摘要：在水利工程项目施工建设过程中，施工质量控制是核心部分，对项目建设安全性以及后续使用质量影响较大。所以当前在施工中要强化质量监控管理。从我国当前水利施工基本现状来看，施工过程中仍旧存在较多问题，各类问题对施工效益会产生较大影响。所以当前相关部门要合理应用对应的施工措施，强化施工质量管理与质量监控，提升施工质量。
关键词：水利施工；质量监控；管理对策
一、水利工程施工质量管理基本内容
水利工程项目施工质量管理中主要任务就是应用多样化的管理措施对水利工程施工质量进行控制，避免由于施工质量导致诸多安全问题发生。在全面提升施工质量基础上降低项目建设成本，使得工程质量能满足项目设计以及规范化建设要求，将各项设计理念落实到时间活动中，满足设计活动各项要求。水利工程项目施工建设中开展质量监控管理措施就是对施工技术人员、施工材料、机械设备等进行有效控制和管理。在水利施工中人员占有主体地位，也是施工管理重点，管理主要对象是项目设计、工程施工、项目监理、质检等相关主体。在项目建设中会消耗较多材料用品，材料质量对项目建设质量具有较大影响，所以要强化水泥、砂石等材料质量监控管理。还要对施工机械设备以及施工技术工艺等进行控制，最后要创设稳定的施工环境，对施工环境进行质量监控与管理，避免环境中多项不利因素对施工活动产生严重的负面影响
二、水利工程施工质量控制的现状
1.施工建筑材料管理缺乏科学性
建筑材料是任何工程施工中的基础，也是施工环节中不可或缺的内容，如果在施工过程中忽视了建筑材料的管理，那么就会对整个工程质量造成严重的影响，同时也会提高工程造价，浪费资源，增加水利工程建设的成本。在近年来，我国对建设材料的采购以及管理等方面提出了严格的要求，但是仍然有些水利工程施工单位过于注重成本效益，并没有严格执行采购标准以及现场材料管理标准。比如在采购钢筋、水泥等必备材料时，很多采购人员没有充分了解材料的使用周期，对水泥在施工管理中出现的化学变化以及钢筋的生锈等现象缺少细致的考察。因此，在水利施工的过程中出现了材料管理不科学等情况。
2.施工现场管理人员的安全意识淡薄
由于水利施工是一项施工时间较长，涉及的范围较广，进行施工的人员较多等因素，使得在水利施工的过程中难免存在安全隐患。同时水利工程在施工中周边的环境更为复杂，需要施工单位提前进行详细的考察与备案，排除环境对施工建设造成的影响。但是，在目前部分水利工程在施工中现场管理人员的安全意识比较淡薄，经常忽视了对施工环境以及施工现场整体性以及全面性的考察，使得在施工的过程中存在安全隐患也没有进行及时的排查，久而久之就会对现场的施工人员以及工程质量造成巨大的威胁。此外，在水利工程施工之前部分单位对施工人员的安全教育以及安全培训工作没有落实，施工人员的操作不规范、步骤不准确，严重影响了水利工程的质量。
3.安全管理以及监督制度不完善
由于部门施工单位对现场安全管理以及监督工作的不重视，使得在水利工程施工中出现了监督不到位，安全事故频发等现象。最主要的是施工单位缺少严格的安全管理以及监督制度，很多监管人员的责任不明确，对施工质量管理以及安全管理的重要性不清晰，或者有些单位已经重视安全管理工作，但是缺乏完善的制度保障。此外，部分现场管理人员忽视了细节，检查与监督不详细，施工的方案也缺少科学性，部分水利施工企业仍然沿用传统的施工模式，对现代化的技术利用程度不高，使得施工效率很难提升。
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三、水利施工质量管理改进对策
1.严格把控施工材料与施工设备的质量
施工材料与施工设备的质量决定了水利工程的质量，施工单位应该对于施工材料引起足够的重视。工程开展初期，除施工策划方案、施工规范指标外，还应该制定详细的材料采购计划、材料使用制度和材料管理方案。首先，在材料供应方的选择方面，需全面考虑供应方的规模、口碑、价格等多方面因素，确保供应方具备工程所需资质。采购之前必须签订合同，明确材料的型号、数量、供货时间，以及双方的职责和处罚措施等事项。材料进场时，相关部门要进行严格的验收，核对数量并对产品进行试验，如有不符合要求的材料需给予退货处理，并做好材料进货台账记录，避免不合格材料混入使用。近几年，水利施工的机械化水平日益提高，各种功能和型号的机械设备进去施工现场，减少了施工人员的工作量，提高了工作效率。需要注意的是，施工作业人员应该按照工程的工艺特点和技术要求配置合理的机械设备，并正确管理和使用机械设备。
2.合理应用进度控制方法进度控制
的合理应用能够有效提升水利工程建设质量，不同的控制方法根据应用场景具有不同的作用，因此，必须结合水利工程项目实际，选择合理的进度控制方法，较为常见的有横道图法、网络图法、前锋线控制法。例如，施工班组及调度人员通过横道图法，能够明确反映进度计划与实际进度间的偏差，为合理调整施工进度提供参考；施工管理人员可根据网络图法结合计划时间参数计算并得出关键线路及节点，从而确定具体施工进度，并对分项工程资金投入、施工时间等进行分析，便于对进度计划的有效把控；前锋线是在网络图法的基础上发展而来，由于水利工程施工难度大、专业多、结构复杂，使得技术人员极易忽略实际施工与计划进度的偏差而延误工期。而前锋线法能够直观表现两者间的偏差，对影响进度的因素进行分析，并采取合理的管控措施。
3.充分利用先进技术
随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国的科学技术不断进步，为水利工程的施工带来了技术支持，也为水利工程施工质量管理带来了巨大的挑战。传统的质量管理模式已经不能满足水利工程施工需求，想要提升水利工程施工质量，管理部门需要与时俱进，利用先进的科学技术进行信息化管理，针对水利工程中设备、信息、检测技术等方面均可以体现信息化管理的优势。
4.加强对施工质量安全管理
人员的专业培训加强对施工质量安全管理人员的专业培训，对于提升我国水利工程施工技术及其质量有重要作用。在培训过程中，我们可以借鉴优秀的安全管理人员的经验，以此来完善自身的不足，同时对质量安全管理人员进行专业技能培训和安全施工管理竞赛，通过不同的途径，调动安全管理人员的工作热情。
5.合理控制施工成本
合理控制施工成本主要从两个方面探讨：①要建立成本管理组织体系，以施工领导和项目经理为主，要明确成本管理的目标，绝对不能有越权的行为出现，科学的控制资金支付，运用承包奖惩的方法来达到降低成本的目的。②财务部门要进行科学的成本分析工作，定期考核，可适当的采取一些奖惩机制，如超支处罚、剩余奖励，这此来鼓励每个施工队伍对成本进行良好的控制。在采购的过程中，要以招标原则为出发点和落脚点，不能出现人情网和关系网，私自加价、赚取差价的现象要坚决杜绝，决算的过程中也要对弄虚作假的行为给予严惩，合理的控制资金的流失。
结 语
质量问题一直是工程建筑行业时刻关注的问题。由于水利工程施工所涉及的人员较多，资金以及设备的投入较大等，加大了工程安全管理的难度，因此水利工程施工单位要提高安全管理意识，借助新工艺以及新技术提高水利工程建设的质量。
参考文献：
[1]樊婷婷.提升水利施工质量的监控管理措施探究[J].中国高新技术企业，2015（22）：185~186.
[2]韦武等.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（15）.
论文作者:郑兰兰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/15
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