摘要：建筑工程行为与人们生活有着密切联系，其施工质量一直都备受人们关注。现在建筑工程建设规模不断加大，各项技术工艺不断更新，为提高施工效率和作业安全，就需要在此背景下，采取措施来对现存各类管理缺陷进行完善，保证技术工艺优势可以得到发挥，提高施工质量与作业安全。
关键词：建筑工程管理；施工质量；提高措施
1建筑工程管理及施工质量控制的意义
随着建筑工程施工管理的逐渐发展，人们对于工程施工质量的要求越来越高，而屡屡出现安全问题的“豆腐渣”工程也挑战着整个社会的底线，因此，在新的经济发展形势下，要想提高我国经济发展质量，推动建筑业的转型与持续发展，企业在进行工程项目管理中，就应该重视施工过程中的质量控制。在建筑施工管理中，实现对工程质量的有效控制，首先有利于保障人们的生命财产安全，可靠的质量是建筑工程安全保障的前提，在施工管理中，各部门之间相互协调，根据国家建筑标准对施工各环节进行把控，能够及时排除施工质量隐患，保证施工以及使用的安全；其次，有利于控制工程建筑的施工成本，施工过程中是一个动态管理过程，其中资源浪费现象比较严重，而在质量控制中，管理者能够根据质量标准对施工现场进行规划，并结合工程建筑的市场效益对成本进行控制与约束，进而扩大建筑工程的利润空间，提高建筑企业的市场竞争力。
2影响建筑工程管理和施工质量控制的因素
2.1 材料因素
建筑工程施工建设需要大量的材料作为支持，尤其是现在建筑工程工程量不断增加，面对大量且多种类的材料，想要保证其性能和质量达到工程施工要求，必须要制定完善的管理制度，为工作的实施提供依据。如果材料质量不达标，必定会从根本上对施工效果产生影响。很多承包单位以较低报价中标，在施工阶段为减少成本投入，而选择质量低劣的材料，所采购材料品种、规格以及技术参数等与实际需求差异较大。或者是采购人员职业责任比较低，为收取回扣，放松对材料采购过程的控制，导致假冒伪劣产品进入工程，使得工程从根本上埋下了质量隐患。
2.2技术因素
现在建筑行业发展迅速，为适应市场发展需求，并提高自身竞争地位，越来越多的企业会选择新型技术工艺施工，虽然会在一定程度上提高作业效率，但是也会因为缺乏相关经验而出现质量问题。建筑工程包含了多个专业子系统，需要控制好相互之间的关系，确定科学的施工方案，来对每个专业、各环节和工序进行指导。同时还要根据所选技术工艺来编制可行的组织方案，确定工艺流程、检测手段等，为施工活动的展开打好基础。但是就实际情况来看，很多技术方案编制不科学，执行不严格，存在大量的不规范作业行为，再加上现场管理不当，而造成施工过程中出现较多的问题，直接降低施工综合效果。
2.3 人为因素
所有工作的实施均需要由专业人员来完成，如果负责人员综合能力不达标，将会直接对工作效率产生影响，埋下较大质量隐患。对于建筑工程施工过程来讲，因为涉及内容众多，具有很强的复杂性与系统性，为有效应对环环相扣的施工作业，必须要安排专业能力强且实践经验丰富的人员负责，以求可以及时发现存在的问题，并督促其改正，实现施工过程的顺利进行。
2.4机械设备因素的影响
在建筑项目建设的过程中，通过合理选择并使用机械设备，能够有效地减少建筑工程所学的人力成本，并提升建筑工程项目的施工效率。然而在实际施工过程中，机械设备大多分属于大型的操作单位，因此很难实现有力的协调与管理。同时由于机械设备操作人员的技术水平与专业技能参差不齐，也往往会在很大程度上影响到工程项目的进度与完成质量。
2.5环境因素的影响
环境因素，对于建筑工程管理具有极其重要的影响。其主要表现在两个方面：一是自然的环境因素，尤其是不良的天气环境对建筑工程管理的影响，例如在雷雨天气就无法施行混凝土浇筑的工作。二是人为的环境因素，主要表现为建筑工程对环境的各种破坏，例如在建筑工程施工的过程中，工业废水或废料一旦处置不当，就会造成严重的环境污染，并影响到施工工人与周边居民的身体健康。
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3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1强化监督管理工作
监督管理工作在工程项目质量控制的一个关键的位置，提高施工质量需要提高监督和管理的关注度，加强监督管理，建立和完善现有的监督机制，提高监督管理水平。①完善项目监督管理的安全管理工作、各施工环节，明确施工安全的重要性，确保施工安全；②制定工程监理制度和流程管理，对其进行严格贯彻和执行，在项目完成协议后做好质量检验工作，实现对建设工程质量的有效控制。
