摘要：随着我国国民经济水平的提高，建筑行业得到了前所未有的迅速发展，其发展规模以及速度也成为世界的佼佼者。然而从当前的发展趋势来看，在建设期间资源浪费的程度也触目惊心。由于建筑物消耗情况非常巨大，为了最大限度地降低建筑物存在的能耗现象，我国政府相继出台了很多制度以及设计要求，绿色建筑从理论到实践，在全国如火如荼地展开。
关键词：绿色建筑；工程监理；控制措施；绿色施工
引言
在建筑发展的过程中，既能使自然环境资源的利用率最大化，又不会破坏自然环境的这种方式，叫作“绿色建筑”。绿色建筑技术注重低耗、高效、经济、环保、集成与优化，是人与自然的协调与和解，是现在与未来之间的利益重新分配与共享，是可持续发展的重要建设手段之一。它有利于节约资源、维持生态平衡，从而实现节能减排目标，改善人类居环境的重要途径。要想保证工程质量、控制工程成本、加快工程进度，绿色建筑不失为明智之选，它还可以节省能源成本、提高自然材料重复使用率，使人与建筑、人与自然、建筑与自然“三位一体”和谐发展。绿色建筑监理，从狭义上讲，它是监督、管理、服务绿色建筑工程的专门行业，主要监理绿色建筑中是否做到了节约能源、节约土地、节约水资源、节约各类材料及其他环境保护工作，以高标准高要求规范建筑工程。
1绿色建筑监理控制通病
1.1多部门沟通协调困难
传统管理模式主要是结合项目全寿命周期的各个环节进行划分的，每一项流程都由不同的项目方共同参与完成。针对绿色建筑来说，突出强调的是每一个环节都能充分呈现出绿色建筑的特征。要求所有参与方之间都要保持良好的沟通。因为绿色建筑参与方比较广泛，项目组织关系较为负责紧张，参与方和参与方之间的联系存在一定的障碍与困难，这样就会增加协调的难度系数。
1.2工程界面广、跨专业合作难
绿色建筑的繁琐性决定其通常在实施期间，区别于建筑的组织理论所重视的任务分工明确以及层次划分严密。站在绿色建筑项目的立场来讲，因为存在专业分包单位以及咨询顾问单位等相关参与方，所以会在很大程度上导致项目的组织与协调工作呈现出不同的特点，管理层在对实施层进行监督时会存在较大的难度。
1.3技术性与经济性不相适应
从当前的发展趋势来看，绿色建筑的技术先进性往往和经济科学性之间处于不相同的状态，是一对较为矛盾的统一体。如果只是盲目的提升绿色建筑技术，那么一定会花费很多的资金与资源；在某些情况下由于技术落后而对其进行适当优化，会花费一定的资金。无论是轻环境重技术还是重节约轻技术，都没有站在客观的立场上理解技术与经济的辩证关系。
2绿色建筑工程监理及控制措施
2.1强化建筑监理单位的资质管理
建筑监理单位资质的高低好坏是判断能否胜任监理工作的显著外标，要想优化建筑市场的秩序，首先应该强化对建筑监理资质的管理。现在的下放资质审核管理就是让资质管理属地化、专业化，提升管理机构对监管单位的熟悉度，并通过全方位、多角度的资质管理手段促使监理单位提升服务质量和水平，重视监理单位自身信誉。对达到绿色建筑标准的工程给予信誉奖励，并在资质申报时体现一定的倾斜。当然，这也就需要相关单位进一步完善关于监理资质的法律法规，要井然有序地进行，公平合理地推进，使我国的建筑监理行业提升技术含量及社会责任，更加和谐有序地发展。
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2.2健全绿色建筑工程施工监理机制
监理单位若想从根本上完善监理工作，必须在充分了解施工现场的实际情况的基础上，根据我国相关法律不断对监理机制进行完善，进而保证监理人员能够在实际的工作过程中有据可依。与此同时，健全的监理机制，将使监理人员能够明确自身工作职责及工作内容，以便于其在今后的施工过程中实现对施工人员的有效督促，并在发现不规范施工期间对其进行合理要求，实现施工质量上的提高。由此可见，要实现建筑工程质量及效率上的提高，必须不断对监理人员的综合素质及专业技能进行完善，建立较为健全的监理机制，如此才能实现建筑工程的建设目标，实现建筑企业的持续发展。
2.3强化人员综合素质
目前，许多建筑工程的施工人员存在素质低下等问题，针对此类问题，相关单位应加大对于施工人员素质方面的培养，使工作人员的综合素质能够得到较大程度的提高，针对于此，各建筑企业可从以下几方面进行完善。首先，提高监理人员的入职标准，近几年，我国许多建筑行业的监理人皆为施工单位或设计单位转行而来，此现象直接降低了监理工作的质量及效率，此类人员对于监理工作并无较深的认识，因此，相关单位人员应提高对于监理人员的专业技能方面的要求。其次，随着经济的发展，工程建设也得到了较大程度的提高，监理人员若想在此过程中，实现工作效率的提高，必须针对自身知识体系进行完善，相关部门也应定期对监理人员进行培训，保证监理人员的能力及素质皆能符合时代的要求。在监理工作期间，监理人员应充分明确自身职业及具体工作内容，以便于下一步工作的顺利展开。同时，各部门应加强对于监理人员思想方面的教育，使其能够在工作过程中充分发挥自身的使命感及责任感，进而促进建筑行业的持续发展。
2.4落实监理责任
建筑工程监理工作中，为了提高业务质量、规范监理活动，应该结合监理人员的数量、技能、业务量，明确责任机制，并落实到岗位工作中，确保监理人员各司其职、分工合作，通过完成一个个小目标，最终实现整体工作目标。这其中，关键是明确监理工程师的责任与权利，将监理目标纳入项目施工管理全程，树立客观、公正、科学、严谨的工作态度，还要制定合适的奖惩措施，将绩效考核结果和薪资待遇、职称晋升相挂钩。对于监理工作不达标的情况，追究监理人员的责任，实施相应的惩罚措施。
2.5对施工现场进行巡视监理
现场实际巡视检查和旁站是监理工作发现问题、确保质量的最直接有效的方式。在绿色建筑监理控制的阶段，为了调查区域环境影响状况，调查土质影响状况时监理人员必须要依据相关文件要求去实地巡视，进行实地勘测。进行定期和不定期检查以防施工单位偷懒懈怠，要通过多种检查方式来监督施工进展及施工质量、落实施工责任到位。施工现场巡视监理工作做好了，就会达到事半功倍的效果：绿色建筑意识更加深入人心、绿色工程效率进一步提高、绿色工程事业进一步发展。在此需特别注意的是，施工现场巡视监理关注的是整体施工质量，而核心程序旁站监理针对的是某一特殊工序，要对二者加以区分，不要将其混淆。
结束语
绿色建筑是未来建筑业发展之大势，它能够满足人民日新月异的居住要求，符合“可持续发展”的国策，它是城市化建设的衍生品，是建筑行业的催化剂，是人民生活奔小康的新体现。正因为绿色建筑处于快速发展时期，更应该做好监理工作，制订并健全相关规定，把监理工作落到实处，让监理工作真正渗透到绿色建筑实施过程的各个环节，营造良好的监理氛围，让监理意识深入人心。绿色监理工作要严抓绿色建筑的节水、节地、节材、节能及环保工作，向着绿色建筑持久性的终极目标前进。
参考文献：
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论文作者:徐昕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/30
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