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摘要：近几年，伴随着我们国家社会经济快速的发展，以及我们日常生活水平的不断提升，人们开始在居住的环境和居住的质量上提出了更高以及更严格的要求，在与此同时，建筑装饰和装修的市场也获得了快速的发展，这也为建筑装饰工程的施工质量提出了非常严格的要求。所以我们就需要对相关的施工质量加以完善，并且强化施工管理上的建设，使其能够获得更多的效益。
关键词： 建筑；装饰；施工管理
1管理建筑装饰施工的重要性
管理建筑装饰施工主要指的是在建筑装饰施工过程中做好组织设计的工作，该工作在整个施工过程中发挥着统筹兼顾的作用，能够保证每个装饰施工步骤有条不紊地进行，必须引起相关建筑装饰施工单位的重视。在建筑装饰施工的每一环节都要达到相应的要求，为了满足这一要求，会有专门的工作人员对实际建筑装饰的质量进行检查，不符合要求的要加以整改，组织设计就是这一检查的过程，该方式直接对整个施工过程展开审核、检查，减少了层层监管的麻烦。组织设计工作贯穿于建筑装饰施工的每一个环节，从建筑装饰施工工程的开始到完工都需要加强组织管理，它为建筑装饰施工的规划提供基本的依据，当在施工过程中出现失误时，施工组织的管理工作能够促进其调整，并能够快速的按照原计划开展工作。
2建筑装饰施工管理中的问题分析
2.1有较完善的项目管理制度，但贯彻执行力度不够
建筑装饰施工之所以安全事故屡禁不止，主要原因之一就是没有将安全管理制度落到实处，有些装饰施工企业确确实实制定了安全管理制度，但是仅仅将制度流于表面，而没有切实付诸实践，导致安全生产管理制度形同虚设，不能发挥实际作用，使施工人员在施工时无章可循，自作主张，导致重大安全事故的发生，造成不可挽回的后果和难以估量的损失。因此，建筑装饰施工安全管理部门的任务不仅仅是建立项目管理制度，更重要的是将制度付诸实践，发挥制度的实际作用。
2.2责权利不明，阻碍和挫伤了管理者的积极性
管理机构缺乏对于安全管理人员的激励，没有建立激励制度，降低了安全管理人员的管理积极性，安全管理人员兢兢业业的做好安全管理工作甚至是杜绝了安全事故的发生，但并没有因此得到任何的奖励，即使口头的表扬也没有得到，使得安全管理人员的积极性急剧下降。此外，某些安全管理人员在管理中纵容违规现象并由此导致安全事故的发生，但是没有因此受到惩罚，导致安全管理工作无法顺利开展下去，阻碍了装饰施工企业长远发展。
2.3用人机制不健全，管理人员素质参差不齐
对于任何类型的建筑工程项目来说，项目经理都决定着整个工程项目的建设进度和建设质量以及项目开展过程中的安全性，所以做好建筑装饰施工安全管理工作，首先要保障的是项目经理的职业素质和专业技能以及其社会责任感，然而，当下的一些项目经理难以让人尽如人意。施工现场通常有专门负责安全管理的项目经理以及专职的安全管理机构，而大部分施工企业出于成本考虑并没有定期对项目经理进行安全生产方面的培训和教育，设置专门的安全管理培训机构，导致有些项目经理缺乏安全生产方面的专业知识，在其位不谋其政，无法做好本职工作，造成建筑装饰施工过程中安全事故的发生。
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3改进建筑装饰工程施工的措施
3.1加强建筑装饰人员的安全意识
意识是行动的基础，要想建筑装饰施工人员在施工中严格遵循安全原则和理念，首先需要增强安全施工意识，在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念，并将安全生产落到实处。而这主要依靠对装饰施工人员的定期培训和教育，对于非安全施工的危害进行宣传，使施工人员意识到安全事故的必要性和重要性，并为安全施工做出应有的贡献。除了让建筑装饰人员的专业素质和技能得到提升和增强之外，还应该着力强化其思想道德素质素质，建筑装饰施工需要施工人员具有高度负责的精神和兢兢业业的品质，需要他们有强烈的社会责任感，所以施工企业必须定期或不定期的对施工人员进行政治教育，强化他们的社会责任感，让他们明白自己肩负的重要责任，让他们清醒的了解自己的工作对于整个装饰企业乃至整个行业的重要影响。