3.2建立科学的管理和监督机制
建筑工程如此庞大，在这么庞大的施工现场，如果缺乏施工管理和监督机制，也无从谈及管理和质量。所以针对当前建筑工程管理的现状，急需建立健全科学的管理和监督机制，并且要求所有的建筑从业者认真履行各自岗位职责。工程具体的问题要能落实责任制，具体到谁负责什么，这项工作务必做到细致分工，并且做到分工明确，职责分明，唯有这样才能不断的推动建筑工程管理及施工质量控制走向常态化平稳化发展，在这项事务上我们每一位建筑从业人员尤其是管理人员，应当充当建筑行业监督管理机制建立的开创者，不断推动提高建筑工程管理过程的质量。
3.3强化技术管理，提高建筑工程施工的技术水平
随着建筑施工工艺的不断发展，在项目管理中实现对技术的有效控制也成为了保证施工质量的重要手段。在项目管理过程中，项目负责人首先要根据建筑工程的施工标准对其中所应用到的新技术、新材料进行可行性分析，同时联合专业技术人员制定施工方案，以优化施工流程；其次，注重在施工过程中，对技术应用的监督，配合监理部门工作，以保证技术应用效果。
3.4提高质量管理意识
作为建筑施工企业来讲，要不断提高全体人员的质量意识，让人们能够从根本上意识到建筑工程质量的重要性。管理人员一定要认准合同当中的义务，对合同中的内容要严格遵守，利用合同中的约束手段，做好工程质量的规划，将各个项目统一到施工合同条款当中，并按照工程的实际情况和技术难度，设计出合理、安全的施工以及质量控制。要对施工过程中可能出现的问题进行详细的分析，及时发现并提出解决问题的方法，只有及时解决了质量问题，才能从根本上保障建筑的工程质量。
3.5 建立质量目标的责任制度
建立质量目标责任制度，主要是对施工现场的质量管理制度进行完善，将责任落实到项目经理、项目技术负责人和施工管理人员，并进行责任承包。在建筑施工的过程中，对施工质量控制和施工管理必须要坚持明确责权利，并依此为原则进行管理。在工程质量管理上要对项目经理、项目技术负责人和施工管理人员进行考核，责权利相统一，互相形成制约，保证质量管理和控制的有效进行。同时，一定要建立健全的承包责任制度，无论是工程项目的管理人员还是施工人员，所有的员工都应该承担应有的义务。
3.6 BIM技术的应用
在对建筑结构进行设计时，设计人员不是单纯对建筑结构的某个部分进行单独设计，而是要从建筑的整体入手，根据建筑设计的有关规定，从整体角度开展设计，从而实现结构功能的最优化。在设计阶段，传统的建筑结构设计时，需要设计人员投入大量的精力以及资金对建筑结构的整体性能进行分析，然后再进行设计，这样资金消耗量大，而且由于参与的人数较多，因此很容易发生误差，而如果在设计阶段利用BIM技术，相关的设计人员只需要将有关的信息输入到模型中区，BIM就可以自行对建筑设计中的缺陷部分进行修复，从而优化设计方案。在传统的平面图纸中，很难发现不同系统之间的管件碰撞问题，因此在实际施工中，会经常由于此类问题而出现返工现象，不仅耽误了工期，还造成了大量的资金浪费，而借助BIM模型，可以迅速的发现三维模型中的管线碰撞情况，然后再利用BIM技术维护将碰撞问题及时反馈给设计单位以及施工单位，这就可以有效的降低施工成本。
结束语
建筑工程是当前市场经济的重要组成成分，是社会化发展的主要衡量标准。随着当前社会经济的不断提高，建筑工程施工措施和施工手段也在不断地变化和更新，因此如何实现有效的质量控制则成了企业发展所面临的重要问题。
参考文献
[1]李建新.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技展望，2017，2709：145+147.
[2]郝慧鹏.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017，05：109-110.
论文作者:侯剑锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/16
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 技术论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;