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摘要：在当前,随着我国建筑工程行业的迅猛发展,越来越多的建筑得以涌现并加以投入使用。在此期间,大量的工程质量问题频频出现,因建筑工程施工质量所致事故引发社会的广泛关注。建筑工程施工质量管理是否合理不仅仅对用户的生命财产安全有着直接影响,更影响到建筑物的使用时长和建筑企业公司的长期发展,鉴于建筑工程施工质量管理的重要性, 本文就建筑工程施工质量管理的研究与实践展开讨论,就如何提高筑工程施工质量提出有实践意义的建议。
关键词：建筑施工；质量管理；控制措施
引言
在目前的建筑工程施工中出现了诸多的质量问题，而出现这些问题的原因很大程度上是由于建筑工程施工质量管理出现了漏洞。要想保证建筑工程的施工质量，就必须要重视对施工质量的管理，采用有效的管理方法加大对建筑工程的施工管理，保证建筑工程施工能够达到规定标准，减少后期维护的各种人力、物力投入。
一、建筑工程质量控制概述
建筑工程质量控制就是指在建筑工程的施工过程中采用一系列的方法、措施和手段对整个建筑工程的质量进行监测和控制。在施工的过程中需要建筑人员和施工管理人员将整个施工建筑的质量放在首位，要求在整个建筑施工的过程中贯彻科学建设的精神，保证公正守法严格的执行行业执业规范。在遵守施工建筑条例要求的同时，还需要对整个施工建筑的质量进行实时的监控，在施工进行的过程中，要保证施工的每一个环节都能得到有序的控制，而想要让施工的各个环节都处于可控的状态就需要在施工前和施工过程中材料的使用进行严格的监控。
二、建筑工程中的技术管理
我国的建筑工程施工质量控制主要是监测整个施工的前期设计和施工过程两个方面。而工程的设计环节是否具有可行性是体现整个建筑工程能否具有科学性和可实施性的关键环节所在。保证施工中的技术管理是保证整个施工建筑质量的基本关键环节。所以能够有效的保证施工的质量是能够促进整个建筑行业有序进行的关键因素，也是能够促进整个建筑行业快速高效发展的关键。
2.1 施工前期的准备
施工前期工作主要包括了对施工技术的准备工作、施工材料的准备工作、施工操作人员的培训、相关机器设备的准备工作等。在整个施工的过程中，为了能在建造的过程中能够按照预期有序的进行施工，需要施工设计人员在施工前期就对整个工程有着整体性的设计图纸。并将在施工中可能存在的问题提出可行的解决方案。在施工进行前需要对所有的施工人员进行培训，让施工人员在进入施工场地前对整个施工工程有着基本的了解，对施工中存在的难点进行掌握和了解。而在机器的准备的环节上就较为简单了，只要根据施工的具体需要选定合适的设备在施工前进行好调试。而在材料采购方面就需要建筑施工管理人员进行监测。要确定在施工的过程中具体需要的材料数量和种类，并在采购的过程中严格控制材料的质量，最终在采购完成后再次进行核对。保证能够在施工中保证施工材料的供应。
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2.2 施工过程中的控制
在施工的过程中，需要控制整个施工环节的技术工艺和材料的质量，只有保证了施工中的工艺先进和材料的质量优异才能保证整个施工工程的质量。保证施工材料和施工工艺的优秀和有序能够让整个施工建筑在建造的过程中呈现出事半功倍的效果。为了能够有效的保证施工工艺，需要施工管理者在施工前根据整个施工过程中存在的难点问题进行分析，保证让施工人员对技术难点有所了解。对于一些施工技术还不太成熟的环节则需要在建设前安排专业的人员进行测试，保证在施工的过程中采用的工艺都是符合工程质量要求的。
由于建筑施工是一个工序非常复杂的行业，而且其中涉及到的施工材料种类非常繁杂，各种材料质量间也具有一定的差异，所以在进行施工材料控制的过程中，就需要结合工程的具体要求来进行选购。在采购的过程中需要采购人员严格的执行材料入库前的检查，只有质量合格的原材料才能验收入库。其次就是在施工的过程中也需要对材料进行控制，防止出现因为材料质量不合格而导致整个建筑工程质量不合格的现象。
2.3 施工结束后的内部检查
在施工建筑完工后，需要施工队对整个建筑的质量进行自主的内部检查，发现问题及时的采用适当的方式进行补救，防止在建筑投入使用后产生不可预计的后果。只有在施工方进行过内部检查，保证整个施工建筑的质量合格后才能交给顾客进行验收，以此来提高顾客对建筑的满意程度。
三、建筑工程质量控制措施
3.1 完善构建质量控制体系
要完善建筑质量的构建就需要首先确定需要控制的对象，在施工的过程中，可以讲施工控制对象确定在某道工序或者整个施工过程中。在确定好整体的控制对象后，需要制定控制的标准，要明确怎么样的施工环节才是符合质量要求的。
3.2 施工质量预控机制
建立施工质量预控机制是要保证在施工中出现问题能够及时的得到解决，在施工前和施工的过程中都需要明确施工的质量要求，对整个施工质量都进行事前的预控。做好施工质量预控环节是能保证整个施工质量的基础环节。
3.3 要增强质量意识，提高房屋施工人员素质
在新的发展形势下，建筑企业应该增强质量意识，提高房屋施工人员素质。要认识到企业施工和管理人员素质的重要性，认识到其对建筑施工成败的重大影响。在加强管理的过程中，首先要提升人员准入门槛，控制人员准入，同时进一步提升人员素质。在房建工程中，对于存在的一系列问题，房建工程质量管理团队必须有预见性地进行深入分析，然后积极寻找相应的质量管理方法，对所涉及的质量隐患之处给与高度的重视，这样就能够从根本上有效提升建筑工程施工效率和质量。
3.4重视信息化的建设
随着当前现代信息技术的发展以及进步，在进行建筑项目质量监督和管理的过程中也需要重视现代科学技术的融合发展，如果建筑质量监督管理能够立足于现代化科学技术，那么在相应的管理上能够实现数据信息的准确性。例如，在施工现场可以借助全方位24小时的监控等实现对施工现场的监督管理工作，保证监督工作的落实；同时通过对施工现场的监测设备的更新以及发展等，确保监测设备能够有效地发现存在质量问题的施工设备，保证项目规范化的质量监督管理工作。
四、结束语
总之，建筑工程施工项目是关系到国民经济发展的支柱性产业，人民生活水平的提升对建筑的质量、安全性等各方面都提出了较高的要求，建筑工程项目产品质量的好坏直接关系到人民群众财产、生命的安全，同时还是一个国家科学技术发展水平的最直接体现。因此，我们应积极把握形势的发展，把握我国建筑业发展的新动向，积极探索出行之有效的质量管理方法，不断提升我国建筑工程的质量。
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论文作者:姜春建
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/24
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