摘要：随着我国经济和社会的发展速度不断加快，人们的生活水平在不断提升，同时对电力供应的要求也在不断提升，而为了满足社会大众的用电需求，同时为各行各业的发展提供更加有力的电力支持，我国的电力工程配网建设项目不断增多，同时项目规模也在不断扩大，而为了保证电力工程配网建设项目的质量，在工程施工的过程中应当坚持进行全过程管理。文章针对电力工程配网建设管理问题，做了简单的论述，提出了全过程管理的策略，共享给相关人员参考。
关键词：电力工程；配网建设；全过程管理
前言
电力工程配网建设质量对电网的正常运行以及电力的稳定输送有着非常重要的影响，因此如何加强电力工程配网建设的全过程管理从而提升电力工程配网建设质量应当受到相关部门的重视。
1我国配网建设工程设计和施工环节中存在的问题
1.1施工技术水平严重不符合规定要求
在配网工程建设过程当中，由于工作人员非常多，队伍比较庞大，很容易出现工作人员施工技术水平良莠不齐的问题。部分工作人员并没有相应的施工技术能力就投入到工程的施工环节当中，无形当中就会加大了整个工程的施工危险性，而且如果一旦出现相应的安全事故问题，就会严重地损害到了整个建筑工程的经济利益和社会影响，在社会层面上具有非常不好的影响。
1.2整个电力工程配网建设存在着严重的进度问题
在进行配电网工程的施工过程当中，必须需要各个施工单位之间的相互配合和支持，如果相应的电力工程不能很好地和整体工程进行有效配合，就会对整个电力工程的施工造成严重影响，除此之外，由于施工人员的管理水平有限，对整个电力工程的监督和不同部门的沟通工作落实不够到位，一旦产生相应的材料采购问题，就会使得配网电力工程的施工管理比较混乱，严重地扰乱了整个工程的施工程序，不能够严格按照一系列规范要求来进行工程施工。
1.3电力工程配网建设当中存在着严重的安全性问题
最近几年，我国整体经济水平得到了快速的提高和发展，相应的配网电力工程的投资力度也在不断加大，规模逐渐扩大，数量逐渐提高，相应的配网电力工程自身水平也在不断提升，但是截止到目前为止，电力配网工程还仍然存在着部分环节不够规范化和具体化的问题，整个工程施工环节非常复杂，如果没有按照规定要求来进行工程施工，很容易使得一些规定太过于形式化和表面化。在配网电力工程的工作当中，如果在一个环节出现相应的施工问题，那么很容易就会对接下来的工作造成严重的影响，比如经常容易发生的就是工作人员严重缺乏安全意识导致配电时带电作业，这很容易就会导致配网电力工程出现严重的事故，工作人员也缺乏相应的专业知识和实践能力水平，不能够根据自身对于发生的各项风险做出有效应对，很容易就会造成难以挽回的损失。
1.4电力工程配网建设存在着严重的质量问题
在配网电力工程当中，相应的质量问题主要体现在以下几个方面，首先就是由于工程的施工材料和工程出现不匹配，造成工程的施工材料和施工金额出现不匹配现象，在工艺方面不能很好地和配电系统要求有效结合在一起。比如在技术上就不能够很好地控制好电缆走向，对于铺设的现场也没有做好细致的勘探，导致在配网电力工程投入使用之后出现严重的干扰问题。
2电力工程配网建设的全过程管理要点
2.1做好设计环节的管理工作
若想实现配网建设的质量和效益目标，必须要注重设计环节的管控。在进行配网规划以及设计时，必须要确定实际供电范围，以供电覆盖面最大为原则，组织开展线路路径的设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制定配网施工方案时，要结合架线施工和基础施工作业等的要求和特点，做好全面的把控，提出施工质控方案，为后续配网建设工作的开展提供有力依据。设计环节的管理要点如下：一是做好杆塔设计。在开展此部分设计时必须要合理选择杆塔布置的位置，优选杆塔的类型。做好经济性分析，若建设路线上存在建设好的杆塔，要积极利用，做好成本的把控。二是根据杆塔所在的位置和功能作用，进行配套设备的选择。为保证后期建设作业的有序开展，要注重前期的勘察把控，精准确定杆塔设置的位置。三是做好全面调查工作。在配网设计的前期，加强和相关管理部门的沟通，比如城管等，优选施工作业地址，确保配网建设工作有序开展。
