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摘要：本文针对当前土木工程施工质量控制与安全管理存在的问题进行了详细分析，并在此基础上提出了提高土木工程施工质量控制与安全管理的相关措施，以期能够提高建筑施工质量与安全，促进建筑业可持续发展。
关键词：土木工程；质量控制；安全管理；
土木工程的施工建设过程中，不仅要结合具体的工程施工建设做好相应的工程建设管理，同时要针对工程施工建设做好建设质量管理与控制，从实际的土木工程的施工建设规划和相应的建筑材料和机械设备以及工程施工资金成本等方面都应该做好积极完善的管理，本文主要结合土木工程施工安全管理及质量控制进行研究，并针对性分析土木工程施工质量的控制及安全管理问题，提出要健全项目管理体系、落实管理责任制及安全管理策略建议，希望对工程施工建设管理有所启发。
一、土木工程施工管理的特征
1.施工管理过程复杂繁琐
当前，土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域，因其所涉及范围的差异，使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响，并且，各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。
2.施工管理过程具有较高的流动性
根据有关的调查，可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动，还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。如果想这样，我们必须在施工的过程当中，我们要随着施工环境的改变而改变施工人员，调查显示，大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业，并且有35% 的施工人员都属于临时工，他们并没有经过正式的土木工程施工培训，而且还拥有着比较高的流动性。
二、土木工程施工质量管理要点
1.建立质量保证体系
如果想要更好的开展施工项目的质量管理工作，应该要积极构建起完善的质量保证体系，并结合具体的建设单位所设立的质量保证体系，构建起相应的质量保证系统，以此来编写质量手册，编制出相应的质量方针和技术管理目标。
2.人员和施工材料及设备的控制
针对土木工程的施工质量管理，第一应该要做好对土工工程项目的人才质量的保障管理，通过不断提高建筑施工管理人员的专业素质和业务技能，提高员工的专业认识和工作责任心机工作效率，以此更好的确保工程项目的整体建设质量。第二应该做好对工程建设材料的管理，建筑材料是建筑施工的重要组成部分，只有做好对建筑材料的质量保证才能够有效确保工程施工建设的有序进行。另外应该要做好对工程建设机械设备的管理，部分建筑企业出现设备问题多数是由于管理不完善的原因引起的，很多企业更多的注重机械设备的生产运行效率，并未重视对其管理制度和维修保养工作的优化，当然部分企业并未结合具体的机械设备管理设置完善的管理机制，导致整体的机械设备的工作开展较为混乱，没有流程参考，对工程建设工作开展产生不良影响，所以针对具体的建筑工程建设情况，应该要做好对工程施工机械设备的维护和保养，确保其机械设备性能更加符合工程建设需要，更好的保证工程施工建设质量和效果。
3.控制施工环境和施工工序
针对土木工程的施工建设，很多内部和外部因素都会对工程施工建设产生不良影响，其中就涉及到相应的环境因素和人为技术操作以及工程施工环境和工程施工工序等方面的问题，所以应该要积极做好针对性的施工环境控制，结合土木工程建设的相关条件，按照实际情况来做好对环境因素的控制和优化，积极营造出更加文明和谐和整洁的施工环境，保证材料堆放有序道路畅通，确保工程施工建设有序开展。
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三、土木工程施工质量控制与安全管理问题
1.项目管理的范围狭窄
在目前土木工程的施工和管理中，有些管理范围狭窄、项目管理的权限缺乏等等一系列的问题。导致土木工程的管理部门在实际的管理工作中处处受限，同时，施工的承建企业给予项目管理部门的职能真的是非常有限，在日常管理过程中，不能充分的发挥工程项目管理的作用。管理的漏洞，偷工减料还有中饱私囊这些问题，都会导致那些施工问题的发生，这样就非常严重地影响到了全体工程的施工质量，更会对整个社会效应造成负面的影响。
2.施工组织比较混乱
土木工程施工现场管理的一项重要内容就是施工组织，它反映出了各施工主体对于施工指令的执行能力，是施工过程中各项工作有序展开的关键，但是目前许多工程都存在材料供应不及时人员机械跟不上施工进度等问题，说明其施工组织方面还存在一些问题，出现这种情况的原因主要在于施工管理方面的制度还不健全，以及施工管理人员的素质还不够高，因此还需要在施工组织方面进一步加强管理。
3.安全管理不到位
施工过程中的安全管理是一项保底工程，也是施工中其他各项工作的基础，安全管理制度不完善、相关制度落实不到位、安全管理措施不执行等都是目前在工程施工中出现的问题，安全监管人员对于相关的安全设施和安全措施没有进行严格检查，对于出现问题的情况不立即进行整改，都导致了目前安全管理不到位的现状。
四、土木工程施工质量控制与安全管理措施
1.健全项目管理体系
1）我们要完善工程质量的管理体系。建筑企业是个很复杂的企业，首先要结合工程项目的所有具体情况，编制比较全面的工程项目施工组织的设计，经过项目技术负责人和单位总工程师审核以后，交给专门的监理单位进行第二次审核。在这个项目具体施工之前，各级各类的人员需了解一些施工方案的主要内容，还要熟悉一下项目施工的具体方案，更要明确我们的施工的工序。在实施施工工作前，做好相应的重复审核工作。2）对于一个项目进度的管理体系都要进行优化。在这个工程项目的管理过程中，这个项目进度的管理特别重要，项目的施工进度关系着工程质量，作为专业的管理人员都要明白和了解相应的施工图纸的内容。工程项目的进度计划都要提前计划好，要足够满足整个工程的需要。3）我们应该做好工程成本的管理工作。要结合具体的土木工程的建设管理规章制度，注重做好对财务管理的监督和审计，有效避免出现不必要的资金支出，实现对资金成本的有效控制。另外要制定出内部控制机制，避免出现账物不匹配和财产不合理以及成本管理错误等问题的出现，为开展企业的财务管理和质量管理打好基础。
2.采用先进的施工技术
先进的施工技术不仅能够提高施工的质量和效率，而且能够提高施工过程中的安全性。随着目前建筑施工难度的增大，传统的施工技术已经无法满足当前的施工要求，尤其是对于大型施工项目而言，落后的施工技术很有可能导致安全事故的发生，因此需要积极引进先进的施工技术，保证施工过程的安全高效，先进的施工技术不仅能够提高建筑企业的竞争力，而且能够实现建筑施工的高效和安全，促进建筑业的持续发展.
3.完善相关的安全管理制度
目前的安全管理制度在企业中还没有得到足够的重视，安全管理制度还存在不全面不规范的情况，因此需要在下一步的工作中进一步完善相关的安全管理制度，将安全管理制度融入施工建设的各个方面，有利于制度的落实，在完善安全管理制度的同时也要出台相关的奖惩措施，提高对安全不负责行为的处罚力度，协助制度的遵守和落实.
结束语
总之，土木工程作为建筑业的重要组成部分，是建筑业持续发展的关键部分，因此，我们要搞好土木工程施工的质量控制与安全管理工作，为企业发展做贡献。
参考文献：
[1]郭 凯，郭春华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].消防界：电子版，2018，4
[2]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材，2018（07）
[3]沈煌莹.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].城市建设理论研究：电子版，2018（18）
论文作者:韩思佳
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第26期
论文发表时间:2019/8/8
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