摘要：随着科学技术的不断进步、经济的不断发展，我国建筑行业也得到了蓬勃的发展，推动了我国经济的发展。但是建筑行业在蓬勃发展的同时也存在了很多问题。无论在任何行业，管理都是极为重要的部分，特别是在建筑业的项目施工中，现场管理非常重要，本文分别从建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1.前言
目前，我国建筑行业发展迅速，并且已经取得了前所未有的成果，该行业已经成为提高国内经济水平的一大主要支柱。随着各类建筑项目的展开，施工规模不断地扩大，人们对过程的管理也不断投以关注的目光，尤其是对于施工现场的管理，备受关注，这是建筑工程整体管理过程当中的一大主要内容，加强施工管理有利于保障工人的人身安全，同时也为施工质量提供了强有力的保障。根据建筑工程要求的管理内容进行施工技术现场管理，建筑工程施工技术现场管理是具有组织性、复杂性的一项管理活动。社会经济的不断进步与发展，要求建筑工程施工技术现场管理与时俱进，并不断的优化其管理措施，使建筑工程更好的服务我国现代化建设。
2.建筑工程施工技术分析
2.1建筑地基技术
我国土地范围大，每一地域的土质有很大的差异，一定要根据土壤环境实际应用建筑技术，这对于地基建造也是一项难题，需要针对不同的土壤形态采取不同方式的地基建造技术，会随着环境的变化而变化。地基建造技术的应用分析一定要先对软土地的环境进行评估，对其承重情况进行评价，对沉降数值制定具有针对性的建造方案，选择适当的地基加固方式。
2.2电气铺设技术
电气铺设也是建筑工程施工中一部分，建筑工程电气铺设技术与使用稳定以及安全具有很大的联系，涉及到建筑材料、基本结构等，以便更好的实现电气通路接地施工，确保电气通路整体结果，电气线路接地可避免建筑受到雷电的破坏，起到良好的保护。
2.3防护施工技术
建筑防护措施不可缺少，有防火、防水等措施，为提高建筑使用性能，可提升建筑使用寿命。建筑工程施工技术一定要选择高质量的防水材料，预防出现漏水、渗水等情况，同时还可达到节约水资源目的，而方式施工技术操作一定要根据设计图纸规范进行，提高建筑防水施工质量。建筑工程施工防火家技术主要安装防火设备，及时感应火灾，确保居民人身及财产安全，提升建筑整体安全性[1]。
3.建筑工程现场施工管理措施
在控制建筑工程质量中对建筑工程施工技术现场管理的控制是非常重要的环节，它会影响工程整体质量的提升。现从建筑工程施工现场材料管理、施工人员管理、施工安全及质量管理展开详细分析。
3.1加强现场材料管理
在施工现场开展材料管理，要根据材料种类的不同，采取与之相适应的存放方法，因此，加强施工现场的材料存放管理，对于保障材料质量显著尤为重要。
在实际管理中，为了保障材料质量，项目负责人在采购材料的时候，务必选择大型的生产商家进行合作，由于建筑行业的迅猛发展，市面上涌现出各种各样、价格不一的建筑材料，但是有部分商家为了牟利往往会选择一些质量较差材料，以次充好，一旦将这类材料运用到施工中，很可能为建筑后期使用埋下安全隐患。因此，在材料的采购环节，项目负责要选择一些良心商家购买建材，并且确保相关出厂证件、合格证件等齐全，全面提升建材质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，采购所需建材后，还要根据不同类型的建材采取相应的管理，按照相关标准进行存放管理，如果将各类建材混合在一起，很可能损坏。例如存放水泥时，务必选择空气干燥的区域存放，避免湿润的空气与水泥接触后发生反应，影响水泥质量。又比如，施工所需的金属材料、木料，要及时做好好防雨、防潮管理，避免木料腐烂，防止金属生锈，最后降低建材性能。最后，施工现场使用的所有材料，负责人也要再进行检查、核对，确保无任何异常后方能投入施工[2]。
3.2完善现场施工人员管理
在建筑工程施工技术现场管理工作中，必须提高现场管理人员的管理水平，通过开展大量的培训活动，提高管理人员的管理素养和责任意识，全面提高管理人员的管理水平，提升现场管理水平。提升现场管理人员的管理水平，也可以对管理工作进行细化，包括细化管理施工技术应用、原材料、文件等，聘用专业的高水平的管理人员进行现场管理。从组织逻辑、管理素养、管理经验、技能水平、知识技能等对管理人员进行全方位的培训和改造，提高管理人员的专业性。在建筑工程的整体建设管理中，对于现场安全的管理工作最薄弱，要加强建筑工程施工技术现场管理就必须对现场的安全加强管理，保证施工环境的安全。加强现场安全的管理，可以加强现场施工人员的责任意识和安全意识，在施工技术现场管理工作中，安全管理是十分重要的工作环节，建筑工程施工单位必须开展安全知识教育活动，提高施工人员和管理人员的安全知识，强化他们的责任意识，定期进行安全事故演练，提高施工人员、管理人员的急救知识，以便在事故时可以快速及时的进行自我保护和自救。
3.3强化现场施工安全管理
随着建筑规模不断扩大，安全施工更受社会关注，而这也是现场施工当中关键的管理内容，因此，项目负责务必加强自身的安全意识，提高施工现场的安全管理，保障施工质量。在实际施工中，一旦出现任何安全问题，将会造成不可挽救的损失[3]。
建筑负责人对施工现场展开安全管理的首要任务就是积极做好工人的防护管理，由于施工现场的环境复杂，潜在隐患非常多，一旦稍有不慎即会引发安全问题。因此，施工工人入场前，管理人员要指导其做好防护措施，并检查其安全帽是否佩戴好，以免施工中高空坠物伤害工人头部。同时，管理人员还需安排相关人员清理干净现场杂物，避免地上的木刺、钉子等戳伤工人的脚。除此之外，对于一些大规模的建筑项目来说，常常会涉及高空操作，这一环节的施工危险性非常大，工人在开展施工前，建筑管理人要带领工人进行体检，对于心脏及血压异常、恐高者一律禁止高空操作，尽可能安排一些身体素质好、专业技能强、经验丰富的工人负责这些高难度的施工环节。在实际作业中，建筑管理者要为工人提供防滑鞋，同时加强高空脚手架、云梯以及安全网管理，确保这些安全防护措施达标，避免工人发生意外。
另外，做好现场施工进度管理，对现场进度进行强化管理是加强建筑工程施工技术现场管理的重要环节。通常情况下，建筑工程在进行施工前，会设计施工计划，但是在实际的施工环节却缺乏进度管理，使各施工环节杂乱无章，不利于工程进度。加强管理现场进度，有利于各施工环节的有序进行，更有利于实现建筑工程的社会效益和经济效益[4]。
4.结束语
总之，建筑施工技术以及现场的管理始终是建筑工程整体管理中的一个重要内容，这一阶段的管理很可能对整个建筑施工质量造成影响。因此，无论是对现场施工的安全管理、材料管理，还是现场的工人，均应当一律给予重视，加强管理，只有提高施工管理效率，才能促进现场施工顺利展开，同时加强施工监督与指导，保证建筑施工行业的可持续发展。
参考文献：
[1]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2016,10（02):90+94.
[2]徐建浩.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技创新与应用,2016,6(18):242.
[3]瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市,2016,5(07):137-138.
[4]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰,2016,2(36):10-11.
论文作者:黄祖关
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/19
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