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摘要：本文结合我国建筑行业迅速发展的总体背景，以建筑工程质量管理问题作为研究对象，深入剖析了建筑工程施工质量管理的现状，从建设单位、施工单位、从业人员与质量监管等方面提出了当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并结合现代质量管理发展趋势，提出有针对性地解决质量管理问题的对策和措施。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
导言
建筑行业自身特点又决定了建筑工程的施工过程充满危险性和突发性，而其中因管理松懈、质量隐患所引发的伤亡事故占据了80%以上比重。从实际情况来看，建筑业的施工管理仍存在大量急需解决的问题，因此对建筑业的质量问题进行探讨，对于提升建筑业施工过程中的质量管理水平具有一定的现实意义。
1房屋建筑工程施工质量管理的重要性
房屋建筑工程施工质量管理工作是房屋建筑施工的关键点，做好房屋建筑工程施工质量管理工作，有助于提升房屋建筑工程施工质量的管理水平，进一步提高房屋建筑施工单位的经济效益。具体来说，房屋建筑工程施工质量管理工作的完善，可以详细了解施工的具体情况，及时发现施工问题解决问题，可以在预防施工质量问题上起到良好的效果。也可以避免一些不必要的材料浪费，在一定程度上节省成本，取得较高的经济效益。此外，做好房屋建筑工程施工质量管理工作可以提升房屋建筑工程施工质量的整体水平。
2建筑工程施工质量管理的现状
随着我国经济社会的不断发展，国家对于基础设施的建设力度不断增加。
在实际中，需要建筑施工企业承建的项目越来越多，尽管建筑企业从业人员的队伍不断壮大，但许多建筑企业的自由人员已经难以满足施工现场的需要。因此，为了在合同约定工期内完工，各家建筑企业纷纷引进分包队伍，不仅包括二级分包商，甚至还出现了三级分包商，导致大量没有经过正规质量培训的农民工进入到建筑行业。尽管施工单位一直强调质量管理，几乎所有的施工现场都高悬“质量管理，重于泰山”的标语，但大部分质量管理监督都仅仅流于形式，并没有得到有效的贯彻执行。绝大多数的农民工从业人员的文化程度比较低，缺乏有效的质量意识，对施工现场中的安全操作技能和质量管理基本常识淡薄，加之部分建筑施工企业盲目追求经济效益，很少进行质量管理培训教育，造成建筑业因质量问题事故频发。此外，很多建筑企业为了节省开支，在质量监管投入上能省则省，对实际中存在的问题隐患视而不见，也是造成质量问题频发的主
要诱因之一。另一方面，整个建筑行业粗放经营，管理水平低下，致使施工材料浪费严重、机械设备使用效率低、施工质量不高。此外，建筑行业中各方主体包括建设和勘察、设计、施工、监理等单位，存在对建筑施工承包商执法不严现象，甚至纵容建筑施工企业逃避质量监督。对于一些建筑工程项目的审批，存在把关不严的问题，很多施工企业的项目部人员资质存在一定问题，证书挂靠现象严重，一个质检员同时兼任多家施工单位质量检查的职责，致使建筑施工质量管理流于形式。而针对建筑施工单位而言，相关的法律、法规条文都对其质量管理的责任和义务进行了明文规定，但为了节省质量投入的费用和开支，当事方仍以种种借口不依法履行质量监督职责。这些行为使建筑工程施工处于失控状态，也为建筑质量事故的发生埋下了巨大的隐患。此外，一些单位迫使施工单位低价竞标，要求施工企业垫资施工，造成了施工企业资金紧张，在扰乱了建筑市场秩序的同时，也导致建筑工程施工企业没有闲余资金增加质量投入，影响了质监工作效率。
2房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
2．1房屋建筑工程招标问题
我国的建筑业竞争日益激烈，有一部分建筑企业为了成功招标不择手段，存在着很多明招暗定的现象，严重影响到招标的公平性和公正性，不利于形成良好的招标秩序。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中一部分规模小的建筑企业无力实施，而大规模的建筑企业采取非法手段取得承包资格，这也给后期的房屋建筑工程施工带来较大的风险，最终阻碍建筑行业的运行和发展。
2．2施工材料和设备不达标
施工材料和设备是影响房屋建筑工程施工质量的关键性因素，然而部分建筑企业并没有认识到建筑工程材料和设备对房屋建筑工程质量的重要性。首先，目前的建筑企业大部分并没有对施工材料设备的采购和使用情况建立起规范的制度，没有科学的指导，就容易出现施工材料设备不达标，最终影响到房屋建筑工程的整体质量。其次，对采购人员和仓库管理人员的管理不够，对他们的行为没有进行合理的制约，容易导致施工现场出现混乱。最后，采购材料和设备时不够严格，没有充分了解房屋建筑工程的实际状况，无法根据施工情况合理购置材料和设备。其中不乏采购人员节约成本，从中占取回扣，最终使得施工的材料和设备不达标，严重影响房屋建筑工程施工质量。
2．3缺乏完善的房屋建筑工程管理制度
房屋建筑工程是一项施工规模较大、施工程序较为复杂的工作，需要建立起一套完善详细的房屋建筑工程施工管理制度，以保证施工质量。而目前我国大部分建筑企业内部并没有建立相关的管理制度，部分建筑企业在制度上还存在纰漏，甚至部分企业只追求经济效益，一味缩短施工工期，无法保证建筑工程的质量，最终影响企业的长久发展。
2．4房屋建筑工程施工监管力度不够
房屋建筑工程施工质量管理需要做到全方位的监管，对施工的各个环节进行严格监控。目前我国大部分建筑企业只注重形式忽略本质，没有真正做好质量管理工作和施工现场的监管工作，也无法发现施工过程中的安全隐患。
3房屋建筑工程施工质量管理的解决策略
3．1招标时严格做好审核工作
目前我国的建筑企业规模大小不一，各自相应的施工能力是不一样的。房屋建筑工程招标时需要做好严格审核，对各竞标的建筑企业的实力进行了解，全面掌握竞标企业的发展状况，科学选择合适的建筑企业，这不单单能够降低房屋建筑工程的施工风险，还能提升建筑企业的经济效益，同时，可以在规范市场竞标秩序上起到一定的效果，做到房屋建筑招投标的公平性和公正性。
3．2制定规范的材料设备采购和使用办法
目前，我国大部分建筑企业在房屋建筑工程施工成本预算上，施工材料和设备都占用较多的资金。这也说明材料设备的使用密切关系到房屋建筑工程的施工质量，需要建筑企业制定规范的材料设备的采购和使用办法。具体来说，需要采购人员在购置中对比多个商家，最终选物美价廉的材料和设备，同时对采购人员制定严格的管理制度，对仓库管理人员也制定相应的管理制度，使得材料设备采购科学化，最终保证房屋建筑工程的施工质量。
3．3建立并完善房屋建筑施工质量管理制度
房屋建筑工程施工质量管理工作较为复杂繁琐，需要对施工工程各环节中的技术、人员、材料设备和操作进行全方位的监管，这就需要各个环节的管理人员之间做好配合，明确自身责任，最终实现对施工各环节的高效监督，推动建筑企业的发展。
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[4]杨世芳.建筑工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].管理观察,2013(06).
论文作者:户现收
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/5
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