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摘要：工程造价管理是工程管理中的一个重要方面，提高工程造价管理水平是企业长远发展的必然选择，对影响造价的因素进行必要的控制有利于企业的稳定快速发展，本文主要从造价的影响因素入手，并对其进行了针对性的解决措施。
关键词：工程管理；造价管理；工程造价
在工程项目管理中，造价管理是各行业中一个非常重要的方面，其涉及到的项目运作和资本经济活动在工程管理领域中占据了非常独特的一环。一般而言，工程造价主要指工程项目在设计、建设施工、交付等环节开展过程中投入的全部费用，而造价管理则具有控制工程造价、减低工程风险等重要意义。
一、影响工程造价的主要因素分析
近些年来，我国对工程造价管理体系的研究进行了积极的探索，运用了较为先进的研究方法和理论对工程的决策方法和开展的过程控制进行了科学分析，提出了一些具有实用性和研究性的造价控制方法，但是由于工程的差异性，工程造价消耗资源的广泛性，以及其所涉及资金的密集程度，导致对控制造价过程中可能受到的影响因素进行分析将显得非常必要，这将更加有助于工程应用人员和研究学者提出合理的控制措施对造价进行有效的管控。
工程造价涉及到的费用非常广泛，工程安装、设备调试、固定投资等等，其中的灵活性较大，并且根据不同的项目又有多种情况，本文将工程造价所涉及的费用分为以下三个主要方面：
1）工程设计因素
设计往往是一个工程的前期，也是影响工程建设造价的一个重要方面，设计作为对一个工程整体的顶层设计与把控，其设计思想和设计方案直接影响了工程开展过程中的造价预算，因此，对于设计的整体优化与把握能够对工程的最终造价起到关键作用。
2）市场条件要素
工程建设的开展过程中，必定产生与外界市场相关的费用，一般而言，建设项目中，材料的消耗费用约占工程总投资和总成本的六成以上，因此，市场也是影响工程造价最大的一个重要因素，如今的工程耗材市场活跃，我国市场价格受国际变化的不确定性也在加大，因此，在市场经济条件下，材料的价格不仅仅受到供需状况的影响，而且也受到行业竞争等外部环境的影响。
3）经营管理要素
工程建设的造价预算与项目管理的方式和方法息息相关，这包括计价方法和依据、合同的签订形式、工程审核结算的方式方法等，并且在不同的经营管理阶段将产生不同的计价方式，例如设计阶段的设计概算计价，招投标阶段的施工预算计价以及竣工交付时的竣工计价等。
二、工程造价的控制方法与要点
工程造价的控制是一门集经济、管理等为一体的综合学科，工程造价的管理应该贯穿工程进行的整个过程，充分体现了工程建设单位的管理水平，准确、合理的工程造价管理需要造价管理相关人员按照国家相关政策的方针和要求对造价做出具体、准确的约束和规范。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体而言，本文将从以下几个方面对工程造价的管理控制方法和要点进行分析和探讨，旨在指导项目管理人员合理、科学的开展工程造价。
1）强化设计阶段的方案优化
工程设计费用往往不足工程全部费用的一成，但是设计费对整个工程造价的影响却可以高达80%，正是由于设计方案是对整个工程的顶层进行设计，其设计方案的质量将直接决定工程造价的基础。在具体的设计过程中，设计人员为达到最佳的设计质量，产生最优的设计效益，往往对每次设计的方案都需要进行相应的修改和概算，以达到较多的选择方案，因此，多种工程设计方案的组合不仅有利于方案的比较和筛选，同时也有利于帮助设计人员对合理造价分配的方式进行探讨和思考，并最终为项目设计人员指出可行的设计方案与途径。在一般的建筑工程中，平面布局与层高、采光与通风、建筑造型与室内设计都是可以影响造价的因素。
2）明确市场环境与条件
工程造价容易受到市场供需状况以及竞争状况的影响，由于工程中的采购材料和器件占据了工程总造价的绝大部分，因此，这些生产要素受到市场供求状况的影响较大，在众多生产要素中，因近年来劳动力市场供求关系的改变，人工费增涨幅度较大，但因其在工程总造价中占比不高，而且国家相关造价管理部门每个季度都会发布人工价格指数，因此该部分在工程造价中属于可调节的范畴，主要的控制措施还是通过人工生产效率上，即通过适当提高劳动生产率以合理有效的控制人工费用。而对于受市场价格影响较大的材料费，主要是做好重点材料的低价格采购和存储，尽量减少由于设计、运输、管理中造成的材料浪费，并且确保材料的质量。
3）完善工程量清单的造价管理
工程量清单是合同中必不可少的一个要素，清单中包含了工程设计图纸的全部工程量以及施工的组织设计及其相应工作量，工程量清单计价模式相对于传统的定额计价模式而言更重视整个计价过程的量化水平，并且在造价管理工作开展前，对整个项目的成本进行科学、全面、整体的分析，并且以量价分离的视角来进行造价控制。在2013版的清单计价规范中，对各类工程计价表格的标准格式进行了规范，对涉及工程各专业的计价规则也单独成册，因此，新版清单计价充分体现了造价的规范性、系统性和精细化。
清单报价需要按照工程量清单对各专业工程的工作量进行规范的计算，施工企业则按照市场价格信息、企业定额等计价参照提出标价工程量清单进行，具体而言，承包人将按照招标工程量清单中罗列的清单工程项目特征描述及其工程量，统计和填写工程各项目的费用并最终形成汇总。在整个工程量清单计价过程中，需要加强造价的控制，主要从以下三个方面进行：首先，在工程量清单计价方式下，清单应根据招标文件、施工方案、会议记录等依据分部、分项对工程主要过程产生的费用进行核算与统计；其次，为提高招标工作的准确性，建设单位要需要对工作量清单进行认真的审核，并对施工单位的投标工作量清单费用进行审核，对于出现较大偏差的，应该立刻通知修正；最后，在工程的施工阶段，造价管理人员要对于施工过程中所产生的各类费用进行明确的审查与控制，一方面，针对施工中各项成本费用的发生，都要严格遵循工程量清单计价模式的规则和要求，保障足够的落实效果，另一方面，对于施工阶段产生的变更问题，也要进行严格的掌控，这也是造成施工期间造价成本发生变化的重要原因。
三、结束语
工程造价是一个系统概念，是针对项目从策划、决策、设计到实施、竣工验收、投产、决算、后评估的全过程管理，因为受到影响的因素也非常多，本文主要从设计、市场环境和经营管理三个方面对加强工程造价的控制方法进行了阐述，指出工程造价应从多角度进行多方位的全面考虑，文中最后对工程量清单计价模式进行了阐述，强调了工程量清单计价方法的完善与改进，使其能有效控制和管理建筑施工的全过程，在实现企业利益最大化。
参考文献
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论文作者:卢乐晨
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/22
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