丁柏荣
东莞市寮步镇人民政府住房规划建设局 523400
摘要：在我国，建筑业是我国国民经济的支柱产业，而建筑质量管理是整个工程管理的关键与核心，也是增强建筑施工企业核心竞争力的关键因素。随着珠三角经济飞速发展，乡镇基层群众对建筑品质的追求不断提高，从外部表现到内部空间布局、低层向高层（超高层）建筑发展，从工程投资回报到对居住环境的要求都在向一个较高的趋势发展。在改革开放以来，珠三角乡镇经济实力的高速发展，每年单个镇级工程量均保持百万平方以上，在乡镇特殊的“市管镇”行政监管架构，这就使得庞大的建设量下，我们更加需要对建筑工程质量的管路加大力度，防范工程质量事故的发生。
关键词：建筑工程；质量管理；有效管理
前言
本文的主要内容阐述如下：首先，对珠三角乡镇建筑工程特殊的管理体系的形成做出分析；其次，对影响建筑工程质量管理的因素进行了分析，找出主要原因；最后，理论联系实际，通过分析建筑工程管理存在的问题，以合理有效的方式进行解决。
一、建筑工程质量管理的形成
建筑的发展不仅仅是建筑产品形成的过程，在建筑产品的形成中它也是建筑工程质量管理体系的形成过程。珠三角早期乡镇的它主要由一个项目中的决策、设计、施工、验收备案这几个部分组成。建筑工程是建设工程中的一个组成部分。包括各类不同使用性质的建筑，如商业、居住、工业等，每一建筑竣工后都独立发挥自己的职能，发挥着自己的特有作用。建筑质量是所有建筑的保障，如果失去建筑质量这个关键因素，那么这个建筑就失去了它的价值和意义。而建筑工程质量管理则是保障建筑工程质量的关键的因素。所谓“万丈高楼平地起”，从一个建筑打地基开始到圆满封顶竣工，建筑工程质量管理从始至终的保障着它的生命力，保障着它健康成长。因为建筑工程质量管理如此重要，所以就要求每个从事质量监督和监理的工作人员必须对建筑工程的质量形成和其内容有所了解和认识。
二、现阶段阶段我国工程质量管理中出现的问题
从客观角度上看，目前建筑寿命短是我国建筑的质量存在的主要问题，我国的经济建设进入快速发展阶段，而建筑的平均寿命低于三十年，是对我国建筑工程可持续发展战略的阻碍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就我国目前的建筑工程质量管理状态来看，主要存在的问题有以下几点：
1、建设工程报批手续不健全
在工程建设领域，有很多工程存在着严重的建设程序问题，即有的在未取得两证一书的情况下擅自在建设用地上开工动土，有的施工图未通过审查而直接施工，有的在对施工图擅自进行大改后不上报审批而直接施工，有的在项目工程竣工后不上报有关部门进行质量验收，这些都会对建筑工程带来严重的安全隐患，成为一颗不定时的炸弹，随时带来安全问题。
2、部分企业没有质量管理体系
部分企业对于施工管理的意识淡薄，没有专门的施工负责人，通常是谁闲谁上，当施工完成后无法落实到工序责任人。还有的在没有进行图纸会审、未与施工单位进行技术交流、未进行基地勘测、未在工程验收上签字、地基处理不到位、减少勘探钻孔的情况下开工建设。
3、未找有资质的监理公司、施工图审查部门来对技术进行把关
就目前市场的监理公司情况来看，监理公司在技术、人员、资质等方面都比较弱且对人员的入门要求也比较低。在把关上技术人员的数量无法满足建筑施工数量的需求，通常需要一个技术人员监管于多处工地，这无疑会降低建筑工程管理的质量。在需要进行连续施工的工地或者重点部位作业时技术人员常常监理不到位或缺失管理，更有甚者与施工人员互相勾结，隐瞒施工质量从中拿去好处，是工程项目蒙混过关，造成极大的工程安全隐患。在审图部门部分技术人员的专业水平较低，在施工图的审查过程中查不出问题，导致施工图错审、漏审对后来的施工埋下了安全隐患的导火线。
