摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，其安全管理和进度管理也越来越受到重视。由于建筑行业的特殊性，安全隐患多，容易发生安全生产事故。本文从建筑行业安全管理重要性入手，分析目前建筑行业在安全管理与进度控制中存在的问题并提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程施工管理；进度管理；管控措施
引言
随着经济社会的不断发展，建筑行业呈现出快速发展的趋势，在新的发展时期，建筑行业的发展必须要贴近人们更加重视的品质要求，做好建筑工程管理，确保建筑施工的品质。有效的进度管理则是建筑工程管理有效推进和效果优化的重要措施，因此必须要创新和优化建筑工程进度管理工作。
1做好建筑工程安全管理和进度管理的重要性分析
1.1建筑行业安全管理的重要性
根据《国务院安委办通报上半年全国建筑业安全生产形势》公告可以发现，建筑业事故总量持续保持在高位，这与建筑行业本身的特殊性和复杂性有关。但通过对多个建筑施工过程的观察发现整个建筑行业对安全的重视程度还不够高，导致这种情况的原因有两种：一是工人习惯性违章和违规操作大量存在，施工单位经常视而不见，导致工人的这种误操作和恶习得不到纠正；二是建筑行业常常有工期的压迫，奉行的理念经常是效率第一，对安全规定不管不顾，最终导致事故的发生。但是安全关系到家庭和企业的发展，决定品牌建设问题，是不可忽略的。基于此，建筑行业应该进一步明确安全的重要性，从各个方面加强安全管理，不仅要停留在口头上和纸上，更应该贯彻落实到各个方面，每个员工身上。
1.2做好建筑工程进度管理的重要性分析
首先，有效的进度管理能够确保建筑工程项目施工工期的科学性和合理性，从而保证建筑项目施工建设的经济效益和社会效益。通常，在开展建筑项目施工之前，建筑施工企业都要按照项目设计的要求、规模等对施工难度、施工工序和施工技术等要素进行预估，结合建筑项目的施工合同和施工设计图纸确定施工项目工期、安排项目施工进度计划，虽然在施工过程中不可避免的由于其他相关要素，如天气、人员等要素出现施工计划调整和变更的问题。在这种情况下，进度管理就能够对项目施工进行统筹管理，提前做好相关的应急防范措施，确保项目能够有序、顺利的推进下去，确保施工工期不会出现大的出入，影响建筑工程项目的经济效益。其次，进度管理的有效性还会对建筑工程项目的成本管控产生直接的影响。确保建筑工程项目施工质量的同时，尽可能的节约成本是现代建筑行业发展的共同追求，有效的进度管理则能够为这一目标实现提供有效的途径，有效的进度管理既能够确保人力、物力和财力的有效、有序投入，确保工程进度，同时还能够加强对施工环节和过程的质量管控，有利于建筑项目成本的控制和节约。另外，进度管理作为衡量建筑企业工程管理能力的一个重要指标，被看作是施工企业管理能力的重要内容，这对于施工企业竞争力的优化也具有十分重要的作用。
2建筑安全管理与进度控制存在的问题
2.1安全管理制度不完善
事实上很多安全事故发生的主要原因就是因为安全管理制度不够完善，对于安全管理工作人员来说，在建筑施工过程中开展具体的安全管理工作需要有参照标准，同时所有的安全工作都要有相关的制度，但是很多施工企业在安全管理制度制定时没有引起足够的重视，安全管理制度缺乏合理性和完整性，很多规定制度与建筑工程的实际情况不相符。这就给安全管理人员的工作带来了很大的困难，在具体工作中容易出现矛盾和纠纷，也为建筑施工的安全埋下了隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2建筑企业对安全管理不重视
