建筑施工企业工程造价风险管理的实践思考论文_孔维青

建筑施工企业工程造价风险管理的实践思考论文_孔维青

枣庄中安城建开发有限公司 山东 277100

摘要:随着国内建筑市场的快速发展,建筑施工企业面临的风险也越来越多。因此,建筑施工企业必须加强工程造价风险管理,用科学合理的管理方式降低风险的发生。对建筑施工企业应用工程造价风险管理工作是建筑企业规避风险,保证建筑企业良好效益的前提条件。建筑企业在施工中对造价风险进行有效管理,是保证建筑施工质量的关键环节。作为建筑企业要将工程造价风险贯穿于整个工程建设中,加强风险管理水平和风险防范意识,使工程造价风险得到有效控制,确保建筑企业经济效益和社会效益得到提高。本文对建筑施工企业工程造价的风险管理现状进行了分析,针对建筑施工企业工程造价的风险管理问题的原因以及建筑施工企业工程造价的风险管理策略进行了深入的探讨。

关键词:建筑施工企业;工程造价;风险管理

引言

随着社会经济的不断发展,对建筑施工企业的规模和工程的复杂程度要求越来越高。建筑企业要想在激烈的市场竞争中生存发展,就要完善企业的管理机制,保证企业的工程质量,防止一切影响企业正常运行的因素。工程造价风险管理是建筑企业持续发展的根本因素。工程造价风险管理机构对建筑企业施工过程进行全面科学分析做好风险评估和预测工作,采取有效措施降低风险的发生,避免建筑企业出现资金过度浪费,使建筑企业实现利益最大化。

一、工程造价风险管理的现状

我国目前在工程造价风险管理上还很不完善,不少建筑企业对工程造价风险管理意识还很淡薄,不能科学分析施工中的风险系数,缺乏对工程中的风险控制能力,使建筑施工企业利益受到严重损害。不少建筑企业在施工中把个别施工项目都承包出去,对建筑工程不能进行统一的管理,使工程造价风险管理存在一定的缺陷性。工程造价风险管理是建筑企业管理的重要内容。做好工程造价风险管理工作,对控制工程造价和节约国家建设资金起着重要的作用。建筑企业要加强工程造价风险管理的水平,对提高企业经济效益和社会效益具有重要的作用。

二、建筑施工企业工程造价风险管理问题的原因

1、缺乏工程造价风险管理的意识

建筑企业缺乏工程造价风险管理的意识,对工程造价风险管理水平低,对工程施工中的风险评估不准确,缺乏科学性。没有在工程现场进行风险预测,只是盲目的、单纯的根据工程报价来分析工程施工的风险系数,致使建筑施工工程风险系数与实际工程情况不一致,使建筑企业在没有进行实际预算的情况下增加了资金的支出,给整个施工工程造成了影响。此外,建筑企业在签订施工合同时,建筑施工工程风险主要由施工单位承担,这就加大了建筑企业施工成本的支出,直接影响了建筑企业的经济效益。

2、缺乏工程造价风险管理机制

我国建筑施工工程造价风险管理市场还不够完善,还没有形成系统性的工程造价风险管理机制。在建筑施工工程出现风险问题时,不能及时有效的针对风险问题提供相应的解决措施,施工企业没有控制风险的能力。此外,建筑施工工程风险担保内容不明确不具体,风险担保资金来源单一,存在一定的局限性。一般建筑施工企业会选择银行作为担保机构,这样的担保措施实际是限制了工程造价风险市场的发展,风险管理担保市场内部缺乏竞争机制,使担保市场无法快速发展起来。

三、建筑施工企业工程造价的风险管理策略分析

建筑工程的规模与工程造价的风险是成正比的,规模越大,风险系数就越高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程施工项目中都存在着不同的造价风险,建筑企业要对不同的造价风险做好不同的准备工作和采取相对应的措施,把工程造价风险管理作为建筑企业施工计划中的重点部分,在建筑施工项目运营的过程中,对产生的不同造价风险采取相应的造价风险对策,才能实施良好的造价风险控制能力,尽可能地减小造价风险产生的不良后果,保证建筑企业的经济效益。

