广州普邦园林股份有限公司
摘要：本文主要介绍了现代园林工程的特点及现状、园林工程质量控制的主要内容、完善园林工程质量管理体系以及园林工程施工质量管理与控制措施。本文旨在与同行相互学习，共同进步，希望对日后的相关工作提供一定的借鉴作用。
关键词：园林工程；现状；内容；完善体系；控制措施
城市重要的基础设计、城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分以及现代化城市的象征和文明标志都是城市园林工程。由于社会经济飞快的发展，施工企业要推行有效的管理以及控制和减少成本才能使园林绿化企业在激烈的竞争中立于不败之地，从而使企业得到更好地发展和创造更大的效益。园林工程施工质量管理的重要性渐渐被人民知道以及它的本质在园林绿化工程中发挥了重要意义和作用）
一、现代园林工程的特点及现状
现代园林工程建设中涉及到比较广泛的内容，为了使城乡居民的生活环境质量得到提高，因此要实现现代园林工程建设的主要建设目标，这个主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性以及实用性。在现代园林工程的建设过程中，有关单位和部门必须要明确自己的责任，在施工管理工作中要强化两个方面的构建：一个是全过程另一个是动态监管模式。最近这几年，由于我国不断加快的城市化进程，园林工程事业也呈现蓬勃发展之势，尤其是对以下几个工程的广泛应用：广场绿地、公园、生态园以及工业园区，这样新活力才能注入到园林工程建中。但是从实际的情况来看，我国园林工程的发展存在以下一些问题以至于阻碍了园林工程的发展：
（1）国内园林工程施工团队的人员素质参差不齐，不能保证园林工程施工严格按照图纸进行在实际建设过程中，以至于工程的整体质量差强人意以及不能展示园林施工的核心设计理念。
（2）在国内现阶段的园林工程建设中，不健全的监管体制以及园林行业中的低资质的单位，这些都会影响工程项目整体建设的质量。与此同时，当施工过程中发生各种各样质量或安全事故时候，正因为施工主体没有明确导致施工事故发生后不能及时找到有关负责人处理事故，从而给工程项目带来不好的影响。
（3）当前，园林工程行业的监理机制还没有很好的完善，在施工中不能有效的监督施工的进度、质量以及安全等。尤其是在园林工程的施工质量控制中，为什么监理单位不能很好行使的监督和管理职能是由于监理单位的职能不同程度的被制约。
二、园林工程质量控制的主要内容
（一）施工前的准备工作
1.工程项目建设的核心是现场项目管理机构以及保障工程项目质量的是一个精干和有效的领导班子。组建一个项目管理机构，这个机构是以项目负责人为主。为了能够规范以及有序的进行工程质量管理工作，因此就要构建和完善各级岗位责任制以及确定管理人员的职权和权限。
2.工程项目管理者的考验都是新项目的施工，要创造出好的园林景观效果，就需要加强与设计师和业主的联系以及能够对设计师的设计理念足够的理解。当不能理解设计师的设计理念和对施工图纸有什么不明白的，都要及时与设计师联系、探讨以及做出修改。
（二）施工过程的质量管理
在全面控制园林工程施工过程中，构成合格工程质量的基础有两个：一个是施工工艺另一个是控制重点工序质量。综合性园林工程项目由很多的分项以及分部工程构成的，这些分项以及分部工程有：建筑小品、绿化种植、水电安装、园路铺设以及水景工程等等。要使整个工程项目的质量达到优良，就有必要充分控制施工过程、使每个分项以及分部工程都符合标准、每道工序都需要严格按照工艺要求施工并且以质量标准为依据进行严格的检查。
三、完善园林工程质量管理体系
（一）对园林工程的施工质量进行整体分析
园林工程施工的重要环节以及贯穿于园林工程质量管理体系之中的是质量监督。第一，园林工程的监理工程师可以对施工项目构建一个全面的质量管理控制目标以及对全方位的整体进行管理与监督是加强业主的主体质量管理效用的要求，从而使园林工程施工质量得到有效的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，要建立一个整体质量管理机制从而形成一个高度综合的管理体系，其中高度综合的管理体系构成的内容有计划管理、实施控制管理、质量监督管理、质量评定管理以及质量信息管理，促使质量管理目标的实施以及实现质量控制目标。
（二）对监理工程师的质量管理进行强化
监理工程师与园林工程施工质量体系中每一个重要环节都有着密切的联系，其中这些重要环节包括施工进度、材料应用、养护以及施工细节等。园林工程施工质量管理的核心以及对园林工程质量的强化与提升发挥着重要的作用的是监理工程师的质量。在具体管理的过程中，监理工程师要考虑项目建设整体以及园林设计的质量环节，从而一系列的工程验收及检查评定标准规定形成。不但要考虑各种各样的设计要求，还要协调各个方面的质量要求，这些设计要求包括图纸设计、城市品位、休闲空间和水元素运用等以及对协调各个方面的质量要求有材料运用、设备管理以及施工程序，从而形成质量思想管理并加以分析质量目标和细化管理环节，一个全方位的过程流程就这样形成了。
（三）对质量控制措施进行全方位的构建
要严格管理机制从而形成了一系列的保障机制和矫正不合格的整体要求，因此一个健全的园林工程质量管理体系就这样构成了。要从制定质量目标开始，要逐步完成8个步骤，才能称得上是完成整个质量控制过程，这8个步骤的先后顺序是质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收、质量评定、质量分析总结、质量信息反馈。
四、园林工程施工质量管理与控制措施
（一）建立法人责任制
保障园林工程施工质量的一种重要手段是构建项目经理责任制，要构建项目经理责任制第一要企业安排具备能力较高的人担任园林工程项目经理一职，那么要具备的能力包括管理能力以及专业能力。第二企业应该和项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，企业应该加强监督对园林工程的质量，为了避免园林工程质量的问题的再次出现应该在工程质量首次出现问题后，要及时处罚责任人。最后，企业应该安排专门的工作人员检查项目经理的工作成功以及项目经理的行为是否违法，从而避免腐败的现象出现以及能够保障园林工程的质量。
（二）做好施工准备工作
对于园林工程的施工质量来说，做好准备工作是非常重要的，它能够有利于促进园林工程的施工和提高工程施工的质量，还要结合实际的情况，制定出合理的方案，从而使施工组织设计的质量得到保障，在做好以上工作的同时，要审查好图纸从而能够发现图纸上的问题，还有在施工之前，要做好人、物、财力的准备，所以要分析好施工图纸和施工方案。
（三）控制材料和设备的质量
在园林施工质量控制过程中，要按照相关的质量检验标准控制好几个方面的质量，这几个是施工材料、设备和施工工序，从而使质量的管理目标得以实现。第一要按照相关的规范和标准控制好施工材料以及半成品的质量以及购买合格的施工材料，在这些材料进入施工现场之前，要检验施工材料，同时也要合理存放半成品以及控制好施工设备的质量。
结束语
在现代园林工程的建设中，必须建立施工质量控制的意识，并不断吸收和借鉴国内外园林工程技术的基础上，与国内园林工程建设的实际情况相结合，制定出一个强大实用的施工质量控制措施。园林工程施工质量控制工作为什么不能由一个单位或者一个部门单独完成还要还要调动各个单位、部门的积极性，是由于园林工程施工质量控制工作的复杂性导致的。我国现代园林工程行业发展正处于上升时期，只要制定好施工质量控制措施并加以实施，才能提高我国园林工程行业的知名度以促进园林工程行业的平稳发展。
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论文作者:王满富
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/6
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