摘要：今年来，随着采矿工业的快速发展，安全问题也日益严重。尤其是近年来，受宏观经济调控和国家政策性停产等因素影响，部分煤矿企业在复工复产后为达到经济效益最大化，不断加大井下采煤工作面的开采力度，导致各种安全事故频发，严重威胁井下采煤工作人员的生命安全，也影响煤矿资源的持续开发和利用。为此，政府部门和企业越来越重视煤矿采煤作业事故的预防与控制。本文详细分析了煤矿采煤作业事故的成因和应对措施，以便更好地开发和利用煤矿资源。
关键词：煤矿；机电事故；原因及对策
引言
我国的煤炭资源很丰富，而人均占有量却比较少，因此对煤矿资源的开采就要采取更为科学的方法，注重煤炭资源的可持续利用。在煤矿的开采过程中，会出现诸多的安全隐患，发生事故对整体煤矿开采的进行就有着很大的阻碍。
1我国煤矿开采安全性保障的重要性
要保障煤矿开采过程中的安全性，就要充分注重和实际的开采工作紧密结合，不断加强安全管理工作，保障开采人员的人身安全。由于煤矿开采的工作危险性比较高，因此特别需要对煤矿开采安全管理工作进行优化。如果煤矿施工企业对安全管理工作不能充分重视，煤矿的开采安全就得不到有效保障，对煤矿企业的发展也会带来诸多负面影响。注重对煤矿开采安全性的保障，能有效提高煤矿开采的效率。在煤矿的实际开采工作中，涉及到的内容比较多，这需要安全管理人员能对具体的管理内容进行系统化归类，在管理工作执行上能进行系统化的实施。安全管理工作的加强，能促进各环节的工作顺利实施。提高工作人员的安全意识，也能有效改善工作人员消极怠工的不良现象。如果能在这些层面得到加强，就能保障煤矿开采的效率有效提高。
2采矿工程中不安全技术因素分析
2.1井巷施工方面
井巷工程也是采矿工程建设中极为关键的施工环节。由于在设计阶段对地质地貌等实际情况考察不足或规划不符合实际情况，又或者施工方案中指标和参数的计算出现误差或者失误，这些技术原因都会造成危险系数增加进而导致严重的事故出现，比如在弯道井巷施工的过程中曲率半径选取不当、在中部车场为节省成本采取单道起坡设计、采取下部车场设计位于弯道处等。
2.2人为因素
首先是技术人员匮乏，前些年我国煤炭企业发展前景较差，很多技术人员为了发展前途离开煤炭企业，再加上体制的变革，大幅裁减员工。而企业又不愿接受应届的大中专人才，忽视新人的培养，不能为企业及时注入新鲜血液，造成煤炭企业技术人员缺乏的现象。近几年，虽然煤炭企业得到了快速发展，但是人才缺失的问题并没有得到根本的解决，因此，煤矿的安全生产得不到应有的保障。
2.3煤矿企业对采矿的管理松懈
根据调查发现，许多煤矿企业管理相对松懈，为事故的发生埋下了隐患。首先，煤矿的采矿管理者深入到矿井深部较少，对于矿井下情况了解较少，致使有时管理不到位，找不到安全隐患，不能及时进行改正。这些情况在很多煤矿企业中都不同程度存在，为事故发生留下隐患。其次，煤矿企业浮于表面的管理。有些煤矿企业的责任落实不到位，管理部门只重视会议安排，轻视检查落实，而煤矿的安全工作主要就是在落实。许多煤矿在开采过程中对煤矿的管理落实不到位，管理松懈。这些问题长期存在于煤矿企业中，这就需要我们进一步的重视煤矿企业管理问题，提高煤矿企业管理的质量。
3不安全技术因素的解决策略
3.1井巷施工方面的应对措施
①在中部车场条件允许的情况下，选用双道起坡技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尽管单道形式可以减少工程量，降低建设成本，但是，采用单道起坡使得打点钩工作人员在重车或者材料下放的情况下，需要立在岔道的地方实行人工主推，增加了工作人员的风险，因此，在条件允许的情况下，采用双道起坡技术可以保证井巷车场建设的安全性和稳定性；②在巷道设计规划方面，需要保证曲率半径设计的合理性，包括弯曲半径指标、拐弯数量等。在条件允许的情况下，减少巷道弯度，将曲率半径控制在12米或15米，保证运输施工材料或者将矿产资源运出的过程的安全性；③弯曲巷道工程车场设计应保证位置合理。
3.2加大安全科技的投入与人才的培养力度
关于煤矿开采的安全生产，需要建立科研平台，实现与高效的联合，推进科学技术成果的应用，加快智能化、机械化的煤矿开采发展，一方面提升煤矿开采的效率，另一方面降低安全隐患。总而言之，煤矿企业需要不断创新发展理念，使煤矿生产迈向集约型产业。与此同时，加大专业人员的培养，通过强化工作人员对安全生产的认识，提高技术操作水平，规范开产生产过程，避免发生安全事故。
3.3完善精细化管理体系和制度
推进精细化管理，需要在各个环节、各个岗位、各个专业、各个部门制定出详尽的精细化管理制度，突出目标责任，建立岗位责任制，全方位覆盖，在公司全范围内形成相对规范和健全的精细化管理体系。整理和总结安全生产管理的方法、制度、活动等内容，细化每个员工和每项事务的具体工作和具体标准，要求保证工作质量、设备正常、作业安全到位。制定高标准、严要求、精细化的目标管理机制，确保每项管理工作有据可依；制定详细的岗位目标职责和行为标准，并要求各部门根据本部门的情况，做进一步的细化和量化管理，落实到部门和个人，形成行为规范、有效的进行精细化管理工作。
3.4科学规划设计
煤矿安全管理中对于管理方案制订的重视程度不够，方案细节内容的设计不够详细，在实际生产中往往会导致隐患问题的不断出现。因此，需要对煤矿安全管理方案进行科学规划设计，尤其在新采区、新工作面、新地质条件开采中，需要制订详尽的安全管理方案，进一步提高规划水平。对安全生产内容进行可靠性评估，收集与安全生产有关的信息资料，并将工作经验和实际情况相结合，科学评估方案的可靠性，最大程度地避免方案存在的漏洞。同时，针对安全管理内容，要制订有效的应急预案，以应对生产中可能出现的新情况。
3.5加快安全管理现代化
①建立安全信息交流平台。作为煤矿安全生产系统的重要组成部分，安全信息管理对煤矿安全生产有着重要影响，通过数据信息的收集、处理和反馈，可以有效掌握矿井安全生产动态。②设定安全检查表制度。通过安全检查表可以督促安全检查制度的落实，避免出现检查走过场式现象，检查人员职责更加明确，可以实现安全检查工作的标准化和规范化。③强化事故分析能力。运用事故树等事故原因分析理论，对事故原因及其中的逻辑关系进行分析，发现潜在的安全隐患点，进而掌握事故控制要点，做好事故防控工作，进一步提高安全生产管理水平。
结束语
煤炭资源短期内在我国的经济、工业发展中的地位不可撼动。因此，如何使煤矿安全生产、使煤炭行业健康持续发展显的尤为迫切。因此为了最大限度地遏制重特大事故的发生，解决煤矿安全生产中的主要问题，分别从国家、企业、员工个人层面提出了具体详细的应对措施。通过国家健全安全生产法律法规体系、企业构建本质安全化的生产体系、员工强化主动参与安全生产意识进一步改善我国煤矿安全生产形势。
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[4]国家安全生产监督管理总局.煤矿安全规程（2016年版）[M].北京：中国法制出版社，2016.
论文作者:梁国文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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