2.2做好施工阶段的管理
2.2.1施工组织和物资管理
开展配网建设工作，若想保证相关工作的有序开展，必须要做好施工力量的组织工作，结合建设内容和需求，优化资源配置。依据工程作业计划和进度情况，进行物资的组织工作。施工前的组织工作要点如下：第一，人员资质的审核。配网作业的安全风险较大，必须要做好安全管理工作。依据建设相关规定，参与施工作业的人员要符合资质要求，持证上岗。管理人员开展人员资质审核工作，若发现违规行为要采取相应的处理措施，比如对于没有资格证的人员，要求其经过培训获得资质后再参与施工作业。第二，组织工程施工人员进行体检以及安全培训。按照安全培训的规范和要求，结合配网建设采用的新技术和新设备等，组织其进行安全培训，使其能够在掌握技术要点的同时，具备安全风险规避的能力。第三，严格按照安全文明施工要求，配置相应的安全防护设施，营造安全的建设环境。第四，成立配网施工项目部，配置工程项目负责人和五大员，保证各项施工和管理工作高效开展。完成施工组织之后，组织开展施工作业。第五，准备施工用的物资。对配网建设所需的各类设备以及材料，结合作业的进度，准备各项物资，提高配电施工作业的效率，减少窝工的出现，全面落实全过程管理。
2.2.2做好现场的安全管理工作
从配网施工管理实际来说，现场管控工作中安全管理为重点。若想保证作业的安全性，须采取以下措施：第一，严格贯彻落实安全生产规定。在建设施工作业中全面贯彻落实安全管理制度，比如严格落实现场的组织和技术措施，为安全生产提供保障。严格执行工作票制度，在进行工作票内容的填写时，必须要清除所停线路具体的双编号，同时明确提出应该采取的安全措施。第二，落实开班前班后会议制度，结合配网建设实际，明确建设任务。若配网建设现场存在带电线路，必须要采取相应的安全措施，布置安全围栏以及警示牌，保证作业安全有序开展。第三，结合配电建设施工作业的实际需求，配置充足的同进同出工作人员，开展施工作业前，项目的负责人和许可人必须要做好安全措施执行检查，杜绝违章指挥的出现，同时不可以出现冒险作业。第四，开展电力工程配网建设作业前，要做好危险点的分析以及控制。管理工作人员要在每日开工作业前，对作业现场进行安全检查，排查危险点，做好全面的把控，保证作业的安全性。
2.3提高施工工艺水平
结合以往的建设实践来说，常见施工工艺不达标问题或者其他问题。对此类问题采取以下管理措施：第一，树立标杆，带动人员相互学习。通过组织技能比武大赛的方式，选择工艺水平较高的施工队伍作为标杆，为其他队伍树立榜样，增强队伍之间的沟通，使得施工作业人员能够及时掌握技术要点。第二，做好施工培训。结合配网建设采用的技术，组织技术培训，分解并且细化配网施工技术，提高配网施工人员的能力水平。第三，做好现场检查管理。若想保证施工工艺作用的高效发挥，必须要注重检查，及时发现施工问题，提出整改措施，保证配网建设的质量和效益。
3结语
配网建设点多面广，施工现场管控难度大，管控环节众多，开展配网工程施工全过程管理至关重要。全面开展配网工程全过程管理，提升配网工程施工施工工艺和质量水平，保证供电可靠性，促进经济社会发展，提升人民生活质量。
参考文献：
[1]方林益.配网工程施工管理及有效质控方式研究[J].技术与市场，201 8（1 1）：21 5，21 7.
[2]孙宾武.电力配网工程施工技术的管理分析[J].山东工业技术，201 8（22）：1 93.
论文作者:刘搏1,刘列英2
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/6
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