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【摘 要】本文通过对现阶段建筑施工管理普遍存在的问题为切入点进行分析，根据问题针对性的提出相关的对策研究，从而达到整体提高建筑施工的高效且稳健的管理，提高建筑工作水平。
【关键词】建筑施工管理；存在问题；对策
前言：
建筑行业的发展，对城市经济的发展能够产生主导性的影响。而保证建筑行业稳健并且有效的发展，则需要做好的建筑施工管理。伴随着城市经济的迅速发展，建筑行业也相应的进入快速发展的阶段。城市发展速度的增快，相应的也就要求着建筑行业进行高效率的工作。做好建筑施工管理的每一个方面的管理，才能保证建筑行业在保持高效率的前提下，同时有着质量和安全的保证。本文通过建筑施工的每个管理环节存在的问题进行分析，针对性的提出相对应的对策研究。
1.建筑施工管理存在问题
建筑施工管理，可以具体划分成进度、质量、安全、资金、机械设备和材料的管理。通过对以上六个方面的管理进行统筹安排，来保证建筑施工有效且稳健的发展，保证施工预算在最小的标准下，使目标完成最大化，这也是建筑施工管理的意义所在。但现今的建筑施工管理仍存在相对普遍的问题导致施工管理效率较低，现分析如下：
首先是进度管理方面。许多建筑施工方单方面追求施工进度的完成，缺乏建筑质量的有效保障。现今普遍存在豆腐渣工程，产生的主要原因就在于施工方只追求经济利益，忽略进度管理的有效的建筑进度控制，不按照进度控制所设定的建筑规划工序，甚至省略原有的建筑规划工序，进行跳跃性的建筑建造，从而导致建筑目标完成之后，存在较大的安全隐患。其次是质量管理方面，缺乏施工管理责任的明确划分。施工方制订的安全责任制度，往往是采取一直沿用的状态。没有根据建筑项目的不同等因素进行不断的制度方面的更新。因此，施工方往往对于施工管理责任并不重视，管理阶层都不重视，具体到基层施工人员则更不会重视，这也就导致了基层施工人员没有明确施工管理责任的理念，导致安全隐患的产生和建筑质量的低下。
然后是安全管理。建筑施工安全管理往往缺乏完整安全保障制度。施工现场环境糟糕，往往出现乱堆放的状况，安全保护设施不完善，施工人员缺乏有效安全施工培训，容易造成安全事故的发生，对建筑施工人员管理方面带来一定程度的负面影响。再来是资金管理上，建筑施工管理方在资金管理意识淡薄，监督管理体系不健全。建筑施工往往分为多个部门，每个部门都需要不同的资金方面的流动，建筑施工方往往缺少资金的统筹规划，对于各部门的资金缺乏严密的监管体系，往往导致施工的耗费超过施工预算而导致经济效益减少。
最后是机械设备和材料的管理。建筑施工往往需要大型的机械的使用，可是缺乏专门的大型机械的养护管理和租借措施，导致机械缺乏合理的使用，同时缺乏有效的保养，导致机械的使用寿命减少而需要再度购买增加施工预算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工材料管理不得当，施工材料进行乱堆乱放，破坏施工现场，增加安全隐患，违反绿色建筑施工的可持续原则。
2.进度管理对策
防止建筑施工方进行跳跃性的施工建筑，建筑施工方应该成立进度控制小组，针对建筑进度控制中的每个单元，每个职能部门都设立专门的一个进度控制小组。小组内部员工分工明确，严格监督进度的合理有序的进行。同时，不定期的召开进度管理会议，严格地执行讨论、分析、反馈的工作制度。保证建筑施工进度控制保持着透明性，防止进度小组内部的腐化。同时进度计划出现跳跃性建筑的原因，在于进度计划不够明确，内容不够细化。因此，进度管理制订进度计划的同时，还应制订好专门的控制流程，将系统原理、动态控制原理、封闭循环原理、信息原理和弹性原理等原理进行综合，保证进度计划从粗到细，从整体到具体，使得整个进度计划处于动态的过程，不断随着项目的进行而进行。同时为进度计划的编制考虑到风险因素的原因，是进度计划具有一定的弹性，在可控范围内，进度计划能够根据具体情况进行实时的调节改变。从而有效的保证进度管理合理有序的进行。
