基于环保理念下装饰装修工程的施工管理论文_成伟

基于环保理念下装饰装修工程的施工管理论文_成伟

摘要:伴随着社会大众生活水平的不断提高,人们对于装饰装修的需求不仅仅体现在美观大方上,而是更加注重装修过程中的环保以及舒适度。因此,装修企业必须充分认识到环保理念的高效应用,要更好的将环保技术融入在装修实践当中,积极引入先进的环保节能材料和技术,运用科学的施工管理方法,加强建筑的绿色环保建设,促进社会经济与生态环境和谐稳定的发展。基于此,本文就围绕环保理念下装饰装修工程的施工管理展开详细的分析探讨。

关键词:环保理念;装饰装修工程;施工管理;

引言

随着人们的环保意识不断增强,更加崇尚低碳生活,对于装饰装修工程来讲,也应该如此。由于建筑装饰工程属于建筑工程中的重要组成部分,会直接影响到建筑工程完工后的舒适度以及实用性。如何实现建筑装饰装修工程既舒服又节能的目的成为当前建筑界关注的重点。

1、环保理念在装修施工管理中应用的必要性

与西方发达国家相比较,我国建筑工程质量已经完全处于同一发展水平,然而在环保装修工程上质量较为滞后,无论是在环保观念上,还是在节能技术应用上,我们与发达国家还是存在一定的差距的。环保理念在装修施工管理中的应用,能够最大化发挥出各项资源的作用,降低各项能源的消耗,实现施工企业和谐稳定的持续发展。装修企业不能一味追求建设规模,而忽视了装修过程的施工管理工作,要积极创新施工管理办法,树立先进的绿色环保装修理念,采用市场优质的环保材料进行装修作业,满足现代化业主的各项装修需求,有效提升他们的生活品质,只有这样才能进一步提升企业在市场中的影响力和竞争力。环保施工管理理念的高效应用,能够帮助施工企业节省大量的资源和能源,并且为业主创建出一个和谐健康的生活工作环境,创造出更多的经济效益和社会效益。此外,环保理念在装修企业的应用能够带动环保节能技术和新材料的发展,促进其他行业的创新发展进步。

2、工程前期的规划准备

2.1施工人员的准备工作

从某种意义上分析,施工技术人员的综合素质会对项目工程质量产生重要影响。所以,打造出一支纪律性强以及具备创造力的施工队伍是保证项目工程质量的重要基础。从而就要求施工人员要严格遵守项目部指挥要求,促使员工逐步提高对团队的归属感和责任感,以便促使施工任务能够顺利完成。

2.2施工技术的前期准备

由于每个项目都对技术有特定的要求,再加上建筑装饰装修工程项目呈现出材料种类繁多、施工难度大的特点,所以,施工技术人员做好技术准备是很有必要的。从而就要求项目部要充分了解施工图纸,结合施工合同中的要求,科学制定出工序,然后再结合自身的实际情况来制定出全面的项目组织计划,促使工程预算都能够涵盖在施工过程的控制范畴之内。与此同时,还应该充分考虑项目工程的实际特点,严格做好施工工艺的技术准备。从而就要求重视对管理人员素质的培养,切实提高管理人员的责任感,促使每一道工序都能够处在范围之内,而且要强化施工技术人员对新技术、新材料的了解,以便从整体上来提高项目的施工水平。

2.3施工材料的准备

2.3.1材料的供应

从而就要求依据设计的方案来确定材料的规格、材质,而且要根据材料的预算来计算出数据,以便更好地安排材料供应商供货。

2.3.2材料的采购

在环保理念下,要求尽量减少浪费,从而就要求科学计算出所需要的材料,而且要确保材料种类的完整性,最大限度避免差错。

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2.3.3材料的入库

这样就要求充分结合施工实际情况,来科学安排材料的实际存放,而且材料在入库的时候,一定要做好验收工作,并将相关的信息记录存档。

2.3.4材料发放

对于材料的发放要实行严格的登记制度,根据施工的进度,凭借出库凭单来对材料进行发放。与此同时,所发放出来的材料,要进行追踪,这样就能够有效地避免材料的失踪或者浪费,真正实现对材料的严格控制。

3、施工现场的科学管理

3.1工程资料的管理

一般而言,项目的管理涵盖了材料、人员、技术以及资料的管理。这其中资料管理发挥重要的作用。具体来讲,竣工资料属于所有项目进行验收的重要过程,包括竣工图、材料的合格证、检验报告等,由于这些材料在今后具有重要的参考依据,对材料进行归档是很有必要的。

3.2施工质量的保证

一般而言,施工的进度以及施工的质量都是施工过程中的关键内容。施工的进度主要是根据原定的施工计划来实施的。然而,因现场环境是不断变化的,这样就要求,结合实际情况来适时调整工程的进度,而且要严格依照相关的标准来进行考察,切实防范偷工减料现象的发生。此外,对施工质量的控制要严格落实到工程项目的每个环节中,这样才能够从整体上来提高工程的质量。

3.3施工安全的控制

从而就要求技术管理人员在实际工作中,每天都要求进行安全检查工作,例如施工现场的检查、施工人员的安全防护措施等,通过对各个环节的有效控制,来达到对整个施工过程的安全控制。与此同时,为了最大限度避免安全事故的发生,成立专门的安全小组也是很有必要的,主要是负责对日常安全问题的检查,强化对施工人员安全防范意识的教育。

4、工程后期检验完善

简而言之,装饰工程施工在结束后的管理工作主要包括以下三个方面。

4.1施工现场清理工作将在第一时间完成,装饰装修团队需要及时退出。

4.2要对整个项目进行最后检查和完善,对工程建设项目中出现的质量问题和缺陷进行彻底整改,确保该装饰装修工程的质量完好。

4.3无论是否直接参与施工管理,在每一个项目施工结束后,管理部门可以组织召开科学施工技术交流会,对完成的装饰装修工程进行全面和深刻的经验交流和技术总结。此外,做好验收工作也是很有必要的,以便向顾客提供满意的产品。即工程完工后,在交付顾客使用前,由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通知项目部及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付顾客进行验收,从而保证顾客一次性验收合格,达到顾客满意的效果。

结束语

总而言之,建筑装饰工程的施工管理工作具有较强的组织性以及系统性,从而就要求项目管理人员应秉承着“主动、认真、负责”的工作理念,在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作。再加上,随着社会经济的快速发展,人们的环保意识不断提高,实现装饰装修工程的低碳化发展也是当前建筑界关注的一项重要问题,从而就要求采用科学的施工管理方法,实现对建筑装饰装修工程的全面管理,切实提高建筑工程施工的水平以及施工的质量,确保建筑装饰行业的可持续发展。

参考文献

[1]董艳英.环保理念下装饰装修工程的施工管理策略综述[J].河北科技师范学院学报,2012,(03).

[2]齐志发.简析在建筑装修装饰工程中的施工管理[J].科技资讯,2012,(10).

[3]杨学锋.建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].科学之友,2011,(05).

[4]万云华.装饰装修工程施工中绿色施工的研究[D].昆明理工大学,2013,(10).

论文作者:成伟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期

论文发表时间:2018/1/9

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