3.2做好建筑装饰施工的准备工作
在正式开始建筑装饰施工前，应做好建筑装饰施工的准备工作，这是建筑装饰施工顺利进行的前提和基础。首先，做好建筑装饰施工前的人员管理工作，建筑装饰施工的管理人员要明确具体的施工人数，对开展建筑装饰施工的人员做好技能培训，并要求他们在施工过程中能够按照相应的标准与要求开展建筑装饰施工，与此同时，强调安全施工的重要性;其次，做好整个建筑装饰施工的规划，确保建筑装饰施工的每个环节的基本工作既符合要求，又能与其它环节的工作有效衔接，这就要求建筑装饰施工的管理人员做好监督与检查工作，在施工前注意检查建筑装饰设计图稿是否有失误的地方，另外，注意检查施工需要用到的各种设备能否顺利展开工作;最后，做好建筑装饰施工的材料准备工作，无论是墙体施工，还是门窗施工，亦或是电路灯具施工，不可避免地都会用上各种各样的材料，管理材料的部门应做到合理分配，针对不同的装饰环节分配不同的材料，并保证基本的数量。
3.3对施工现场的安全进行防护
正式的装饰施工过程无疑是最容易出现安全事故的阶段，所以，安全管理人员一定要高度重视对于施工现场的安全防护工作。对现场安全的管理工作应该做到全方位、多角度和无死角。一旦施工人员没有工作证，要禁止其进入施工现场，如果相关工作人员没有佩戴安全设施，比如说安全帽，也同样要阻止其作业，在施工的时候加大对于安全防护网的运用，安全消防通道的建立也不可或缺，设置足够数量的安全消防器材，防止火灾的发生。
3.4做好建筑装饰施工的技术管理
做好建筑装饰施工的技术管理，一方面，应做好建筑装饰设计图纸及建筑装饰规划的检查工作，因为后期的施工工作都是按照设计图纸和具体的规划展开的，如果这两方面存在问题对后期的工作会有很大的影响。另一方面，确保每一环节的施工工人对建筑装饰的施工工艺、施工要求都能做到心中有数，这就要求负责建筑装饰施工的管理人员能够做好现场监察工作，确保施工工人的施工技术都能符合建筑装饰施工的基本要求。最后，针对建筑装饰施工过程中应用的新材料和新工艺，很多施工工人对这些新材料包括新工艺的施工要求和具体的施工技术不是很熟悉，需要管理人员做好技能培训工作，并让他们深人了解运用新材料的基本要求。
3.5加强安全管理机构管理力度
对于建筑装饰企业来说，工程项目部主要就是在一线施工、一线安全管理的机构，其中安全管理部门中项目经理是安全部门中的核心人物，项目经理在工作过程中是需要依据施工过程中的环节与实际情况来建立安全小组、技术负责人等，这样就可以针对施工的规模大小来配备相关专职人员的配比活动表，方便及时查看各环节负责人。建立安全管理机构主要就是由相关的领导小组轮流来进行安全值日制度，在装饰工作中出现的安全问题也可以随时解决。
结束语
虽然建筑装饰行业的发展风生水起并令人欣喜，但是其中暴露出的一些问题是我们不得不重视的，最重要的一个问题就是安全施工问题，许多的建筑装饰施工企业一味的追求施工进度，但是完全忽略了建筑装饰施工过程中的安全性，导致一些意外安全事故的发生和出现，所以，施工企业要想获得长足的发展并降低不必要的损失，首先应该投入足够的时间和精力去探究如何做好施工过程中的安全管理工作，做好安全管理工作才是不断扩大市场份额的关键。
参考文献:
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[4]王丽群.如何做好建筑装饰施工与管理[J].科技资讯，2015（11）：130.
论文作者:王智鹏
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/26
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