3.质量管理对策
质量管理是建筑施工管理的主要环节。切实的加强质量管理责任的明确划分，将质量的每一环节的具体要求落实施工的每一个部门，以致每一位施工人员身上。同时施工管理责任机制，应根据不同建筑项目不同的建筑环境进行实时的更新，与施工项目进行相匹配。同时，施工过程中做好质量监督工作。施工方切实落实自检、互检和专检，在重要的施工工艺的制作过程中，采取全程全方面的监控，确保施工质量。同时在施工完成之后，做好全面的质量检验工作和验收工作，注重施工完成之后对建筑的保护工作，确保质量无误。质量管理还应做好相关的技术资料的保存，每一施工环节的技术资料进行明确的分类保存，能够有效的落实质量责任管理制度。
4.安全管理对策
安全管理是建筑施工管理的重要环节。做好安全管理，首先通过对施工项目的危险源的划分和预评价，找出各施工环节中存在的危险因素，例如高空建筑施工的危险源主要来自天气因素和安全设施因素，然后采取必要的安全对策加以解决，从危险源头将危险因素进行控制，降低危险因素带来的影响，从而达到建筑施工的安全生产。其次，加强安全监督，建立完善有效的安全监督体制，保证安全的施工。然后不断的进行阶段性施工工作总结，从工作总结中寻找安全管理的漏洞，从而及时采取相关的措施进行弥补，达到安全管理的不断完善发展。最后是更新安全管理理念，在“以人为本”的基础上，将安全预防工作上升到加强安全教育，提高施工基层人员安全素质，提供员工安全施工意识，通过安全生产责任机制的落实，依靠有效合理的安全管理网络，采取安全生产责任横向划分，把安全生产目标进行一步一步细化分解，使建筑施工每一个部门将单位安全目标实现，从而达到有效的安全管理。
5.资金管理对策
建筑施工资金管理必须明确树立资金进行统一管理的制度，各部门在采购不同的施工材料时，需要提供现金流量计划以及短期现金流量预测报告，以及在施工末尾阶段，每个部门都需要有完整的施工阶段的现金流量报告。同时要加强资金管理监督机制，加强施工方内部部门管理，对合同事前审批、事中执行、事后评价和事后评价，进行严格的监控和分析。做好内部的资金审计工作，健全内部审计监督考核制度，保证财务信息的真实可靠，定期检查施工方资金流向、财务变动等情况，提高资金管理的透明性。
6.机械设备和材料的管理
建筑施工必然使用到相关的大型机械设备。对于机械设备的保养上，应成立专门的包养小组，具有专业的机械保养的专业素质，确保机械在不使用期间能够得到有效的保养，同时极大的增加机械设备的使用寿命。施工方还可以建立机械设备的租借制度，在机械设备不需使用的时候，对外进行租借，明确的租借制度能够在维护自身的利益的同时，为自己带来建筑经济效益以外的利润，提高整体的经济效益。建筑施工材料需要设立相关的材料存储处，保证建筑施工现场的整洁。
7.结语
建筑施工管理的具体措施还需要根据不断的建筑施工项目进行更新，但重点仍需做好质量管理和安全管理才能确保建筑施工管理整体水平的提高，如此而来，促进建筑行业的有效发展。
参考文献：
[1]王光业. 建筑施工管理存在的问题及对策研究[A]. 工程管理,2011.
论文作者:陈建辉1,龚庆余2
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第3期
论文发表时间:2016/8/18
标签：建筑论文; 进度论文; 施工管理论文; 施工方论文; 建筑施工论文; 安全管理论文; 机械设备论文; 《低碳地产》2015年第3期论文;