摘要：机电工程项目管理对于建安工程而言有非常重要的价值，对地质勘探工程项目质量有直接影响。通过对当前时期机电工程项目管理的分析，发现其朝着微型化、专业化、“互联网+”技术方向发展，需要加强工程项目的目标管理、安全管理和技术管理，发挥机电工程的最大效用。
关键词：机电工程；项目管理；发展趋势；策略
机电安装工程需要涉及到多个行业中的机械设备安装工作，比如工业生产以及地质勘探等，而不同的机电安装工程还存在一定的差异性。随着我国社会自动化程度的进一步加深，各个行业在机电安装工程中的技术要求进一步的提升，为了保障各个行业的可持续发展，使得机电安装过程中对于材料跟工艺的需求也得到了较大程度的增加，其项目管理与质量控制的效果也相对更高。
1机电安装工程项目的特点
对地质勘探工程中机电安装而言，该项工程项目在施工时经常出现问题，对地质勘探工程施工质量和机电设备作用效果有非常严重的影响。基于此，应该从机电安装工程项目特点的角度出发，并按照分析结果制定机电安装工程项目管理方案，保证机电安装效果，促使地质勘探工程施工顺利开展。出于多方面考虑，了解到机电安装工程项目的特点主要表现在：1）地质勘探工程中涉及的机电设备比较多，所涉及的安装流程也比较复杂，这就导致机电安装周期比较长，难以满足地质勘探工程建设施工要求；2）地质勘探工程中的机电设备在安装时不仅需要考虑机电设备运行状态和作用效果，还应考虑其他学科知识，一旦机电安装时出现问题，相关人员可以根据机电安装中各项理论知识解决机电安装问题，这也说明机电安装项目具有涉及面广的特点；3）由于机电安装在地质勘探工程施工中占据非常重要的地位，地质勘探施工单位对机电安装技术也有很高的要求，应结合机电安装要求引入一系列新的技术手段，并做好机电安装检测工作，及时解决机电安装中出现的问题。
2发展趋势
（1）朝微型化方向发展
机电工程要想获得健康发展，就必须要顺应发展趋势，将节能环保作为主要发展原则，利用有效资源、能源和空间发挥最大化的作用。机电工程管理正在逐渐朝微型化发展，机电设备体积逐渐缩小，将设备功能最大化发挥出来。在应用机电工程的施工技术时，微型发展不用区分控制部件和机械元件，能完全融合电子零件和机械元件，比如CPU设备就是电子零件与机械元件融合的代表性零件。借助集成化技术的管理方式对产品体积进行控制，减少电气工程设备的规模，以实现微型发展机电工程的目标。在微型发展机电工程项目管理中，未来机电工程还会朝着微米级和纳米级发展。
（2）朝专业化方向发展
如今，我国已经成立了不少管理和咨询工程项目的公司，并且这些公司的专业化水平都比较高，能提供给工程项目较为专业化管理和咨询方面的服务。在专业化发展中，工程项目的业主已经开始应用公平招标方式，对专业化管理工程项目的单位进行选择，从中选出具有高资质、高专业化水平的单位，开展管理工程投资和组织建设等方面的工作。
（3）加强对“互联网+”技术的应用
互联网商业模式与传统模式相比，其最大的特点在于信息互联互通，使市场在配置资源时变得更加快捷。如何抓住“互联网+”时代的新机遇，利用互联网数据的分析能力，给工程管理带来新的契机，一些施工企业进行了积极探索。互联网+质量管理平台的出台，代表着一种新的质量管理模式诞生，是以信息化手段提升质量管理标准化、落实法人管项目职责、强化管理人员履职，最终保证精品工程的一项重要举措。“互联网+质量管理平台”工作涉及面广，需要得到企业共同关注和高度重视，必须齐抓共管，按照“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的要求加以落实，才能彻底扭转多头管理无序、横向不关联、纵向不贯通、现场与市场脱节的被动局面。
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3机电工程项目管理的发展趋势及策略
3.1强化施工图纸审核
