（1国网天津东丽公司 天津 300300；2国网天津城东供电公司 天津 300300）
摘要：在科学技术不断更新发展的推动下，我国的电力经济运行过程存在的问题逐渐暴露出来，因此，在电力企业发展的过程中，企业应以科学技术为基础，对快速增长的电力需求挑战予以积极的应对，抓住发展的时机，不断调整企业结构，使电力企业运行机制改革不断深化，为社会发展负责。在未来电力经济的发展过程中，应逐渐提高电力运行的生产效率，从而为电力企业带来经济效益。
关键词：电力经济；运行管理；经济效益
电力经济的发展对整个社会经济的发展起着重要的推动作用，同时社会建设的进步也使得电力不断的进行更进一步的发展，随着当前社会进步的不断加快，科技水平也有了突飞猛进的提升，这就要求电力经济形势必须通过不断的提升自身的管理模式才能适应社会的发展需要。电力企业必须加强电力经济的合理管理，才能确保电力企业经济效益的提升。同时，在电力经济发展的很长一段时间内，电力企业要充分的借助新型的技术，使电力企业经济发展效率能够紧跟时代发展的步伐。
一、电力经济运行管理中存在的问题
1.1电价问题
我国的电力生产主要有两个方面，分别是水电和火电。其中，火电的价格受煤炭价格的影响比较大。在电力经济发展的过程中，煤炭的价格和电价在一定程度上有着联动性，比如用电量的增加会造成煤炭资源的增大，导致煤炭供求关系出现变化，使煤炭的价格出现上升。煤炭价格的上升又会使火力发电的成本增加，导致电价的上升。在煤炭经济发展的后续阶段，只有把电价控制在一定合理的范围之内，才会能够满足煤炭经济后续设计的要求。在我国电力经济中存在着煤炭价格不合理的现象，导致了很多火力发电厂在运行期间面临着大面积的亏损。而且由于发电厂形式的不合理，我国沿海发达地区还在一定程度上还存在着缺电的现象，这种电力资源的供求不平衡的状况也在很大程度上会给电价带来影响。
1.2管理制度问题
为了保证电力经济健康稳定的发展，需要建立健全的管理制度。但是，我国的很多电力企业在进行电力经济管理的过程中存在着管理制度不健全的情况，导致电力企业的集中控制在制度上不能满足电力经济后续发展的需要。其中，在管理制度上，我国最明显的问题就是没有在管理制度上明确电力经济的竞争主体。这种主体不明的情况，使我国电力经济在后续的发展当中不能满足电力经济后续干预形式的需要，给电力经济的发展带来很大不利的影响。
1.3管理人员素质问题
电力经济运行管理不同于其他的管理工作，它要去参与管理工作人员要对电力经济的管理形式具有一定的了解，能够独立的分析单利经济运行管理的影响因素，并在管理当中使控制形式的作用得到最大程度的发挥。但是我国电力经济运行管理的当中，经常会出现管理人员的素质跟不上管理工作需求的现象。由于管理人员的素质跟不上，我国电力经济运行管理的过程中经常会出现电力经济形似和管理程序控制不当的情况，给电力企业的经济效益和投资效益都带来了很大的不利影响。
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二、保障电力经济管理经济效益实现的有效措施
2.1更新观念
电力经济发展过程中，观念形式会对电力经济的运行管理起到一定程度的制约作用。电力企业只有着眼于电力经济的实际情况，不断跟新观念形式才能在电力经济的运行管理中逐渐转变电力经济的控制形式，使控制形式在电力经济后续发展中的作用得到最大程度的发挥。电力企业观念的更新首先是管理观念的跟新，在现代化的电力经济管理当中，电力企业要以现代化的管理要求作为标准，及时的企业内部形式进行调整，使企业的管理形式能够与市场经济的发展形式保持一致。为了满足现代化的控制管理形式对电力经济管理形式的要求，电力企业在电力经济后续控制和发展的过程中要树立科学合理的应用机制，使现有的干预形式的作用得到最大程度的发挥。
