摘要：在经济发展的推动下，国内建筑行业一直处于高速发展的状态之下，人们对建筑施工技术以及工程质量都提出了新的要求。作为施工方要在革新建设生产技术的前提下加强工程的质量管理，只有这样才能够提高建筑工程的施工质量，保障人们的正常生活。这就要求我们能够认识到当前建筑施工中的不足，以此为切入点来提高工作效率及质量。本文中笔者结合日常的工作经验，对建筑房建施工技术以及质量管理方面的问题进行了总结，希望能够对相关工作的落实有所帮助。
关键词：建筑房建；施工技术；质量管理；工作重点
对建筑施工企业来说，革新施工技术与加强质量管理有着非常重要的意义。不断的革新技术，用最少的成本建筑出高质量、高性能的建筑工程。不断对质量管理的过程进行优化，能够有效的减少施工过程中的意外事故，保障工程顺利完工。当然在这个过程中有方方面面的工作需要落实，而且其中还存在不少问题，未来作为施工方应该从加强自身管理入手，引导建筑房建施工向着现代化的方向发展。下文从笔者的实际经验出发，对这类问题进行了总结。
一、建筑房建施工技术的基本概述
1、地基处理技术
地基的施工是整个建筑工程施工的重要组成部分，也是保障工程质量的关键环节。地基施工一旦有所纰漏，必然会对整体房建工程埋下巨大的安全隐患。故而一定要提高对于地基施工的重视程度，必要时应该对地基进行加固与改良，这样才能够保证其承受更大的重量。[1]经过此工序处理的建筑工程，不会出现过多的沉降，其抗液化能力也会明显加强。常见的地基处理技术主要有以下两种：首先是地基的换土垫层，经过换土垫层处理的房建地基，能够承载更大的重量。应该按照以下的步骤来操作，首先应该将地基底面下一定范围之内的软土层挖去，之后将强度较高而且压缩性较低的材料填入其中，再经过分层夯实之后地基的承重能力就能够得到显著提高。在选择材料时需要注意，一定要选择没有腐蚀性的填充材料作为地基的填充物。其次对于深厚的软土以及冲填土地基应该进行砂井堆载预压处理，这种处理方式是在含饱和水的软土层或者是填土层之上用钢管打孔，之后打入一定距离的管井，还需在井中灌入透水性良好的砂，这便形成了能够排水的砂井。开工前通过堆载预压，实现地基的加速排水固结，就能够提高地基的承重能力。
2、桩基施工技术
当前房建施工中常用的桩基施工技术主要有以下两种：首先是超流态混凝土灌注桩技术，它是由国内的技术人员在实际施工中摸索出来的一种新型桩。经过实践检验，其在施工方面具有很大的优越性。首先需用螺旋钻机在既定位置钻出一定深度的孔，借助于钻杆管芯利用特殊钻头向孔内自上而下灌入超流态混凝土。混凝土应该灌至地下水位或者无坍孔危险处，之后将钻杆全部抽出，向孔内沉放钢筋笼至设计高度，最后只需要补足混凝土使之浇筑成桩，操作过程即可完成。这种技术能够实现‘连续一次成桩’的施工效果，从而真正提高施工质量。而且施工过程中既无噪音也无振动，更不会对施工区域造成二次污染。其次是人工挖空灌注桩施工技术，若采用此种方式，施工中施工中需要采用人工的方式在桩位挖掘成孔，之后将钢筋笼安放于其中，并且灌注混凝土形成基桩。因为采用的是人工挖掘的方式，所以施工中的清孔、检查孔壁有无坍塌以及钻孔质量等操作也同样较为简便。实际操作中一定要做好防护工人的防护工作，真正保障工人的作业安全，降低风险事故。
二、如何做好建筑房建的质量管理
1、重视质量管理
