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摘要：知识产权是一个企业的无形资产， 它与房屋、汽车等有形财产一样，都受到国家法律的保护，都具有价值和使用价值。有些重大专利、驰名商标或作品的价值也远远高于房屋、汽车等有形财产。所以做好知识产权的管理对企业来说具有重要和积极的作用。
关键词：知识产权；专利；管理；提高
一、什么是知识产权
知识产权从本质上说是一种无形财产权，他的客体是智力成果或是知识产品，是一种无形财产或者一种没有形体的精神财富，是创造性的智力劳动所创造的劳动成果。它与房屋、汽车等有形财产一样，都受到国家法律的保护，都具有价值和使用价值。
知识产权分为两类：一类是著作权（也称为版权、文学产权），另一类是工业产权（也称为产业产权）。著作权又称版权，是指自然人、法人或者其他组织对文学、艺术和科学作品依法享有的财产权利和精神权利的总称。主要包括著作权及与著作权有关的邻接权。工业产权则是指工业、商业、农业、林业和其他产业中具有实用经济意义的一种无形财产权，主要包括专利权与商标权。
二、知识产权保护的作用与意义
21世纪是知识经济的时代，创新是知识经济时代的灵魂。一方面，没有创新，企业便失去了发展动力；另一方面，企业因创新而产生的知识产权如果得不到有力的保护，那么创新便会很快被复制。企业研发新产品必然会投入大量的人力、物力和财力，如果不对知识产权进行有效保护，那么竞争对手便会通过模仿、复制、反向工程、商业间谍等不正当手段低成本地获得知识产权，从而生产出新产品参与市场竞争。由于其新产品没有投入研发成本，价格自然较低，这样会严重损害投入研发成本的创新企业，有时这种损害是致命的。
以专利为例，首先可以排除竞争对手的模仿和复制，提高专利产品在相关产品市场中的市场份额。对企业而言，一方面要保护自己的产品不被侵权，另一方面也要防止自己的产品侵犯他人的权利。知识产权像盾一样，能够有效防止其他企业的矛。企业资产不仅包括看得见、摸得着的有形资产，而且还包括看不见、摸不着的无形资产。无形资产的价值往往比有形资产的价值大得多，如一个技术含量高的专利，一个信誉良好的商标，其蕴含的市场价值是不可估量的。要想了解一个企业的创新能力，一个简单的方法便是了解企业的知识产权拥有量。知识产权拥有量能够强有力地证明企业的创新能力，可以以此获取客户信任，树立企业品牌。
三、知识产权管理中问题
1.企业知识产权意识较为淡薄
保护知识产权，就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，就是鼓励科技创新。但是在目前，不仅尊重他人知识产权，而且能够保护自身合法权益的观念仍然在企业中普遍缺乏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业的知识产权意识还较为薄弱，对于知识产权工作还不重视，未能将这项关系到提升企业长远发展战略的工作进行认真研究与部署，对国际规则的了解也较为贫乏，难以很好地运用知识产权管理制度来维护自身的合法权益。
2.企业发挥知识产权的功效不高
由于参与市场竞争的准备及经验严重不足，具备自主知识产权的核心技术十分欠缺，因而很多企业仍没有能够真正成为知识产权实施的主体。重论文和轻专利等现象还十分突出，即使企业意识到知识产权的财富价值以及核心竞争力的重要性，但是也无法很好地利用知识产权这一功效。
3.企业尚未建立健全知识产权管理体系
当前，企业一般都没有建立起知识产权管理体系，而且知识产权管理队伍的建设较为薄弱。绝大多数企业的知识产权基础工作十分薄弱，大量存在管理制度不够健全、工作措施不够到位、工作实效不够明显等困难，远远未能形成规范化、制度化与全方位的企业知识产权管理体系。
四、如何提高知识产权的管理水平
1.提高企业知识产权意识
企业要依据自身发展的总体战略目标，认真开展知识产权管理方面的研究，从而形成核心技术或产品，并对研究、创新、生产、销售等全过程的知识产权实施保护，在管理的各个环节之中，积极发挥知识产权所具有的导向性作用。
一是要提高企业对知识产权重要性的准确认识，将知识产权的保护提升到一个战略新高度，并与生产经营战略紧密联系起来，切切实实地将专利运用到生产实践之中，踏踏实实地促成成果的转化，从而产生实实在在的经济效益与社会效益。
二是要将知识产权管理贯穿在企业技术创新的全过程之中，让企业真正能够成为技术创新的主体。要着力加大投资的力度，不断提高企业技术创新的软件和硬件水平，全面致力于自主研发与技术创新，并全力加大企业自主知识产权库的建设力度，从而形成自有的智力支持系统。
三是要将专利制度作为现代企业制度的一个重要组成部分来抓。在建设现代企业制度的过程中，应当有计划和有步骤地实施培训学习，使企业科技工作者真正树立起知识产权意识，能够很好地掌握专利保护知识。要通过健全完善齐全的规章制度，不断提高企业利用专利制度的水平及专利保护的能力。
2.建立企业知识产权管理机制
由于知识产权管理是一项专业性十分强的业务，应当要具有相应专业素质的人员才能胜任。对于本企业知识产权的管理，不能简单地大一统，而是要在详尽了解各类知识产权制度利弊的基础之上，有针对性地选择对企业最有利的形式，从而确立起多角度管理机制。比如，专利保护的力度比较强，但是保护的期限却很有限，但是商业秘密在期限上却没有什么限制，但不足是保护较弱。鉴于这种情况，企业完全可以根据实际情况，将一部分技术作为商业秘密进行管理。与此同时,还应配合公开的专利管理，从而实现技术垄断及市场独占。又如，在对一些代表企业形象进行设计时，不仅可以注册商标，而且也可以开展著作权登记，同时还可申请外观设计专利。假如是知名商品，还可根据《反不正当竞争法》，对知名商品的包装、装潢权等实施保护。所以，知识产权管理并不是简简单单地，只要是技术类的，就都申请专利；只要是标识类的，就都申请商标，而是应当采取分层交叉管理方式，充分利用知识产权管理的优势，实现企业利益的最大化。
参考文献：
[1]企业竞争优势评价研究[D]. 刘月兰.山东师范大学 2010
[2]浅谈国外企业的知识产权管理战略[J]. 张瑶. 现代情报. 2004(06)
作者简介：王庆斌（1981-11），男，汉族，籍贯：天津市，学历：本科，研究方向：节能、工程建设、知识产权管理
论文作者:王庆斌
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
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