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摘要：市政工程是我国加强国计民生建设的重要内容，市政工程项目开展关系到人们生产生活的方方面面。在我国市政工程的管理过程中应该不断引进各种先进的理念与经验，以优化市政工程运营管理模式，促进市政工程建设更好发展。
关键词：市政工程；管理；问题；对策
1市政工程管理存在问题分析
城市化进程不断加快，城市建设日益完善，市政工程建设作为城市经济与社会运行的载体作用日益明显。但在近年来我国的市政工程管理工作中出现较多待完善问题，如质量问题、成本管理问题等等。
1.1质量问题
目前许多市政工程项目管理缺乏科学的管理手段。在市政工程市政工程项目实施前缺少事前计划，在工程实施过程中缺乏质量控制，无法实现全过程质量管理，造成不同环节质量问题频出。在较多工程中常常因为质量控制不到位造成“修修补补”现象出现，企业组织开展的质量检查大多流于形式，由于没有全方位的动态质量管理，其质量检查无异于亡羊补牢。另外，目前市政工程项目管理尚未构建完善的质量管理体系。在质量管理过程中无法将质量管理意识贯彻到施工人员、监理人员每一个人之中，缺乏全员质量管理意识。新时期市政工程建设中应构建以人为本质量管理体系，但现阶段市政工程项目开展通常是由几个人对工程质量进行管理，忽视了其他人力资源对质量管理的作用，在工程施工中出现一旦管理人员失职就会造成工程整体质量受到影响，缺乏有效的预防机制，整体质量管理体系尚不完善。
1.2成本问题
（1）缺乏成本管理意识。现阶段我国市政项目管理人员中较多是在计划经济背景下成长学习的，对成本管理思想的认识不够深刻，成本管理意识有待提升。市政工程项目在施工与执行过程中缺乏成本分析，对具体个别项目的成本的控制缺乏有效措施的制定，大多控制措施只流于形式，无实际成本控制作用。另外部门管理人员在缺乏成本管理意识的同时，缺乏法律意识、合同意识等，对效益与利益的关系认识不清，对成本控制不关心，这些都直接影响了工程成本效益。
（2）成本管理方法落后。尽管市政工程项目建设企业制定了项目成本管理制度，但在实际操作执行过程中，并未充分结合自身需求制定具体的项目办法，对各项规定缺乏进一步细化，使实施过程中操作难度较大。另外，市政工程管理中仍存在以传统成本管理为方法的情况，只注重会计上的成本核算与成本分析，对成本决策、成本考核等认识不足。目前我国已经步入信息化时代，简单的数据处理应用是对资源限制浪费，应对市政工程项目成本管理相关软件具体学习与应用，以有效将成本偏差控制在最小范围内。
2市政工程管理对策分析
2.1建立市政工程工程施工质量保证措施
1.健全完善质保体系，应用“政府有关部门监管、业主实施监督、社会统一监理、企业及时自检”的四各方面协调的质管体系，其中集中增加业主监督的占比。职能分工要十分清晰，健全质量控制保证体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在领导部们建立主要部分为常务指挥，关键部分为总监代表，每个业务部门尽职尽责完成本职工作的质保系统建设，实现分工明确、责任清晰的职能结构。加大领导部门事务性抽查力度，监管施工自检系统高效执行。
2.针对市政工程的具体特点，实施技术保证措施，关键工序严格施工控制，及时跟踪检测进度，做好质量评定。严格按照既定的方案进行施工，做好分项工程和分部工程的质量评定工作。
2.2加强施工过程质量控制程序
1．熟悉设计文件，树立质量意识。对设计文件进行全面、系统地学习，同时，还要注重对施工人员的技术，以及工程质量意识进行强化，要培养施工人员工程质量第一位的意识。
2．严格自检，精心施工。在施工的过程中，组建一个质量自检小组，以工程项目经理为带头人，同时，设置专门的检测人员，定期对工程施工进行检查，对于不符合规格的部分工程要返回重修，一定要保证工程的质量。
3．建立质量管理点。对于路基的建设、混凝土保护层厚度、加强桥涵砼外观的工程质量、路面裂开，路面的宽窄等，都要十分的注意。
4．加强检测工作。第一是实验人员要有一定的专业度和技术度，持证上岗。实验的人员要满足实验的需求，第二是要有配套完整的仪器设备，第三是所有的仪器设备在投入使用之前都要经过有关部门严格的检验；第四是要定期进行检查，次数适当，此外，还要保证检测数据的真实可靠性。第五是依据检测的工程数据开开展施工工作。
2.3与科研单位合作，为项目提供优质科技服务
可以与高校合作，签订技术服务合约，充分利用高校的人才以及技术优势，为项目工程服务。高校专业人才可以对主桥梁段相关工程进行检测，主要包括各个类型的混凝土按不同的比例进行试验，测算，得出准确可靠的数据，更好的建设大桥，确保大桥的工程质量。科技对于工程质量有着至关重要的影响，在施工中，可以引进先进的技术，同时，敢于创新，对国内外工程进行分析研究，吸取其精华部分，完善我国的技术。比如，在在箱梁预制上，我们可以学习国外的技术，即钢筋定位绑扎，整体上采用骨架吊装入模，钢筋端塑料头保护的方法，对于箱梁内作业，我国也可以采用鼓风机换气，小型平车拆运内膜等国外先进技术。在施工中，采用改性沥青聚酯纤维混凝土，在一定程度上，提高路面的稳定性。此外，在检测方面我们有了改良后的方法，即可以采用混凝土回弹仪等对设备进行检测，得出科学、可靠的数据，并以此为基础开展施工工作。
结束语：市政工程项目的投资大、工期长且工程量较多，其工程施工工序十分复杂，需要通过开发商、设计单位、监理单位、施工单位等等诸多环节完成的工程项目。市政工程项目的建设周期较长，在此周期内为如期完成工程任务需要保证其设计、材料、方法、技术标准、管理体系等因素严格控制，以按照标准达到工程质量。所以在市政工程项目开展前应该对诸多不确定因素进行识别，并针对性制定应急预案，一旦出现不确定因素影响立即采取控制方法，以最大限度降低其影响，保障工程顺利开展。
参考文献
[1].李小林.谈市政工程项目管理的创新与实践[J].山西建筑，2012，26：279-280.
[2].谢江.浅谈城市市政工程项目管理与质量控制[J].经营管理者，2010，23：85.
论文作者:李月明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/6/5
标签：市政论文; 市政工程论文; 工程论文; 工程项目论文; 成本论文; 质量论文; 意识论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;