摘要：园林工程项目与常规工程有着很大的差异，对园林工程施工进行管理有着难度，而管理的质量将会直接关系工程的质量。只有保证园林工程的施工质量，才可以保证园林工程的社会效益、环境效益以及经济效益。
关键词：大数据；统计学；挑战分析；改革措施
随着我国社会经济的迅猛发展，也大幅度的提高了我国人民的物质生活水平。但是，这也对我国的自然环境带来了较大的破坏，这就对我国人民的生活质量带来了极大的不良影响。所以，为了能够有效的改善我国居民的生活质量，在城市的建设过程中，增添了大量的园林工程，通过人为的方式建立良好的园林环境，提高城市的环保性能，为我国人民提供放松精神的良好去处。而在园林工程的施工过程中，重点就是对施工质量进行有效的控制，想要达成这一目的，就需要在施工阶段加强对施工现场的管理，保证工程的整体质量不受到影响[1]。
一、园林工程施工质量控制中出现的问题
首先，我国园林工程施工中，最常见的问题就是施工组织结构问题。具体表现为，在园林工程建设过程中因没有科学合理的施工管理制度而造成的园林施工组织过于混乱，将会极大的影响施工现场的管理质量，无法有效地对现场施工人员进行监督，极易发生施工质量不符合工程设计要求。其次，施工质量管理理念存在缺陷，从而影响工程的整体质量。特别是现如今节能环保的理念是我国坚持倡导的基本国策，若在工程质量上存在风险，将直接增加出后期难以计数的返修工作，从而白白浪费大量的施工材料；并且，缺乏合适的管理理念，也会导致施工过程难以进行，在问题没有得到有效的解决时，将极大的影响工程的整体质量。最后，管理技术人员的职业素质有待提高。因为我国对园林工程有着很大的需求量，对相关的管理人员需求量也随之提高，然而有很多管理人员缺乏相关的专业知识，对园林工程的管理经验也存在着不足，这就使得在施工中一旦出现问题，就难以及时处理，使工程无法有序进行。
二、园林工程施工中质量控制的主要内容
（一）施工现场的管理内容
对园林工程的质量控制，最重要的一部分就是施工现场的管理，只有在保证现场施工管理质量的情况下，才可以有效的保证工程的整体质量。这就需要现场管理人员能够建立一套科学合理的现场管理责任体系，使施工现场管理的作用能够最大限度的得到发挥。并且，还要严格落实岗位责任制，一旦出现任何质量问题都能够落实到个人，对现场管理人员的权限也要进行明确，使现场管理人员可以按照相关规章制度开展管理工作，切实的保证工程施工的各个缓解都能够顺利进行[2]。
（二）工程成本的管理内容
对工程成本的控制质量，将会直接的显示出园林工程管理有效性。所以，在开展园林工程施工的过程中，需要重视对施工成本的核算工作，还要对成本核算的重点进行有效的明确，这样不仅能够有效的促使现场施工人员注重节约成本，还可以很好的防止出现任何不必要的支出，使现场施工的协调配合性也获得极大的提高，有效的发挥施工的全部人力资源，进一步的避免出现工程材料浪费的问题。
（三）过程管理的管理内容
施工单位想要进一步的提高园林工程的施工质量，就需要对现场施工的全过程开展有效的管理。施工单位需要结合施工现场的实际情况，对整个工程开展全面的管理工作，尤其是要对施工的主次工序进行有效的明确，特别是要根据种植植物的生长规律进行栽培工作，保证栽培植物的成活率，避免给施工单位带来任何经济损失。并且，还要积极的建立园林工程协商机制，这样在施工过程中出现任何质量问题，都能够第一时间进行解决，这样就可以更好的达成工程质量的控制目标[3]。
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三、园林工程施工中质量控制的具体措施
（一）建立完善的现场管理制度
园林工程属于一种有着很强艺术的综合景观工程，在园林工程的施工过程中，不仅会设计到大量的工序和施工技术，还有着种植技术等诸多内容。所以，施工单位就需要对施工现场开展科学合理的施工管理，才能够切实的保证园林工程的整体质量。首先就需要根据工程的实际情况，建立完善的施工管理制度，对施工的主要管理目标进行明确，还要建立科学合理的管理制度，还要对管理理念进行持续的改进，使其可以更符合工程的实际情况。尤其是要积极的吸收国内外的先进管理经验，切实提高自身的管理水平[4]。
