浅谈钢铁企业机械设备维修管理论文_高真航

浅谈钢铁企业机械设备维修管理论文_高真航

承德承钢工程技术有限公司维护检修中心

【摘 要】随着我国社会经济的的快速发展,对钢铁的需求量也在不断增加,这就对钢铁企业提出了更高的要求。机械设备作为钢铁企业生产经营的重要基础,其运行状态直接关系到企业的经济效益。因此,为了提高企业的生产效率,需要加强机械设备的维修与管理。当前很多钢铁企业都忽视了机械设备维修管理的重要性,在维修管理中存在许多的问题,对设备的利用率造成了一定程度的影响。笔者就对钢铁企业机械设备维修管理的一些问题进行了探讨,并提出了响应的解决策略。

【关键词】钢铁企业;机械设备;维修管理

社会经济与科学技术的发展促进了钢铁企业机械的应用,同时也对设备管理提出了更高的要求。在钢铁企业生产作业过程中存在许多的不安全因素,特别是机械设备的运行情况更是关系到职工的生命安全与企业的生产效率,关系到企业的经济效益。因此,钢铁企业需要对机械设备给予充足的重视,加强机械设备的维修管理,实现机械设备的合理配置与科学使用,进而有效降低机械设备故障发生的可能性,提高机械设备的有效利用率,进而为企业创造更大的经济效益。

1.钢铁企业机械设备维护管理的意义

1.1提高生产效率

机械设备使钢铁企业生产经营的关键,其运行状态直接关系到生产效率的高低。通过机械设备维护管理,能够有效提高设备的使用年限,进而降低企业的生产运营成本,为企业创造更大的经济效益[1]。通过机械设备维护管理,可以保证设备处于良好的运行状态,为生产提供保障。

1.2提高经济效益

钢铁生产设备每年创造的经济效益是钢铁企业的主要资金来源,因此,做好机械设备的维护管理对于企业的经济效益提高具有重要意义。加强机械设备的日常维护管理,可以延长设备的生产周期,降低在机械设备维修上的成本,提高钢铁生产设备的利用率,进而提高钢铁企业的经济效益。

1.3提高生产技术水平

机械设备的维护管理是钢铁企业运营管理的重要组成部分,关系到钢铁生产设备的利用、保养与维修,加强机械设备的维护管理能够有效解决设备配件紧缺的问题,促进各部门间的配合沟通,进而提高钢铁企业整体的生产协作率,同时提高钢铁企业的生产技术水平。

2.钢铁企业机械设备维修管理中存在的问题

2.1钢铁企业机械设备管理制度不完善

很多钢铁企业对机械设备的管理都缺乏重视,存在许多的不规范行为,企业由于缺乏完善的机械设备管理制度,常会依照经验进行管理,这样一来,在机械设备管理上就常常缺乏科学依据,在管理上呈现杂乱无序的状态。

2.2机械设备的维修管理人员技术水平较低

钢铁企业在生产过程中涉及到许多种类的机械设备,并且随着近几年科学技术的快速发展,机械设备的自动化程度与性能也在不断提高,这就对机械设备的维修管理提出了更高的要求。维修管理人员作为机械设备管理的执行者,其技术水平直接关系到机械设备的维修管理质量[2]。就当前我国大部分的钢铁企业机械维修情况来看,很多钢铁企业的机械设备维修管理人员的技术水平都比较低,无法满足钢铁企业在生产过程中对机械设备的需求,机械设备在生产过程中无法得到有效利用。

2.3机械设备超负荷工作

钢铁企业生产经营的根本目的在于创造经济效益,然而很多钢铁企业为了追求一时的利益,缺少长远眼光,在生产过程中往往会为了赶工期而过度使用机械设备,很多机械设备都需要加班作业,使机械设备长期处于超负荷的工作状态,对设备造成了严重的破坏[1]。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,机械设备的运行需要处于良好的工作条件下,然而部分企业为了提高生产量,很多设备所处的温度、湿度环境都超出了合理范围,致使机械设备的使用寿命缩短,加速了机械设备的老化,从长远来看,设备的生产效率的降低对企业的生产经营会造成一定程度的影响。