建筑企业对安全生产管理的重视程度不高，甚至有的建筑企业认为，做好建筑安全管理只会增加建筑成本，增加企业负担，是毫无用处的，是高成本零回报的。因此，为了追求获益，他们忽视了建筑安全管理，没有把安全管理摆在首位。目前还有一些建筑企业的安全生产管理较薄弱，缺少建筑安全管理的人员，建筑安全管理的体系不健全，没有建立起建筑安全管理的相关规章制度和责任制度。建筑企业的安全管理要落实到个人，才可以在出现安全隐患时，找到相应责任人。
2.3进度管理缺乏有效性
建筑工程进度管理对于建筑工程施工具有重要影响，得到了施工企业的重视，但是缺乏进度管理的有效手段。进度管理机制不够完善，不能与施工进度管理相匹配，进度管理效率低下。建筑工程施工项目涉及内容广泛，施工复杂，进度管理也没有结合各个环节的特点，有针对性的制定施工计划，导致资源配置不合理。
3建筑施工安全管理与进度控制防范措施
3.1完善相关法律法规和规范
安全管理预防为主是本质，所以应将隐患排查放在重点位置。企业是隐患排查的主体单位，所以应该完善相关法律法规和规范，将隐患排查这一理念用法律法规和规范的形式深入到每一位管理者和从业者的内心深处。除此之外，应该根据建筑行业的实际情况，对目前缺失的法律法规进行完善，对陈旧的法律法规进行更新。所以，相关部门应该继续调研建筑领域实际情况，推动立法并且完善相关法律法规和规范，对建筑行业安全监管做到无遗漏。
3.2加强安全技术管理
现代建筑工程施工技术水平不断提高，施工工艺更加复杂，因此安全管理工作也需要先进的安全技术进行支持。有效的安全技术也能够大幅度的减少安全事故发生率，提高安全管理工作效率，因此有必要加强安全技术管理工作。首先，施工企业要分析以往的安全事故案例，总结经验，制定相应的安全技术管理方案。其次，根据当前建筑工程项目技术的发展和需要，应用相应的安全管理技术，并对安全管理工作人员进行相应的培训，使建筑工程项目安全管理工作能够顺利的开展。
3.3提升进度管理有效性
在进行建筑工程施工进度管理前，要结合各种法律法规，对管理机制进行完善，确保进度管理能够有章可依，使进度管理能够规范化操作。在进行实际管理过程中，要根据具体施工情况，对管理方法进行不断更新，为其他建筑工程施工项目提供借鉴。另外，伴随着信息技术的发展，信息技术已经被应用到各行各业中，建筑工程进度管理也应加强信息技术的应用，实现两者的有效融合，实现对建筑工程进度的全过程管理。例如，在进行施工图纸设计时，可以利用BIM技术，BIM技术具有可视化、模拟化等特点，与Revit软件相结合，能将施工图纸直观展示出来，使施工设计人员和施工人员能对施工项目有清晰的了解，还可进行施工模拟及碰撞检查，当正式开始施工时，能规避各种问题，加快施工进度，提升施工效率。
结束语
综上所述，建筑工程项目施工安全不仅关系到建筑工程的施工进度，也关系到施工人员的生命财产安全，同时也是建筑企业实现经济效益和社会效益的重要保障。因此，施工企业要加强建筑工程安全施工管理，提高对安全施工管理的重视度，根据建筑工程项目的实际情况制定完善的安全管理制度，提高工作人员的综合素质和安全意识，加强技术管理，采取科学合理的风险缓解措施，同时落实安全责任制度，保证建筑安全施工管理能够顺利开展，从而推动我国建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]钱珈冬.高层房屋建筑施工安全风险研究[J].绿色环保建材，2019（1）：214+216.
[2]黄金康.建筑结构设计中提高建筑安全性的对策探析[J].住宅与房地产，2018（19）：39.
[3]刘君.加强建筑工程管理中进度管理的研究[J].住宅与房地产，2018（30）：114.
论文作者:刘威
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：建筑论文; 进度论文; 安全管理论文; 建筑行业论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 重视论文; 《基层建设》2019年第12期论文;