（二）各个施工阶段的质量控制措施
第一，施工准备阶段的质量控制措施。古语云“工欲善其事必先利其器”，园林工程的施工准备工作是十分重要的步骤，只要做好施工的准备工作，才可以为整体工程奠定坚实的质量基础。由于园林工程有着很强的艺术性，而在具体的施工过程中，还有着很强的专业性，并且在建造假山、移植植物以及铺设园林道路等施工中，有着极大的工作量。所以，在施工之前做好相应的准备工作就是重中之重，施工单位需要对园林工程的图纸进行全面的审核，确定工程中的各项施工要点。同时，对进场的植物以及建筑材料还要进行全面的检查，保证进场材料的质量符合工程的各项标准，还要对施工现场使用的机械设备开展全面的检修维护，切实的保证施工的有序进行。第二，施工过程中的质量控制措施。在施工过程中，施工单位需要重点关注土建施工，现场的管理人员也要带有良好的工作态度，切实的落实施工质量的管理工作，保证工程的每一个步骤都能够符合相关的标准和要求。并且，还要对现场的管理部门进行有效的划分，明确各个部门的责任，切实的提高施工效率。需要注意的是，对移植的植物还要进行有效的管理，保证其存活率。第三，质量整改阶段的质量控制措施。在完成每一个环节的施工后，施工单位都要开展全面的审核工作，保证能够提前发现存在的隐患，这样不仅能够避免出现返工的问题，还可以有效的防止留下任何安全隐患。而一旦发现任何问题，都要加强重视，并及时的进行纠正，防止对工期造成影响。特别需要重视的是，还要做好对园林植物的养护管理工作，保证园林工程的植物能够处于健康的状态。
（三）提高现场施工人员的专业素质
对园林工程不仅要开展有效的管理工作，还要注重培养现场施工人员的专业素质。如果现场施工人员的专业素质存在问题，那么管理再有效也会影响到新工程质量。所以，施工单位就需要对现场施工人员开展全面的专业技能培训，使现场施工人员能够切实的掌握先进的施工技术，帮助他们学习丰富的专业知识。而培训的内容需要涵盖园林工程的土建施工以及园林植物的种植，从而有效的提高园林植物的成活率，避免给施工单位造成任何经济损失。并且，还要对现场施工人员开展有效的教育，促使他们能够养成良好的责任感，保证施工人员能够严格的根据施工流程以及施工规范进行施工，使园林工程的作用能够充分发挥[5]。
四、结束语
总而言之，通过建设园林工程能够有效的营造良好的城市文明，是促使我国城市现代化发展的关键缓解。所以，施工单位就有必要积极的完善施工的各项管理制度，使现场施工人员能够有充足的依据开展现场的管理工作。并且，还要积极的对施工管理控制的措施进行进一步的完善，尤其是要积极的吸取各种先进的管理经验，集合工程的具体情况进行有效的创新，切实的保证园林工程的整体质量。并且，还要注重对现场施工人员的培训工作，提高现场施工人员的职业素质，使其能够养成良好的责任心，从源头上控制好工程的施工质量。
参考文献：
[1]区冠端. 园林工程施工质量管理与控制策略研究[J]. 江西建材, 2017(7):211-211.
[2]曾日卿. 园林工程施工质量管理与控制策略初探[J]. 南方农机, 2017, 48(12):144-144.
[3]聂晓东. 园林工程施工质量管理与控制探析[J]. 现代园艺, 2018, No.362(14):195-196.
[4]韦伟. 市政园林工程施工与质量管理措施分析[J]. 中国标准化, 2018, No.520(8):155-156+159.
[5]王贤河. 浅析现代园林施工中的质量管理与控制[J]. 工程建设与设计, 2018(9):276-277.
论文作者:陈晓容
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/12
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