机电安装工程项目施工安全风险管理研究论文_刘双

机电安装工程项目施工安全风险管理研究论文_刘双

近 20 年来建筑行业的飞速发展,为改善城乡居民生活条件做出了突出贡献,在行业飞速发展的过程中也暴露了很多问题。机电安装工程各种风险问题也给安装施工带来不少问题。为了施工项目的安全及顺利进行,确保企业的可持续发展和各方面的效益,机电安装单位需要加强风险管理,保证施工安全。

1 机械安装项目施工安全特点

作为企业内部控制工作的关键环节,机电安装工程项目安全风险管理的开展可有效降低投资成本,加快工程进度,在确保施工安全的基础上,全面促进工程质量及经济效益的提高。由于机电安装工程本身存在一定的特殊性,一旦未能展开行之有效的风险管理,就会严重损害到企业单位的经济及社会效益。普遍性、客观性、必然性以及多变性等为机电安装工程项目施工安全风险管理工作的主要特点,因此,针对施工中可能存在的风险,机电安装单位就应当展开全面、系统的分析与管理,并形成一套规范的安全风险管理体系。除此之外,管理人员还需从工程项目的实际施工环境、进度等方面出发,在对风险多变性特点有一个正确的认识,对必然性及偶然性安全风险进行深入分析,并对施工安全风险在质与量方面的转变情况予以高度重视,通过将风险尽可能控制在初期或未发阶段,从而将企业受到的损失降至最低。

2 机电安装风险管理存在的问题

尽管在机电安装项目中对于安全问题已经做出了管理措施,但是在安全风险管理方面依旧有一些问题存在,这些问题主要有以下几个方面,即:首先,风险管理人员没有充分的识别风险资料。在风险管理中,风险识别是重要的一步,而风险识别的基础在于工作人员对之前项目风险的识别总结。但是实际上,很多施工企业在风险总结方面的资料比较少,为此,还不能够充分的展开风险识别工作的实施,这便给安全风险管理研究工作带来了消极影响。其次,风险管理人员缺少风险管理意识。经调查表明,我国建筑施工企业在风险安全管理方面的意识还比较欠缺,有待提升,并且还没有形成完善的管理体系,为此,风险管理人员的风险管理意识还需要不断的提升。最后,需要不断提升施工人员的素质。在施工企业发展中,一线施工工作一般由低技术含量工人担任,由于这些工人的受教育程度以及文化水平都比较低,严重的缺少安全意识,同时缺少完善的风险管理体系,所以在施工安全风险控制方面的工作难以实施。

3 提升电安装工程项目施工安全风险管理水平的措施

3.1 加强风险的识别与评价

风险评价主要有定性评价和定量评价两种,诸如安全检查表、一般综合性评价等均属于定性评价的范畴,而概率风险评价则属于定量评价。通过上述两种评价方法,科学评断施工过程中存在的风险因素,进而采取有效措施予应对。

3.2 项目风险管理的有效措施

(1) 回避风险

如果通过风险评价得出某一风险因素系数很大,且几乎无效应对措施时,就需要采取风险回避措施,进而有效规避风险因素带来的各种损失。对于机电安装工程项目而言,可以采取主动放弃项目的办法或者是更改项目实施方案。显而易见,这种风险管理措施带有一定的消极性,其虽然可规避风险,但由于需要放弃项目或者停工处理,也必将付出相对较高的代价。

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(2) 转移风险

为有效应对企业风险,机电安装企业也可以通过风险转移的措施来最大限度的降低风险因素带来的损失。风险的转移就是通过一系列合法化手段,将风险部分或者全部转移给其他单位或者个人,进而实现对风险的有效分摊或者是完全转移。风险转移措施主要包括财务性的保险类措施和非财务类的风险转移措施。保险类措施主要是通过购买保险,将部分或者全部的风险转移给第三方保险公司,从而降低企业的风险损失。然而由于我国的保险机制尚未健全,所售的保险种类也十分有限,无法完全满足企业对于风险转移的全部需求,因此还有待于进一步健全。非财务性的风险转移措施主要有出售、发包、分包以及合同等措施。

(3) 预防风险

预防风险主要指的是针对机电安装工程项目施工过程中可能出现的各种风险因素以及可能产生的不良影响,采取积极有效的措施予以应对,最大限度的避免风险因素的发生,进而降低风险因素带来的各种损失。对于机电安装工程项目而言,预防风险是十分有效的一种安全风险管理措施,也是最利于工程项目施工顺利开展的管理策略。预防风险的措施主要包括有形措施和无形措施两种,前者主要有避免风险因素增加,降低已有风险,隔离风险因素等。后者则主要可通过教育培训和强化制度化管理等措施来予以防范。

(4) 储备风险

通过全面细致的分析机电安装工程项目施工过程中可能产生的安全风险因素,对风险因素产生的规律和特点进行全面把握,进而制定出切实可行的风险应急预案,以便于在风险发生时能够及时应对。目前较为普遍的储备风险措施主要有费用后备措施和技术后备措施两种。

(5) 监控风险

监控风险主要指的是通过监视机电安装工程项目施工期间的结构风险状况,并对各个风险因素的变化进行一定的跟踪和识别,动态掌控风险因素状况,从而及时采取有效措施予以应对。

4 结论

在机电安装工程项目施工中进行安全风险管理是一个动态的循环过程,通过不断的运行,并以此为依据,进行跟踪与评价,来确定出一些不可被接受的风险因素,进而进行预警与应对,以此来达到控制的目的。

参考文献:

[1] 姜必旺 . 浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理 [J].科技与创新 ,2016(21):53+57.

[2] 蒋延政 . 机电安装工程项目施工安全风险管理分析 [J].智能城市 ,2016,2(04):167.

[3] 黄兴惠 . 机电安装工程项目施工安全风险管理研究 [J].技术与市场 ,2016,23(03):136+138.

[4] 吴光桥 . 机电安装工程项目施工安全风险管理解析 [J].智能城市 ,2016,2(02):80-81.

论文作者:刘双

论文发表刊物:《红地产》2017年8月

论文发表时间:2018/9/3

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