要做好建筑房建的质量管理应该提高对这部分工作的重视程度，综合相关的案例分析，很多事故的发生都与人为的疏忽有着很大的关系。特别是近几年建筑施工领域的施工技术不断革新，因为缺乏必要的经验其实更容易引发安全事故，这必然会干扰到工程的正常施工。[2]就建筑房建质量管理而言，今后一定要制定出科学严谨的管理制度，要把责任落实到个人。通过这样的方式让他们认识到这部分工作的重要意义并且对员工的行为进行有效的约束。此外还应该制定出完善的考核培训制度，为员工搭建起一个不断提高的平台。重要的是质量管理人才的培养，一定要把这部分工作教给真正有能力的人来负责并且要引导他们不断提高自身的实际工作能力。最后在房建施工现场应该设立专门的安全监督员，对施工过程进行全方位的监控，一旦发现问题及时进行处理。
2、加强材料管理
从某种层面来说，建筑房建工程就是各类建筑材料的有机组合，故而材料的质量能够直接影响到工程的施工质量。近些年房建施工技术的不断革新，也有越来越多的新型材料进入了建材供应市场。建材供应商为了保证自身的收益正在通过各种途径展开竞争，因此为了避免建材问题影响到建筑工程质量，需要加强对材料的管理。材料采购时，相关人员需要对供应商的生产资质以及产品的质量进行全面的审核，对材料的性能以及工程方案的相关设计要求进行严格的比对，才能够签订正式的供货合同。材料进入现场之后，质量管理人员应该对材料的质量进行必要的复检，开辟专门的区域存放材料，安排专业负责管理。定期对材料进行清盘，避免因为库存过量而影响房建工程的资金链。
上图即材料管理的基本工作模式。
3、加强成本管理
对于建筑施工企业来说，要想减少成本投入、实现经济效益的最大化就必须加强成本管理。同样从成本管理的角度对施工质量进行管控，也是一个行之有效的策略。首先建筑施工企业要根据实际情况制定明确的成本管理目标，并且各部门的工作职责。其次就是在确保工程质量的前提下尽可能的节省不必要的开支，要在工作中始终贯彻先进的管理理念和管理模式，加大对施工人员、施工设备的管理力度，保证好每一个环节的工作效率和质量。除此之外还应该确定预算和结算的方式，这样可以节省更多的人力和物力，从而真正的提升工程成本管理的水平，保证工程的整体质量。
4、加强技术管控
所谓加强技术管控，主要是指的标准化施工的推行。【3】这就需要设计单位在工程开始之前将工程的设计要求、技术标准以及具体的施工参数等细节进行技术交底，让所有参与工程的人员都能够准确了解工程的基本状况。对于新技术的引进，要综合工程的实际需要来判断，在保证工程质量的基础之上，可以进行必要的技术革新，但是一定不能与前期的设计方案相冲突。同样一旦革新施工技术，则必然要对质量管理的工作模式进行改进，让其更好的适应工程的实际施工状况。
总结
科学合理的选择施工技术，能够提高建筑房建工程的施工质量，在此基础上还应该做好质量管理。因此对于施工单位而言，对施工技术以及质量管理方面的问题进行探讨有着非常重要的意义。结合实际的施工状况分析，不管是在新技术的选择还是在实际的质量管理中都存在或多或少的问题，只有完善其中的问题，才能够提高建筑工程的施工质量。上文结合笔者的经验对这类问题进行了总结，希望能够对相关工作的落实有所帮助。
参考文献
[1]王波,王邦波.建筑房建施工技术与质量管理[J].中外企业家,2016,(29):225. [2017-08-04].
[2]张宇,肖孔顺.关于建筑房建施工技术与质量管理的分析[J].建材与装饰,2016,(39):40-41. [2017-08-04].
[3]蔡记娥.建筑房建施工技术与质量管理探讨[J]. 建材与装饰,2016, (34):15-16. [2017-08-04].
论文作者:韦志都
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/30
标签：地基论文; 施工技术论文; 质量管理论文; 建筑论文; 材料论文; 工程论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第25期论文;