摘要：建筑工程施工现场的安全管理可以提高工程施工的条理和规范性，保证工程的施工质量，降低工程中事故发生的概率。因此，要把握建筑工程施工现场的安全管理，就要认识到其在施工过程中扮演的角色，加强施工现场的质量控制和管理，推动工程项目的顺利进行。文中主要就建筑工程施工现场安全管理的难点进行了介绍，就对应的措施提出相关建议，推进建筑工程的高质量建设。
关键字：建筑工程；施工现场；安全管理；难点；措施
我国社会经济在快速发展，企业也不断发展壮大，与此同时建筑工程也得到了飞速发展。在我国的经济发展中，建筑工程施工现场的安全管理与很多因素有关，技术、材料、施工人员、环境设备等都会影响其安全管理，施工中必须有效管理这些因素。只有进行建筑工程施工现场管理，项目的施工质量和安全才会得到保障。但在施工现场必须要把握安全管理的难点，就这些问题提出有效的控制措施，推动建筑工程施工现场的安全管理进程。
一、建筑工程施工现场安全管理的重要意义
（一）建筑工程施工现场管理的重要意义
建筑工程施工现场的安全管理中有不同专业的内容，管理要求相对较高。建设管理中的重要环节就是建筑工程施工现场的安全管理，其项目建设的水平关系着建筑工程的整体发展。如果可以做好建筑工程施工现场的安全管理工作，就要保证依据国家规范标准进行建筑施工，这在很大程度上提高了建设施工单位的施工技术水平。因此，在建筑工程的施工现场中要重视安全管理工作，通过这一工作提高施工单位的整体施工水平，保证建设施工人员具备专业的素质和能力，实现建筑工程的高质量和安全性。
（二）建筑工程施工现场安全管理的要求
1.管理规范化。在建筑工程施工现场的安全管理中，相关人员要严格遵守规章制度，实现施工现场的规范管理，在管理过程中不能掉以轻心。在实际的施工现场中严格控制管理，保证责任可以落实到人，如果发现施工过程中有问题，就要严格追责，不能有徇私舞弊的情况出现，结合相应的规范解决问题，并进行整改。
2.管理科学化。在施工现场管理中，管理人员要提高工程管理的科学合理性，减少施工过程中的资源浪费，降低建筑工程的施工成本，最终推动工程的发展[1]。所以在施工管理中，管理人员要学会交流和总结，运用先进的管理理念和手段实现施工现场管理的科学化性，保证施工现场的安全管理。
二、建筑工程施工现场安全管理难点
（一）安全管理系统不完善
建筑工程施工现场安全管理工作的有效开展需要有完善的安全管理系统，在此基础上进行安全管理。但目前的建筑工程中，施工现场安全管理的系统还不太规范，需要继续进行改进和完善，导致管理人员在现场施工中很难依照具体的规范制度展开管理工作，因而安全管理内容容易被忽视，安全事故风险就越大。在企业的安全管理规范中很多规定缺乏针对性和具体性，需要管理人员结合自身的经验能力进行判断，不要在一定程度上增加了安全隐患。
（二）安全管理意识不足
建筑施工管理中的一个难点就是缺乏有效的安全管理意识，在施工现场的管理人员、施工人员和领导等都需要加强安全事故的管理意识。在实际施工过程中，安全管理人员的安全意识不足，对于施工过程中发生的问题还需要及时关注发现，保证其管理工作到位，减少施工现场安全事故的频繁发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而施工人员也是施工质量控制的另一个关键因素，因为施工人员的素质和能力都层次不齐，安全施工的意识淡薄，实际施工中会出现操作不规范的现象，施工现场的安全管理难度也随之增大，导致施工现场安全事故频发[2]。而企业领导要从自身做起，重视施工过程中的安全管理，在施工现场巡查时要佩戴必备的安全用具，为员工的安全施工管理提供规范和标准。
（三）施工材料设备的安全
在施工现场，施工的材料和设备是施工现场管理的重要内容，这是施工的基础。而施工设备的安全主要包括两方面的内容:在进场时的检测工作和设备老化问题。很多工程因为不重视施工设备的进场检测就出现了安全质量问题，严重影响工程的进行和成本预算。还有的施工单位不关注施工设备的维护修理工作，因为没有进行及时的维护，使得施工设备严重老化，影响其使用和工程的正常开展，更有甚者会威胁施工人员的安全。因此，必须要改进施工材料和设备的安全管理。
三、建筑工程施工现场安全管理的控制措施
（一）构建安全管理体系
在建筑工程的现场管理中，最重要的是构建安全管理制度，并确立相关的管理制度，这样工程施工建设的效率才会有保障，而且施工单位的综合实力也会得到相应的提升，因此，企业必须要重视建立完善的施工安全管理制度。在企业内部必须设置监管部门，主要监管施工过程中的质量控制，保证施工技术与工程建设标准的吻合，实现施工过程的安全管理。其次，企业要认识到安全生产管理在施工中的意义，保证施工过程中可以落实安全管理制度，并组建专门的安全管理小组，对施工中的具体工作进行监督管理，实现建筑工程中施工管理的作用。
（二）加强安全管理意识
施工单位要不断提高建筑工程现场施工管理中的安全教育工作，使得工程建设相关的工作人员具有更高的责任感和自觉性，通过提升其安全施工意识，保证施工人员具备自我防护的意识和能力，实现工程建设的安全管理工作与业主的实际需求的一致性。同时，企业可以组织开展相关的教育培训，举办类似的活动来警示施工人员，以此提高其安全管理和施工的意识。对于企业内部的新进员工，要组织系统化的安全教育工作，在员工考核合格后才能正式上岗进行实际的施工操作。企业也要建立完善员工个人档案，进行施工人员的实名管理，稳定其施工管理队伍，定期开展安全施工教育工作，并以此为基础提高员工安全施工管理的意识和能力，
（三）加强施工材料设备管理
在建筑工程施工中，要严格控制施工材料和施工设备状态，重视施工材料和设备质量使用管理。对于施工现场的施工材料，进行其质量、口碑、成本等因素的认真对比选择，保证施工过程中施工材料的充足和安全，推动施工工程的顺利开展。对于施工过程中不合格、过期的材料，要及时发现和筛选，做好其存放和管理工作，避免其与合格产品出现混淆，保证施工过程中的施工质量[3]。在选择施工材料后，进场、使用要进行严格的分类和检查验收，在保证施工材料的合格后，才能让其入场。设备专职管理的人员，进行施工材料的技术和安全交底，为施工设备的安全科学使用提供更高的保障。施工现场的工作人员不能随意使用施工设备，要科学管理施工设备，保障建设工程施工现场的安全生产和管理。
结语：
作为一项复杂又深入的工作，建筑工程的施工管理必须进行认真把握。建筑企业要想实现自身的长远发展，就必须进行施工现场的安全管理，了解施工过程中的管理难点，构建安全管理的体系，加强工作人员的安全管理意识，对施工材料和设备进行有效的管理，最终实现安全施工。目前的建筑企业要在激烈的市场竞争中获得发展的一席之地，必须要实现施工现场的安全管理，科学管理施工现场，最终实现施工建设的经济效益和社会效益的共同发展。
参考文献：
[1]徐胜锴. 建筑工程施工现场安全管理的现状分析及措施[J]. 建材与装饰,2016,（51）:135-136.
[2]何张倩. 建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J]. 江西建材,2017,（07）:256+255.
[3]潘丽,王春松. 建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施[J]. 科技与企业,2012,（17）:16+18.
论文作者:王靳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/31
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