2.2制定健全的管理制度
为了对电力经济的运行发展进行科学有效的管理，电力企业要制定健全的管理制度。电力企业在制定管理制度的过程中，要把经济运行形势作为基准，以便企业的经济效益能够更加快速的实现。电力经济运行管理的过程中控制形式对电力经济形似具有很大的影响，所以在电力企业的管理制度中要包括对控制形式的分析。在控制形式一定的情况下，力求使电力企业能够根据市场经济发展形式的需要，确定科学合理的管理形式。此外，电力经济的管理工作在技术上类型上有着特殊的要求，在管理的过程中，电力企业要对技术类型进行科学的分析，使电力企业能够在现有的基础上实现扩大化的发展。
2.3创新电力企业组织
在我国的电力企业发展过程中，应引进其他国家有效的管理模式，及时对内部管理进行调整，使其适应市场发展的同时满足客户的需求。如在城区建设抄表部门，从以往的统一管理到系统化管理，使营抄秩序更加规范，同时注意营抄工作人员的素质提升。建设相关的规章制度，注意外界企业形象的树立。除此之外，需要建立协调停电和送电的办公场所，统筹部署检修变电站、检修企业线路、检修客户变电站、扩充客户工程施工等内容，兼顾生产淡季及其节假日。
2.4创新电力企业技术
对于电力企业的发展，其技术的创新是关键。在市场营销的过程中，对其控制和管理方面应采用计算机网络协助进行，采用电子商务技术促进营销流程。在小地域的营销方面应采用电子化的营销模式。与此同时，对于付费方式，应大力推进网络付费的模式，便于客户用电和缴费。电表的选择方面，应使用智能带有防窃电作用的电表，防止不良的窃电行为。有实力的电力企业可以利用电厂监控的系统性功能，对地方的电厂进行监视，实现其发电功率曲线的实时下达，以保证对其进行定值管理。
2.5提高工作人员素质
电力经济的管理工作对工作人员的素质有着特殊的要求，管理人员如果具有较高的素质就能在管理工作中使技术的作用得到最大程度的发挥。在电力经济的发展过程中，不同的管理工作对于工作人员素质的要求也不相同，电力企业应该根据电力经济管理工作的需要不断提高工作人员相应的工作素质。使工作人员能够在管理工作中凭借自身的管理能力，指导电力经济的发展。具体说来，在电力经济的发展当中，电力经济管理的工作人员应该能够对发电量和电力需求量进行有效的分析，根据电力经济形式的需求对电力经济控制形式中的影响因素进行分析，这些都是电力企业在提高电力经济管理工作人员素质的过程中应该做到的目标。
结语
总之，在电力企业发展的过程中，企业应以科学技术为基础，对快速增长的电力需求挑战予以积极的应对，抓住发展的时机，不断调整企业结构，使电力企业运行机制改革不断深化，为社会发展负责。电力经济运行属于电力企业的中心业务，应对其业务的质量进行严格的把控，实现电力企业的健康可持续发展。
参考文献
[1]刘海英.探讨电力经济运行下企业成本管理的问题[J].通讯世界，2016.
[2]包继雄.试论电价政策对电力经济运行管理的影响[J].金融经济，2016.
[3]姚英，崔莹，滕娇.探讨电力经济运行下企业成本管理的问题[J].经营管理者，2016.
作者简介：
赵琳（1983.4-），女，吉林人，长沙理工大学管理学学士；单位：国网天津东丽公司。
安悦（1978.3-），男，天津人，英国卢顿大学金融决策管理理学硕士学位，单位：国网天津东丽公司。
周霏霏（1986.1-），男，山东德州人，华北电力大学电力系统及其自动化硕士，单位：国网天津城东供电公司。
论文作者:赵琳1,安悦1,周霏霏2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/19
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