首先，施工单位应当注重各项交底工作，在主体结构施工结束之后，应当与安装部门的工作人员进行技术交底，确保安装人员了解设计意图、明确施工内容以及施工细节。在安装工作开始前，施工单位应当集中施工人员，全面详细讲解施工图纸中的难点、重点和关键施工环节，确保整个施工过程中的管理水平。其次，施工人员应当明确，施工图纸是施工流程有序开展的先决条件，同时考虑到机电安装工程施工的复杂性与系统性，施工人员必须全面掌握施工内容后，才可开始安装施工。另外还要强化施工图纸的审核，深入分析施工方案，针对实际施工与图纸不符的现象，要制定合理的解决措施，从源头保障机电安装工程施工质量。
3.2安全管理的具体化措施
第一，机电工程项目中使用的设备，其电源通常是220V，机电分包人员在对电源进行接引时必须小心谨慎，在必要情况，要安排专业的现场临电人员实施接引工作。第二，在进行机电施工的压接线工作时，严禁带电作业。第三，机电施工过程中，接引临时电源的工作必须是总包现场临时持证的电工来做，严禁私拉私接电源。二是加强施工设备安全管理，为此需要采取的管理措施是：第一，在设备进入施工现场之后，没有安全之前，要放在单独的库房中，摆放必须合理。第二，安装机电工程设备必须要在适宜环境下开展，严禁交叉作业的高峰时期安装。第三，在进行设备压接线的工作时，严禁带电作业。第四，在安装并测试完设备后，要及时和总包交接，总包派遣人员实行统一化看护。除此之外，各个分包施工方也要加强对设备的看护和管理。
3.3加强对施工技术管理
在进行机电安装工作之中，要求施工单位能够不断加强对施工技术的管理。首先，在施工作业开始之前，要求施工单位先组织工程人员来进行工程图纸的分析以及掌握工作，对于一些不合理的情况也需要提出修改意见。此外，要求施工单位能够就机电安装的材料跟设备质量进行有效的监管，以此来保障进场的材料跟设备可以充分满足机电安装的相应要求。最后，在进行施工过程中，要求其做好技术质量的监管工作，并需要通过全过程控制的模式来进行有效的监管，对于岗位责任制度也需要充分落实，以保证不相容的职位可以由同一人员进行担任。对于工程施工过程中所存在的一些问题需要及时的纠正处理。
3.4质量管理
在进行机电安装之前，必须要求有关部门能够针对机电安装要求创建质量管理体系，对机电安装各个环节实施有效监督，摒弃机电安装中不合理的施工环节，使机电安装工程质量能够达到相应标准。加上影响地质勘探工程机电安装工程水平的因素有很多，这就应保证有关部门所制定的质量管理体系能够将各项影响因素清楚地表示出来，同时制定全面控制措施。强化机电安装工程项目质量管理效果，从本源上避免机电安装工程出现质量问题的可能。
结语
随着经济的不断发展以及社会的进步，使得人们充分意识到机电安装工程项目管理以及质量控制工作的重要意义。可以说质量控制工作是整个项目管理中的关键环节。在进行机电安装工程的项目管理工作中，只有充分加强其项目管理以及质量控制水平，才能够保障该机电工程能够得到顺利的施工，并有助于施工企业获取到良好的经济效益与社会效益，这也是促进我国机电安装行业得到进一步发展的有效措施。
参考文献
[1]万明昌.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].地质勘探工程技术与设计，2017（11）：5048.
[2]李胆.机电安装工程项目管理及质量控制研究[J].地质勘探工程技术与设计，2017（10）：4289.
[3]白艳霞.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].地质勘探工程技术与设计，2017（14）：4321.
论文作者:杨佳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/24
标签：机电论文; 地质勘探论文; 工程项目论文; 互联网论文; 工作论文; 设备论文; 工程项目管理论文; 《电力设备》2018年第32期论文;