摘要：在建筑工程项目中监理工作的重要性越来越高，这是由于有效的监理工作除了能够提升建筑工程项目施工建设质量之外，还能够提升施工安全性，降低施工造价，使建筑工程项目更好的适应市场发展。所以对建筑工程项目施以监理工作是非常有必要的。但是从实际情况上来看，我国当前的建筑工程项目监理工作普遍存在缺少业主行为约束条约、监理工程师的自身能力水平有限等问题，导致监理工作的优势、作用体现不出来，监理工程师形同虚设。本文主要探究分析了建筑工程项目监理工作普遍存在的问题，以及提升监理有效的措施。
关键词：建筑工程项目；监理工作；问题；应对策略
引言
我国建设监理制起步较晚，始自1988年。其理论和实践发展较快，初步形成了新的工程项目管理框架。随之兴起的我国监理业在队伍建设、建章立制和业务实践等方面均创佳绩。实践证明，力推建筑监理制，有利于工程质量、工期与成本控制，能实现建设速度与效益并举；是一条多快好省进行工程建设的途径。积极探索具有中国特色的建设监理制度，是当前的一项重要课题。本文从监理市场行为和监理队伍总体素质两个方面来分析我国建筑监理中存在的问题以及应采取的对策。
一、建筑工程项目常见监理问题分析
（一）监理工程师的自身能力、水平有限
随着科学技术的不断发展、前进，各种建筑材料、以及施工技术、工艺的更新、改革需求时间越来越短，所以要求监理工程师自身的业务水平、管理能力也应当与时俱进、不断提升。但是从实际情况上来看，部分监理工程师的能力水平是跟不上时代发展的，这也是导致监理质量水平下降的一个重要原因。该问题出现的原因主要有：监理工程师不能够根据“建设建筑工程监理规范”之中的条约、规定开展监理工作；部分监理企业的管理技术、设备不充足、完善；监理工程师大多属于工民建专业，缺少通讯、水利、交通以及电力等其他基础专业的人员，导致监理队伍由于自身能力受到限制，做不到全面监管等等。
（二）监理工作定位问题
作为工程建设市场的三大主体之一，监理理应发挥重要的作用。但工程建设中，重设计、重施工、轻监理的观念仍然普遍存在。有些业主及施工单位对监理单位职责没有正确的认识，令监理工作正常开展受到一定困扰。监理工程师是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。
（三）相关监理规范中缺少直接约束业主行为的条约
因为建筑业主通常是建筑工程项目的投资方，所以业主往往会无意识的行使监理人的部分权利，干扰监理人独立工作，业主的行为直接影响到整个监理管理水平。比如说部分业主会略过监理工程师向施工企业直接下达指令，从而引起很多不必要的误解或者是纠纷。从理论角度上来看，监理工程师的主要任务是做好施工现场管理工作，业主只需要管控好监理即可，业主的决策以及意见需要通过监理工程师来实施，而不是略过监理工程师直接管理建筑工程项目。
二、解决建筑项目监理问题的措施
（一）提升监理工程师的素质水平
由于工作的需要，监理工程师会接触到社会各方人员，容易受到利益的诱惑、驱使。因此监理企业有必要加强监理工程师职业道德及技术素质教育，提升监理工程师的素质水平，确保监理工作的有效性、全面性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从增强监理工程师道德素质角度来看，当前存在有素质低下的监理工程师向施工企业索贿现象，或者是滥用职权，和承包企业共同造假，任意欺骗业主等错误行为，所以一定要强化、提升监理企业以及监理工程师自我约束力以及法律道德意识，并严厉处罚存在渎职行为、接受施工企业贿赂以及已经造成工程质量问题的监理企业与监理工程师。从技术层面上来看，主要是需加强监理工程师的预控意识，要求监理工程师注重平时知识、经验的积累，能够对建筑项目施工环节所出现的各种通病、问题进行总结。
（二）监理企业需学会处理和业主之间的关系
监理企业在施工之前已与业主签订了施工监理委托合同，监理权利来源于业主委托授予，监理合同确定了监理的权利与义务。所以监理企业正常的监理工作是受法律保护的，不应被其他因素所干扰，以保证监理行为的公正性以及独立性。监理工程师主要对建设工程项目施工进度、质量、安全以及投资情况进行控制，并开展合同、信息管理以及施工项目的协调工作。在工作过程中一定要及时做好现场记录，防止出现纠纷后无法拿出判定监理责任的依据。
三、有效提升建筑工程项目监理服务质量的策略
（一）对施工材料、构配件进行严格检查
施工原材料、构配件的质量是保证工程质量的基础，为了保证材料质量，监理工程师一定要严格检查、管控施工材料的质量，比如说对于混凝土以及钢筋等建筑不可缺少的重要材料，需要对其进行全面有效地检验，材料进场前严格核对质保资料的完整性及正确性，重要材料需经检测复试合格后方可正式使用。关键、重要部位施工还可以小规模的加工或者小范围试用，要求施工单位实施“样板引路”制度。这样就能够及时、快捷的发现并解决施工配合中产生的质量问题。若监理工程师发现施工材料存在质量问题，必须要求施工企业对问题材料进行修正或者是及时更换，防止问题材料被投入使用。
（二）对建筑施工进度进行有效控制
大部分建筑工程项目均会设定一个施工工期，为了保证建筑施工能够在工期内顺利完成，应确保施工进度。监理工程师作为代表业主利益方的主要管控人员，需要对施工进度进行严格管控，确保建筑工程项目保质保量完成，提升建筑工程经济效益。就此监理工程师首先需要了解并掌握建筑项目的施工进度，做到根据工程当前实际进度，要求施工单位调整优化施工进度计划，确保工程项目可以在工期内顺利完工；其次建筑工程监理工程师还需要对施工进度进行严格掌握，在确保施工质量的前提下，提升施工速度；最后监理工程师需要及时记录《监理日志》，确保《监理日志》的全面性、真实性。若施工进度达不到预期，或已出现施工滞后这一问题，监理方首先要求施工方对施工滞后的原因进行查找分析，找出原因，采取赶工措施，加班加点确保工期按期实现。如果施工滞后责任不属于施工方，监理方可受理给予工期延期；如果责任属于发包方，监理方在合同约定期限收到施工企业所提交的施工延期意向报告，以及施工滞后事件的证明材料以及各相关资料，则可考虑受理。监理方在确定受理延期申请报告之后，需要业主方共同讨论延期期限。
四、结束语
随着我国监理制度以及法律法规的不断完善，以及监理市场的不断优化、规范，相信在不久的未来，建筑工程项目监理工作的各项问题均会得到解决，我国建筑市场也会得到不断的壮大。就此监理企业需要不断改善自身缺点，保证认真负责的态度进行建筑工程项目监理工作，在确保建筑工程项目施工建设质量的同时，使自身获得更多的发展空间，从而推动建筑工程监理工作和谐、科学、健康发展。
参考文献
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[2]夏忠庭.建筑工程项目中监理工作的问题及应对策略研究[J].建材与装饰,2016(43).
[3]叶斌.建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究[J].建材与装饰,2018(6):197-198.
论文作者:周丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
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