摘要：合同是处理建筑工程建设中出现的各种纠纷和争斗事件的法律依据，是确保建筑工程得以顺利实施的重要手段。在工程建设的过程中，完善的合同管理尤为重要。本文就合同管理在建筑工程管理过程中的现状以及存在的问题进行分析，并提出相应的管理方案，为建筑工程合同管理提供有效措施。
关键词：合同管理；建筑工程；管理应用
从当前建筑市场经济活动的交易上看，基本的法制观念与诚信意识很多建筑单位依然淡薄，在市场当中经常发生一些不正当的竞争行为，承发包双方缺少自律行为，并且市场机制的作用不能充分发挥，使建筑市场的经济秩序日趋混乱。此外，由于建筑企业在适应国际市场规则上较差，对于履行FIDIC条款的意愿不足，在参与国际竞争上错失了非常多的机会。为此，建筑企业不仅要对内部的施工合同管理进行优化与控制，更要积极转变国际竞争观念，不断提升对国际市场规范的认识度，只有这样才能确保企业得到稳定持续发展。
一、合同管理在建筑工程建设管理中存在的问题
（一）合同双方缺乏法律意识
建筑工程合同法律效力缺乏最基本的保障，这是现阶段相对普遍的问题。合同双方在签订相关合同的时候，文字阐述不严谨、条款不细致、双方的责任及义务并没有明确的规定，为合同纠纷埋下了隐患。还有部分合同缺乏公正性，甲乙双方在签订的时候属于不平等条约，将一方的利益为上，针对于违约采取的处罚措施较为模糊，当其中一方不履行具体的职责时，另外一方也无法申请索赔。还有些不法分子会利用这个机会，在同一份合同上谋取私利。面对这些恶性竞争，应该细致的分析出现此类问题的原因，主要是签订合同的其中一方缺乏相应的法律意识，使得合同无法进行下去，让合同管理的难度进一步提升。
（二）合同管理制度尚不健全
合同本身就是一种规章制度，因此需要劳动双方严格的遵守，只有这样才可以更好的依照具体的合同规定完成相关事宜。现阶段，合同管理制度并不严谨，权责不明确，很多公司的部门都是代表着公司签订相关的合同，因此缺乏相对统一且合理的依据，若是出现了部分问题，会因为利益出现大家争抢的情况，一旦出现了追责，大家又开始互相推诿。合同中的细节内容往往是出现问题最多的地方，相关的管理程序不明确，在具体实施的过程中就更加困难，还有些合同方会随意的更改合同，使得国家的合同法相关规定受到冲击。
（三）合同管理人员的素质较低
建筑工程合同管理往往会涉及到工程建设的专业知识，同时也包含着财务知识和法律知识等，体现出极强的专业性。诸多的公司和企业往往会将合同管理纳入至行政部门，相关的行政人员又是文科出身，所以并不了解理工知识，加之部分人员的学历较低，缺乏最基本的法律常识和专业知识，无法更好的将合同分类归档，以至于让其中的相关条例难以具体的落实，更无法践行有效的工程管理。
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二、合同管理在建筑工程建设管理中的应用对策
（一）积极的落实合同谈判和签订工作
需要重视签订相关合同的时候，全面的了解好合同文本的情况，通过明确其组成部分，保证其充分的发挥出实效。针对于工期、质量造价等具体的内容，必须要按照我国《建设工程质量管理条例》中的规定落实。在合同中要能够体现出来参与工程验收的组织单位、人员、质量标准、验收程序等，并要严格签署文件协议与问题的解决办法。针对于工程进度的拨款和竣工结算程序，应该重视工程进度款的结算方式，通过相关规定的要求，明确各个款项的来源和去向，在合同规定容易引发争议的地方，需要重点提供保证。
（二）工程施工中履行合同规范
建筑工程在签订完相关的合同之后，应该重视双方的利益。双方必须要保证严格的遵守合同规定，坚决避免违反合同条约的情况。合同双方的利益存在着明显的差异，出现利益冲突的情况往往会让管理行为不统一、不协调，甚至于出现更深的矛盾和冲突。事实上，违反合同条款的情况不在少数，多数人都是故意违反相关的条例，主要的原因是相关当事人的法律意识较为淡薄。合同履行就是实行工程质量管理、造价控制的重要组成，需要重视积极的管理举措，定期的开展相关人员的培训，适当的明确其义务和权利，保证更好的分析违约的后果，合理的利用合同维护自身的权益，保证在不限制双方业务的前提下，让条款中的内容全面履行。
（三）承包人积极开展合同风险管理
伴随着市场竞争的日趋激烈，应该及时的分析市场的具体情况，通过合理的降低风险，实现风险的顺利转移。在合同条款中，应该从最大的限度上降低当事人承担的合同索赔风险。由于施工合同属于索赔的重要依据，因此可以将其视为维护权益的方式。合同管理索赔对于承包人提出了具体的要求，也就是在签署的固定合同中，适当的分析多个方面的因素，通过为合同履行创造出的条件，明确各方的权利和义务，针对风险问题作出适当的预测，可以采取更加有效的索赔策略，在相关合同具体履行的过程中，定期的展开对现场的勘察，针对于施工场地的实际情况加以分析，充分的结合法律法规细则，实现对自身合法权益的有效保护。
结语
合同本身就是一个重要的依据，能够适当的规范合同双方的行为，整个过程属于一个动态的过程。合同管理的每一个环节都需要企业的重视，在管理的过程中也要讲究管理的方法和技巧。因此，在建筑工程建设管理中，合同管理人员需要加强对合同管理的研究，积极的做好合同管理工作事宜，实现更加科学的合同管理，维护建筑工程秩序，促进建筑工程建设市场的稳定健康发展。
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论文作者:徐强,时杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/20
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