建筑工程项目本身具备周期长、复杂性以及涉及范围广的特性，造成建筑工程项目在管理方面的要求十分高。因此在进行建筑工程的管理过程中，为了能够应对其自身具备的复杂性，处理要做好前期的准备工作之外，还应该结合建筑工程项目的实际情况，制定出各个方面的管理体系。因此，有必要在建筑工程的建设过程中，加强工程一体化信息系统模式的构建，使得建筑工程的管理工作具有统一性，在使各个环节的管理效率得到提升的同时，也为各个部门提供了有效的交流平台，促使各个部门之间的能够有效的加强沟通，保障在各个施工管理过程中，能够很好的进行协作，促进了建筑工程的管理工作的有效进行，同时也为工程竣工阶段能够顺利验收打下良好的基础。
3.2完善管理体系
建筑工程的管理内容较为复杂，结构规划、人员调配、资金管理、安全保障等都是建筑工程施工过程中的影响因素。因此在管理过程中，需要管理人员摒弃传统的局限管理方式，应将信息技术融入到管理体系中，进而实现信息技术管理系统的完善和优化，提高企业的资源利用率。对于管理体系的制定，是为建筑工程的后续管理工作实现有据可依的保障。首先，应明确信息技术对建筑工程管理带来的影响，然后采取针对性措施，充分发挥其信息化的优势。其次，要求工程管理人员做好工程数据的管理与保存，避免重要信息外泄。再次，建筑企业在应用信息技术时应尽量实现信息系统的一体化和平台多层化。对于建筑工程管理的繁杂管理内容进行网络化管理，同时统一所有的合作单位，通过信息技术实现网络资源共享，从而确保管理工作的有序开展。最后，完善信息技术的应用体系，重新制定标准，确保信息技术应用过程中保持其规则性和系统性。
3.3加强信息软件的创新
随着我国科学技术的高速发展，越来越多的先进技术得到广泛的应用与推广。为了提高建筑工程管理工作的整体效率，同时需要对信息技术软件进行大力开发和研究。建筑工程管理工作主要包括：进度管理、质量管理和施工管理。首先，在进度管理工作中，利用信息技术可以直观观察到建筑工程建设过程中的具体工程开展情况，并且根据建筑工程环境的变化，对施工现场进行有效把控，适用于施工环境多变的特性。其次，在质量管理工程中，通过先进的信息技术软件能够对施工材料进行精准配比和检测，有效节省了人力物力造成的资源损耗，从而实现高效率的建筑工程施工。最后在施工管理方面，现如今建筑工程中已应用的先进自动化信息技术就可以充分体现加强信息软件更新的必要性。对建筑工程管理而言，应时刻做到与时俱进，不断引进多种信息技术，从而对管理工作起到有利的支撑作用。
3.4确立信息化的目标
信息化建设必须要有足够明确的目标，才能保证最终实现真正的技术应用与推广，在进行建筑工程项目的信息技术应用时，要确保项目的整体信息都能够在线显示与读取，并可以在一定的范围内进行共享和交流，这样才能确保项目完全的信息化。建筑工程负责的单位要在公司内部实现各个部门的信息化系统接入，各部门有自身的数据库，定期更新所负责的内容，然后各部门通过接口接入到公司的信息化平台，这样便于管理层查看所有都信息和进行决策辅助。同时还要借鉴国际先进的管理软件的优势与特点，完善与丰富软件，提高软件的实用性，为优秀软件的开发提供好的环境，使得建筑工程的管理工作不断的进步与完善。
结语
综上所述，近年来，伴随信息化技术的全面可持续发展，各领域对信息化管理系统的构建都给予了高度地重视，为提高管理水平提供了必要的保障。长时间以来，工程管理模式始终存在诸多不科学合理的问题，因而，有必要转变传统管理思想，不断增强管理信息化的重视程度，对现代化信息管理技术与方法合理地引入，实现信息化流程的规范化发展，不断完善并健全管理信息化系统。在全面建设工程管理信息化的过程中，使得工作质量与效率不断提高，管理的成本也随之减少，为获取更为可观的工程项目经济效益提供了必要的保障。将信息化技术应用在建筑工程管理工作中，可以对传统人为管理缺陷加以弥补，实现工作效率的显著提升，与现代行业发展需求相适应，推动行业信息化管理的发展进程，也为增强建筑行业市场竞争实力奠定了坚实的基础。
参考文献
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论文作者:张倩,巩徇贤,宋康
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/25
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