建筑工程施工技术及现场管理浅析论文_齐苗苗

建筑工程施工技术及现场管理浅析论文_齐苗苗

摘 要:城市化进程的加快有利促进了建筑业的发展,很多企业将建筑工程作为发展重点,基于此建筑工程企业日益增多,为在市场竞争中立于不败之地,应掌握有关施工技术,加强施工现场管理。本文针对建筑工程现场施工管理中的问题进行初步探讨,并对提高建筑施工质量的施工技术与施工现场管理方法进行了较深入地分析。

关键词: 建筑施工;施工现场管理;施工质量

1. 建筑工程施工技术

1.1 软土地基处理技术

我国拥有较大的面积,地区之间存在较大的气候、环境差异,尤其是明显差异的地质条件,造成建筑施工中存在不同的软土地基,而该情况应与实际相联系处理好好软土地基。通常软土地基不具有较强的承载力和稳定性,在施工中为避免产生不均匀沉降,应对软土地基处理提高重视。开展软土地基处理应基于对土壤及环境条件的加深了解,采取适宜方法进行处理,可采用换填垫层、化学加固等方法处理软土地基。与施工现场软土基类型相结合,对工程适宜的处理方法进行分析确定,使软土地基减少变形,进而使建筑工程提高稳定性。

1.2 电气接地施工技术

建筑业的发展主要是实现对建筑使用不断增长的需求,特别是近年来,逐步推进城市化进程,走进城市农村居民日益增多,也增大了对建筑的居住需求。在施工中还应对建筑物施工质量提高重视,以保证建筑物安全。电气接地施工技术在建筑内也至关重要,建筑物目前主要采用钢筋混凝土结构,保证电气接地正常施工的基础就是细节之间的相互连接。对电气接地技术的重视主要是有效避免雷雨天建筑物被雷击而免受损坏。因此,在施工中应将电气接地施工做好,以保证建筑物的安全。

1.3 建筑防水施工技术

在施工中建筑防水也非常重要,作为生产生活必需品的水,融入到建筑工程中过多将影响建筑质量。建筑物中通常都有用水较多的洗手间、浴室等设施,若建筑施工中不具有良好的防水性能,不符合相应标准就容易使建筑防水能力降低,影响建筑施工质量。所以,在施工中应采用与国家规定要求相符的防水材料,才能避免产生漏水情况。针对易漏水区域应重点进行防护,特别是多发漏水的房屋拐角部位,在防水中应作为重点。

2. 建筑施工现场管理中的常见问题

2.1 技术问题

在建筑施工现场技术中的常见问题有:图纸达不到较高的技术水平,特别是图纸没有经过细致审核,融入的全面性与科学性不足,在技术环节造成较大的误差,使施工质量降低。施工预算与实际支出存在较大差距,因预算没有采用正确的相关技术,导致施工中各环节不断升高成本,使施工企业产生一定损失。而且,没有做好充分的工程材料及设备技术准备,也没有采用专业检验技术全面检查,容易频繁发生各种故障。采用不合理的基础施工技术,尤其是道路达不到良好的施工情况,存在较多的污水等都容易对施工进及质量产生不利影响。

2.2 管理问题

在施工现场管理中存在很多问题,诸如施工管理者或施工人员对企业管理不服从,擅自开展违规活动,据此可发现团队意识不足,有很多个人因素对施工进度产生不利影响,进而施工质量明显降低。一些工作人员在安全防范意识上也不够重视,佩戴安全帽等也产生一些损伤等,一些建筑企业制定的安全管理机制不严格,存在较多的安全隐患,在建筑工程竣工后的检查也不认真,因此易引发各类安全事故。

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3. 建筑施工加强现场管理的方式方法

3.1 现场施工制定合理的组织计划

施工现场管理是以合理的现场施工组织计划为前提,也是加强施工现场管理的重要依据。所以,在开始施工前,设计人员对施工现场应做好调研,与调研结果相联系,结合招投标内容对施工图纸的合理性进行设计,加强地质勘测,直至完成编制现场施工组织计划,计划书只有与实际相联系才能使其作用在建设中得到充分发挥。编制计划书时,应将工程基本情况、施工计划各环节、周计划、月计划及进度等内容详细描述,并将施工重点指出。

3.2 施工人员提高综合素质

一些施工人员不具有较高的综合素质,应提高重视。建筑工程现场施工管理是对施工人员进行调度与管理,但施工人员不具有较高素质,对管理不服从易引发各类问题,所以,在现场施工管理中企业应加强安全教育培训,与实际相联系对忽视安全的危害向施工人员进行详细讲解,通过案例警示教育片方式使施工人员对违反规定的危害提高重视。将优秀施工人员提拔为小组长,不只是使施工人员展现领导能力,还提高领导的威信。在岗前对施工人员进行考核,考核通过人员才能在岗位上工作。

3.3 施工监督机制确保规范化

建筑施工需要较长时间,建筑工程也比较复杂,针对较高的技术要求,应确保施工正常管理,需要建立施工监督机制。在责任监管机制中,应对构建的施工管理体系逐步完善,以确保有专人参与施工各环节。若不能落实到位现场施工监督易引发各类安全事故,为确保建筑施工质量,使消耗的各种资源减少,不仅要建立监督机制还要加强融入规范化机制,将监督与管理进行有机联系,使施工现场安全隐患完全消除,以保证顺利实施。

3.4 在奖惩及责任落实方面构建完善的机制

施工人员忽视施工现场管理,主要是因产生的事故与自身不具有较多的联系,大部分施工人员认为将自身工作就好即可,认为事不关己而不关注于工程质量,使施工人员工作积极性受到很大影响。企业据此应构建较为完善的奖惩机制,落实责任,安排专人负责各环节,对企业规定严格遵守并对存在安全隐患发生的人员,不仅要给予精神奖励还要给予物质奖励,若施工人员提出有效应对措施可适当予以提拔,惩罚对规定不遵守的施工人员并批评教育,使其对违反规定的危害提高认识。在工作中只有奖惩分明才能使施工人员工作积极性得到充分调动,责任意识不断提高,不仅要加快工程施工进度,还要将建筑施工质量提高。

4. 结语

综上所述,建筑工程质量与现场施工管理及采用的施工技术具有比较密切的关系。随着不断提高的经济水平,对建筑物的要求也日益提高,呈现出多样化功能,为达到需求建筑企业采用很多新技术与新工艺,但关键还是在于施工技术与现场施工管理。基于此本研究提出建筑施工技术,与实际相联系发现在现场管理中存在的技术及管理问题,有针对性地提出应对措施,对于提高建筑施工管理水平具有一定的参考价值。

参考文献:

[1] 韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J],门窗,2015.4

[2] 王丽.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J],门窗,2015.11

[3] 张利霞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J],江西建材,2014.8

[4] 姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J],科技资讯,2016.2

[5] 常记周,狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J],河南科技,2016.7

论文作者:齐苗苗

论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期

论文发表时间:2017/11/16

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