3. 加强钢铁企业机械设备维修管理的措施

3.1建立健全设备巡回检查制度

钢铁企业需要建立健全设备巡回检查制度,对重要的钢铁生产设备进行重点检查,按照设备分类划分设备的维护管理人员,轮番换岗检查,加强机械设备的日常巡查,一旦发现设备存在异常情况,就需要立即对问题原因进行分析并采取有效措施进行维修,避免故障恶化。此外,机械设备管理人员还可以与相关部门进行沟通,安排检修时间,借助先进的监测设备对其运行状态进行监测,这样才能及时发现设备存在的问题并及时解决,使机械设备能够处于良好的运行状态。

3.2提高维修管理人员的专业素质

随着科学技术的快速发展,钢铁企业也引进了许多新型设备与新工艺,这就对机械设备的维修管理人员提出了更高的要求。机械设备维修人员需要了解设备的组成与原理等基本知识,还需要掌握对机械设备的故障检测维修技术,特别是对一些新型设备与新工艺,很多维修管理人员并不了解,这就要求企业定期开展员工进行业务技术培训,使其能够系统地学习设备科学管理知识,进而提高维修管理人员的综合素质,灵活运用先进的维修管理技术[2]。维修管理人员的综合素质高在一定程度上能够保障机械设备的正常运行,延长机械设备的使用周期。

3.3加强钢铁企业特种设备的安全检测

钢铁企业的特种设备直接关系到人身财产安全,在生产过程中,这些设备会存在极大的危险性,在生产过程中如果对特种设备操作不当,很容易造成安全事故,对操作者本人或其他人造成伤害,因此,在平日的机械设备维修过程中需要格外重视特种设备的安全检测[1]。在设备的计划和安装阶段,检修人员需要根据设备运转周期对设备进行定期维修,及时发现设备的异常并及时解决问题。此外,在钢铁企业生产过程中还会运用到一些非常重要但没有备用的机械设备,这样的设备应尽可能地避免定期维修,而采用事后维修,在机械设备发生故障后再进行维修工作。

3.4加强机械设备的配件管理工作

机械设备的配件是保障设备正常运行的基础,钢铁企业需要与生产商建立良好的 关系,加强机械设备的配件管理,对易发生磨损的设备进行备件,避免因设备故障而影响整个生产过程。钢铁企业在选购机械设备时应制定合理的采购方案,使配件能够以最小的库存满足机械设备的生产需要,降低企业的生产成本。此外,钢铁企业在选择机械设备生产商时应尽可能地选择具有质量保障的生产商,并及时向生产商了解设备的使用状况与使用周期,做好记录[1]。钢铁企业间也需要加强沟通交流,学习先进的机械设备维护管理方法,实现信息资源共享,提高资源的利用率,进而提高机械设备的维修管理水平。

3.5建立机械设备的信息档案

机械设备在使用过程中需要做好信息记录,对设备的投入使用日期、使用寿命、检修情况等进行及时的记录,建立机械设备的信息档案,这样在设备出现故障时便可以将信息档案作为依据,对设备故障的发生原因进行正确的判断与分析。此外,机械设备的信息档案对于设备的日常巡检也具有辅助作用,通过信息档案,工作人员能够更为全面地了解设备的运行情况,使日常巡检更具针对性。

4.结语

机械设备作为钢铁企业生产经营的基础,其运行状态直接关系到企业的生产效率与经济效益,然而在生产过程中难免会损耗机械设备,缩短机械设备的使用寿命,对整个生产过程造成影响。因此,为了促进机械设备的可持续利用,钢铁企业需要切实加强机械设备的维修管理,制定有效的维修管理策略,提高设备的使用率,这样才能保障设备的稳定运行,提高钢铁企业的经济效益。

参考文献:

[1]岳建军. 钢铁企业机械设备维修管理的分析[J]. 现代营销(下旬刊),2015,08:38-39.

[2]付向明. 浅谈施工企业机械设备使用及维修管理[J]. 科技与企业,2013,23:38-40.

论文作者:高真航

论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第19期

论文发表时间:2016/11/18

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