（山西二建集团有限公司 山西 太原 030012）
【摘 要】随着信息化时代的到来，及建筑工程建设规模的不断扩大，工程管理水平能否达到各项施工计划的要求，关系着建筑工程的施工质量及施工成本，需要采取必要的措施实现建筑工程管理信息化。在具体的操作过程中，应充分地考虑建筑工程管理的实际需求，确保相关措施的实施能够达到工程信息管理系统的实际需求。基于此，本文将对建筑工程管理信息化进行必要地探讨。
【关键词】建筑工程；管理信息化；信息管理系统；措施
【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2016）24-0077-02
在可靠的技术措施支持下，实现建筑工程管理信息化，有利于提高工程建设中各种存在问题的处理效率，优化工程管理方式，全面提升现代化建筑工程的整体管理水平。实现这样的发展目标，需要对建筑工程管理信息化的相关内容有着更多的了解，灵活运用各种技术措施，确保建筑工程信息化管理方式使用中能够达到预期的效果。
1.实现建筑工程管理信息化的必要性
通过对建筑工程管理要求的有效分析，可知实现工程管理信息化具有重要的价值，有利于推动现代化建筑企业的快速发展，提升工程建筑中的管理水平。实现建筑工程管理信息化的必要性具体表现在：（1）有利于实现工程建设的战略目标。建筑工程管理信息化贯穿于工程建设的全过程，可以对其中存在的问题进行及时地处理，优化工程施工质量的同时有利于降低工程的施工成本，促使工程的施工风险能够得到及时地控制。建筑企业通过对信息化管理方式的合理运用，可以制定出符合自身长期发展需要的战略规划，确保工程建设的战略目标得以顺利地实现；（2）有利于提升工程建设中的生产价值。建筑工程管理信息化的快速发展，可以对工程施工全过程进行实时地操作，有利于提高工程管理效率，规范实际的管理工作行为，促使建筑企业可以对生产过程进行不断地优化，不断提升工程建设中的生产价值；（3）有利于增强施工安全性，优化管理方式。在建筑工程信息化管理方式的作用下，可以及时地处理管理中可能存在的安全隐患，增强工程施工的安全可靠性，实现对传统管理方式的优化。
2.当前建筑工程管理信息化的现状分析
注重工程管理方式的有效选择及合理运用，有利于推动建筑工程管理信息化发展，保持建筑企业良好竞争优势的同时增强工程施工质量的安全性，最大限度地满足人们的实际需要。结合当前建筑工程管理信息化的实际发展现状，可知某些影响因素的客观存在，加大了相关问题出现的概率，致使工程管理信息化难以达到预期的效果。具体表现在以下方面：
2.1 建筑企业对工程管理信息化改革缺乏必要的支持
实现建筑工程管理信息化，需要注重各种信息化基础实施建设，选择可靠的信息设备，强化管理过程中的信息化意识，从根本上为工程管理信息化目标的实现及建设步伐的加快提供可靠地保障。但是，结合当前一些建筑工程管理信息化的实际概况，可知相关的建筑企业对工程管理信息化改革缺乏必要的支持，导致建筑工程管理信息化推进速度缓慢，相关措施的实施难以达到预期的效果，间接地降低了工程建设中的整体管理工作效率，对工程施工计划的顺利完成造成了较大的影响。造成这种现象出现的原因与建筑企业对信息化管理方式的重视程度、信息化基础实施投资力度有关，需要相关的企业在未来建筑工程管理信息化发展中给予必要的支持，实现工程管理信息化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2 缺乏必要的信息化管理人才
通过对当前建筑企业人员配置状况的深入分析，可知一些工程管理人员并不具备较高的学历，缺乏信息化管理意识，无法运用可靠的信息技术解决建筑工程管理中存在的相关问题，影响管理工作效率的同时也阻碍了建筑工程管理信息化发展，对建筑企业长期稳定地发展造成了较大的影响。与此同时，部分建筑工程的管理体系不健全，传统的管理理念及管理方式依然应用于实际的管理工作中，一定程度上影响了建筑工程管理信息化建设。
3.加强建筑工程管理信息化的有效对策
3.1 注重信息化管理方式的灵活运用，重视管理信息化
建筑工程管理信息化目标的实现，依赖于建筑企业思想方面的转变及更多的支持，从根本上能够对建筑工程信息化管理方式的灵活使用有着正确的认识，在制定工程建筑战略部署的过程中予以管理信息化更多的重视，促进建筑工程管理信息化的不断发展，为工程施工成本的有效控制及施工质量的提高提供可靠的保障。具体表现在：（1）加强对信息化管理方式的深入理解，对如何推行工程管理信息化有着全面的认识，选择符合建筑工程需要的信息化管理软件，确保工程信息化管理方式的使用能够达到预期的效果；（2）结合建筑工程实际的概况构建可靠的信息管理系统，实现工程施工全过程的严格把控，确保施工中存在的相关问题能够得到及时地处理；（3）注重建筑工程管理信息化建设，搭建可靠的工程管理信息化软件平台，全面提升建筑工程管理过程中的信息化水平。
3.2 注重工程管理信息化人才的培养与引进
为了使建筑工程管理信息化能够达到预期的效果，优化工程管理方式的同时降低工程施工风险，需要注重工程管理信息化人才的培养与引进。具体表现在：（1）根据建筑工程管理信息化建设的实际要求，结合工程管理的实际概况，对既有的管理人员进行针对性的培养，通过开展各种专业性的信息化管理培训活动，实现工程管理信息化人才的有效培养，确保未来建筑工程管理中这些管理人才实际作用的充分发挥；（2）注重建筑工程管理人员信息化意识的强化，引导他们提高对计算机网络及各种管理软件、管理平台的正确认识，实现工程管理信息化，增强实际管理工作质量的可靠性；（3）建筑工程建设中应注重信息化管理人才的引进，促使工程管理信息化能够达到现代建筑工程施工计划实施的具体要求。
4.结语
注重建筑工程管理信息化建设，加强对相关技术及管理理念的合理运用，有利于提高建筑工程整体的管理工作效率，加强对管理中存在问题的有效处理，促使现代化建筑工程施工计划能够在规定的时间内顺利地完成，施工中可能存在的安全隐患可以得到及时地排除。因此，未来建筑管理过程中应注重信息化管理措施的使用，最大限度地满足建筑工程管理的多元化需求。
参考文献
[1]高俪萍.信息化在建筑工程管理中的应用初探[J].居业，2016,(08).
[2]赵印.建筑工程管理信息化探索[J].科技经济市场，2014,(08).
[3]牟海伟.建筑企业工程项目管理信息化探讨[D].青岛理工大学,2015,(06).
[4]颜奇,刘长青.试论建筑工程管理信息化[J/OL].科技与企业，2013,(18).
论文作者:巩利永
论文发表刊物:《建筑知识》2016年24期
论文发表时间:2017/6/12
标签：工程管理论文; 建筑论文; 方式论文; 建筑工程论文; 信息化管理论文; 工程论文; 企业论文; 《建筑知识》2016年24期论文;