1、提升工程造价风险管理的意识

建筑施工企业解决工程造价风险管理工作的问题,首先就要从思想上提高建筑企业风险管理的意识,充分肯定工程造价风险管理工作的重要意义。要把工程造价风险管理工作作为建筑施工企业的重点内容,工程的管理者对这项工作不要流于形式、疏忽大意,要在企业内部尽可能把风险问题消灭处理。工程的企业施工单位应对工程造价管理人员进行系统的工程造价风险管理知识培训教育。要求相关的职能部门要切实抓好建筑工程风险管理的督导工作,要引进国外的先进管理水平和成功经验,完善建筑工程风险管理的措施,建立健全风险管理机构,全面做好建筑施工项目管理中的风险管理、资金管理、造价管理、物资管理等工作。工程造价风险管理机构要在建筑施工项目开始前,做好工程风险识别并编制风险识别报告,再以报告中的所有风险因素为依据制定合理完善的工程造价风险管理体系,保证工程造价风险管理制度应用的有效性和科学性。

2、明确工程造价风险担保内容

工程造价的风险管理就是在一定意义上保证工程造价数据的准确性和完整性,使建筑施工工程投入的资金能够得到有效的利用。针对目前工程造价风险管理工作中的问题,明确工程造价风险担保的主要内容,进一步提高工程造价风险管理的实施效果。在实际施工的过程中,首先根据工程施工的类型细化风险管理方向,其次在建筑企业可承受的范围内,制定科学的风险承担范围,比如施工单位要承担 10% 的设施进价风险,最后考虑多方面的影响因素,结合我国相关法律政策制定相应的策略,在最大限度上减少建筑施工工程带来的损失。目前工程造价风险管理工作分为风险识别、风险估计和风险评价三部分,为了提高工程造价的准确性和科学性,在不同的施工阶段就要依据不同的原则,展开工程造价工作,比如在风险识别阶段,就应该以建筑工程计划为目标开展研究工作,科学分析判断工程施工的周期和施工种类,进而对施工单位设定相应的期望值,达到有效控制建筑施工风险的要求。

3、优化人员结构和风险回避与转移机制实现对风险的控制

一个高素质高水平的建筑工程施工团队,需要具有先进管理理念的管理者、具有一定施工资质的专业技术人员、具有丰富施工现场管理的工程技术人员等,优秀的管理者能够在建筑施工工程开始筹备前的决策阶段、投标报价阶段、合同签订阶段、施工阶段及竣工阶段等各个环节做好对工程造价的风险管理工作。要加强施工人员的个人素质和专业技术水平,对他们要经常进行施工技术的培训和指导,经常探讨国外的工程技术建设标准,不断提高施工项目的技术质量,防止因施工人员的技术质量问题给建筑工程整体质量带来不利影响,进一步引起工程造价风险的发生。在建筑施工中,施工企业可以通过购买保险的形式,有效处理风险转移,来控制企业的经济损失。例如建设工程一切险、安装工程一切险等将本应该自己承担的项目风险转移给保险公司,从而使施工企业免受损失。对于一些自己无法控制的风险可以进行合理的风险回避,例如通过期货合同可以与材料供应商签订供货合同,可以将材料涨价的风险进行合理的回避。有些建筑工程项目对专业技术及质量要求严格,而工程企业又缺乏相应的技术,就把这部分工程项目承包出去,可以合理的回避因为自己在这方面的质量、技术和管理上的风险,从而减轻自己的造价管理风险。

结语

工程造价风险管理作为建筑施工企业管理工作的关键环节,在实际建筑施工的过程中,会受到许多客观因素的影响,致使工程报价阶段出现意料之外的问题,使建筑施工工程造价决策不能提供科学的数据信息,也不能保证建筑施工工程的进度。在建筑工程施工企业应用工程造价风险管理工作,就要提升工程造价风险管理的意识和明确工程造价风险担保的内容,进一步提高了建筑施工企业的安全性和完成工程的顺利性,也降低了施工企业的利润,对企业的良好运转具有非常重要的意义。

参考文献

[1]曹园,曹成林.建筑施工企业工程造价风险管理研究[J].山东工业技术,2015(11).

[2]史冬梅.建筑工程造价的风险识别与管理措施研究 [J].市场研究,2014(7) .

论文作者:孔维青

论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期

论文发表时间:2017/8/10

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