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摘要：电力企业的管理工作是一项复杂和长期的工作，因此，这就需要广大电力人员和管理人员一起不断努力和探索，开创出一条属于自己的能够有效用于施工安全的管理路子。坚持以人为本的管理理念，做好企业员工的安全培训和安全教育，加强工程施工的安全管理力度，并且加大安全管理的投入，从源头上杜绝安全事故的发生概率。总而言之，只要员工的人身安全得到了全方位的保障，施工项目上的建设质量才有保证。在管理的过程中加入“以人为本”的理念。让安全教育上的工作可以落实到实处是最为重要的一环。
关键词：生产运行；电力生产；故障原因；管理策略
引言
随着时间推移人们在日常生产生活中对电力资源的依赖程度越来越高，电力系统的运行水平对人们的工作和生活具有很大的影响力。因此，加强电力系统运行管理，找到系统运行中存在的问题并制定出解决问题的方案非常必要。这样能够有效减少电力系统故障及安全事故的发生概率，能够有效提高我国电力系统的运行水平，增强电力系统的稳定性，为我国基础设施建设质量增强奠定基础，进而推动我国经济发展，是确保我国综合国力的都增强的重要保障。
1.电力生产运行中故障的分析
1.1尚未建立完善的企业生产管理制度
现在我国很多电力企业都没有建立完善的生产管理制度，在管理过程中偏重于电力企业自身经济利益和对电网的安全管理，但是对于安全生产过程中所涉及的细节问题却并没有予以适当的关注。造成这一问题的原因主要是因为企业主要管理者在制定管理制度时仅从企业宏观管理和利益出发，而不重视电力企业发展过程中所涉及的问题和规律，对于电力生产运行缺乏适当管理，严重影响电力生产的正常进行。使得电力生产过程中所遇到的问题不能及时解决和记录。
1.2对安全生产的工具缺乏管理
安全生产工具对于电力企业生产运行有着重要作用，直接影响着电力运行安全。所以，加强安全生产工具管理对于电力安全运行也有重要意义。但是在实际工作过程中基层工作人员并没有对安全生产工具起到足够的重视，忽视了工具管理工作，比如没有正确摆放安全工具、工具质量差等。这种情况下很容易导致电力生产事故，影响电力安全。
1.3企业安全职责不能落实
尽管目前国家以及相关电力部门已经针对电力生产安全运行问题制定了一系列相关的管理制度，但是在实际电力生产过程中一些电力企业并没有严格按照这些制度和规则进行。一些企业管理者对于工作人员的工作落实情况缺乏管理和监督，也没有及时发现在电力生产运行过程中所出现的问题和问题发生的原因。
1.4 实际操作人员专业技术不够
电力生产运行中的故障绝大多是由于实际的作业人员操作失误导致的，操作失误不外乎两个原因 一是专业知识不够，二是操作不规范，但究其根本，专业知识不足以满足电力生产运行要求的作业人员，往往会存在较大的操作失误，酿成重大的安全事故，严重威胁了实际作业人员的人身安全。
2 电力生产运行中故障的解决措施
2.1 不断提高企业安全生产和监督管理的水平
就目前来看，我国电力行业发展迅速，改变了以往的发展模式，提高了电力生产的速度和质量，满足现阶段社会快速发展的需求。但是，随着电力行业发展，我国相关的政策和监督机制并没有进行有效的改变，这就影响了电力行业的健康发展，管理层面出现了漏洞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，电力企业要不断的完善相关的监督管理机制，做到以下几点，首先，在企业发展的过程中，要根据自身的实际情况制定相应监督管理机制，建立健全的结构体系，保证电力系统能够得到有效的监督和管理，注重生产的细节，建立健全预警体制，及时发现并有效的解决电力生产过程中出现的问题，保证电力的安全生产和使用，提高生产水平和质量；其次，企业要重视基础管理，尤其是对电力生产工具和机械的管理，在管理的过程中要建议科学合理的约束机制，为电力生产进行有效的前提保障。做好电力行业的基础性工作是对其进行有效管理的前提和保证。并且，在建立有效的约束机制的同时还要加大对员工的鼓励政策，给予员工适当的奖励，提高员工的积极性和创造性，也是对其进行有效管理的保障；最后，建立安全的监督管理机构，加强对电力安全的管理，完善监督管理机制，将安全的管理制度落实到电力生产的每个角落和环节。同时，要加强企业员工的安全意识的培训，提高企业员工的整体素质，进一步保证电力行业的安全生产，防止安全事故的发生，使电力安全的得到进一步的保障。
2.2 不断提高企业预防预控的综合能力水平
在电力行业的发展过程中，其具有危险性高的特点。因此电力企业要不断的提高自身对危险的预防能力，只有这样才能使一些不必要的危险扼杀在萌芽里，防止地电力事故的出现，保证电力的安全生产。在进行企业管理的过程中，要对选择科学合理的管理手段和方法，不能盲目的照抄照搬，在制定相关方法时要结合自身的发展情况和发展的环境，来制定管理方案，只有这样才能发挥出管理方法的最大的价值。并且，要结合相关的工作经验，找出问题发生的原因，找出有效地解决办法没制定最优的方案，并且要做好相关的记录，我为日后电力行业的问题的解决提供有效的帮助和依据，同时还能有效的提高电力行业问题的解决，保证电力的安全生产和使用，满足社会和人民群众对电力的需要。因此，要完善企业的管理制度，提高企业预防的综合能力，有效的对电力行业生产过程中的问题进行及时的监督和解决，确保其正常的生产和安全的使用，也是促进电力行业正常使用的前提和保障。
2.3 加强员工安全教育培训
企业中的员工对于企业的发展来说具有异常重要的影响作用，不仅承载着企业的命运，同时也是企业的主要支撑力量。为了企业在发展的过程中可以以一个健康与稳定的模式运行，电力企业在运营管理的过程中必须对员工的安全意识进行培养，可以采用定期培训的方法让员工在学习的过程中将安全作业的知识进行掌握，保障工作人员生命安全的重要指标除了安全防范意识以外，其中专业技能上的熟练运用同样可以避免作业突发情况的发生。在对员工的进行安全意识上的培训时，首先要注意的是让员工可以将这些管理上规章制度可以铭记在心里，对纪律上规定可以做到自觉遵守的程度。在专业技能的培训的环节，为了可以达到更好的示范效果，企业需要聘请这方面的专家进行培训。只有这样严格的要求，才能让员工在实际操作的过程中时刻对自己的生命健康进行负责，保持高度的注意力。
2.4 加强操作人员技术
培训对电力生产人员及系统运行操作人员进行培训是一件非常重要的事情，能够有效提高电力生产及运行操作人员的专业能力和技能水平，针对操作人员在执行操作任务过程中能力比较薄弱的部分进行专项训练，促进操作人员专业能力完善，培养技能全面的操作人才。对操作人员进行培训可以大大提升电力系统工作人员的工作效率，提高电力生产的安全性，增强电力系统运行的稳定性，进而推动电力企业进一步发展。
结束语
电力生产运行具有较高的危险性，一旦操作不慎很容易出现故障和事故，造成作业人员的直接人身伤害，也给供电企业带来巨大的经济损失和社会效益损失。 这就要求电力企业认识到电力生产运行中出现的故障及其原因，并采取有效措施对其进行预防和解决，促进电力企业的长远发展，保障供电的可靠性和安全性。
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论文作者:刘会芹,马毅琴,李艳霞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/16
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