4、部分施工单位从业人员技术水平有限素质偏低
目前的市场对一级建造师等注册执业人员的需求很大，而很多地区对于这类技术人员极度缺乏，在技术人员不足的情况承揽超过自己资质的工程。同时施工人员的配备不齐，我国的建筑施工市场的一线工作人员主要以进城务工的农民工团体为主力人群，缺乏专业从事工程建设的工程技术人员。对于目前用工难的情况，这是不便的现象。
5、建设主管部门不作为，质量监管不严
建设主管部门的管理人员缺乏吃苦耐劳的精神，未主动经常的去往工地监察工程项目的施工情况，而是在施工企业或建设方的邀请安排下择日去工地对施工情况进行“监察”。同时监管部门的技术人员专业水平资质不够，很多存在的问题他们不能及时发现并纠正，这就为后来建筑的整体质量安全埋下了隐患。监管部门执勤人员工作责任心不强，经常对违规违法行为不进行处罚，使得问题工程明目张胆的进行施工建设。
三、提高建筑工程质量管理的主要措施
要提高建筑工程的质量我们就需要有良好的建筑工程质量管理体系，需要有对建筑工程项目进行管理的有效率的政府部门，需要有对建设中或者竣工后的建设工程的监督管理力度，需要有求真务实的企业作风。只有在健全的建筑工程质量管理体系下通过有效率的政府部门进行监督管理并且由务实的企业进行施工，在施工中和竣工后对建设项目进行持续性的监管才能保障建筑工程质量的提高。要达到以上几点，我们所能做到的强化建筑工程质量监督的措施有：
（1）内部抓紧管理，外部树好形象；
内部抓紧管理就需要我们将各项管理制度以及工作流程建立完整的系统，使从事监管的人员各安其职，各自完成自己所负责的职责，建立从上至下等级分工的工作制度以辅以完整的工作流程方式，提高建筑工程施工监管的工作效率。提高内部从业人员的专业水平，开展内部学习培训，使大家从专业知识上提高以适应工作的需要。同时随着建筑业的发展，相应的建设技术规范也在随着变化而健全，为防止内部学习人员浑水摸鱼，定期的进行专业能力测评，使大家在竞争中不断的提高，从而是建筑工程施工管理人员的专业水平不断提高。日常监督管理的工作应当不断强化，适时的根据时代的发展去探索新的管理模式，调整思路，以新的思维凡是来对日常监督管理工作不断的完善。调整过去由一方承包到底的监督模式来使质量监督管理工作程序规范化，施行持续不断分工验收的方式，在工程施工的不同阶段进行验收，确保每一阶段的施工都能都到保障，从而提高建筑工程的整体质量。同时验收由不同的验收组成员来执行，避免验收人员与建筑施工方有所瓜葛。外部树好形象就要求我们坚持依法行政、文明规范执法，使质监工作程序化、制度化。
（2）加强监督管理，优化服务质量；
加强监督管理应强化各个责任的主题，加强对质量意识淡薄的施工单位工程项目的检查次数，并将它标为重点监督管理对象，及时提出它所出现的建筑施工问题并提出书面整改通知书。对于屡教不改的施工单位，可以通过建筑行业内部的宣传力量来公示对它施以舆论压力，迫使其规范施工保证工程质量。对于冥顽不灵的企业则强制要求其停工整改。优化服务质量要通过转变管理的思路和方式，定期的召集施工企业，开发商进行负责人商讨会，共同将建筑工程质量问题来思考，提出各自的看法和要求，并通过会谈来加强他们对建筑工程施工质量的要求。使他们自觉的认真落实各项规定和标准，狠抓建筑工程的质量。
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论文作者:丁柏荣
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/10
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