关键词：房屋建设施工；质量的管理；质量监督
引言
房屋建筑工程中“粗制滥造”，“偷工减料”等质量问题将严重影响工程的实用性及建设项目整体经济效果，影响居住者生命财产安全。房屋建筑工程的质量问题是一项长久的话题，新时期经济不断发展，为避免给国家及居住者造成损失，需强化房屋建筑企业质量管理，在施工中强化质量管理，针对存在的问题提出对应防治措施。
一、房屋建设施工过程中质量管理的重要作用
在施工过程中房屋建筑施工质量管理是保证房屋建筑的整体质量的基础，也是功能和服务的使用寿命的基本保障，而且还提高施工企业的经济效益和环境效益，促进企业的市场竞争力的持续发展。但是，由于建设项目施工过程复杂、流程繁多等特点，导致施工质量管理工作的开展难度较大。在这种情况下，建设单位应通过多样有效的方式，在不断提高企业的经济效益的条件下，不断提高施工企业的质量管理水平，从而为进一步提升房屋建筑质量的总体水平打下良好的基础。
二、房屋建筑工程中存在的问题
（一）建设管理上存在的问题
在房屋建设管理上，一些工程随意发包，采用不合理的设计，随意招选施工单位，开展“首长”工程等，都影响房屋建筑工程质量稳定。建设方对工程分化肢解，对施工及设计方提出的不合理要求，导致合同存在不清楚条约，不利于后期稳定的施工。此外，建设管理对设计方提出不合理要求，对设计提出污染严重，不可持续发展要求，施工中购置廉价劣质材料，拖欠工程费用等，都将影响工程施工的稳定，给施工质量控制带来严峻影响。
（二）施工单位上存在的问题
在施工单位上，存在非法承包，非法转包，分包，一些施工单位采取恶意竞争方式，竞标刻意压价，中标后为获取更多经济利益，一味“偷工减料”，放任员工随意操作，导致施工呈现出“粗制滥造”现象。施工人员聘用上，存在“走关系”现象，雇佣私招乱雇，施工队伍整体专业性不强。
（三）政府监督上存在的不足
一些质检机构未按照规范落实工作，监管作用缺失。在对“关系工程”监督时，失去原则，未规范监督工作，“合格”评价随意，一些手续存在弄虚作假现象，给房屋建筑工程埋下安全隐患。
（四）建筑市场材料存在的问题
建筑市场方面，行业行为的不规范，不同施工企业之间可以压低造价，工期不合理，形成不公平竞争，企业过于重视自身利益及工程工期，忽视房屋建筑工程自身的质量问题。在施工队伍确定上具有随意性，未将工作的重心集中在施工队伍素质及专业性能力上，施工队伍背景复杂，导致一些企业资金不能按时到位。在建筑材料市场中，造假，高仿材料遍布，加之建筑材料进入施工区域后未科学管理，选材过于考虑成本，导致不合理的材料投入建设，引发房屋建筑工程质量问题。
（五）现场施工人员的综合素质水平问题
施工项目施工队伍中人员的技术能力是保证施工质量的重要基础。然而，在我国的一些施工单位中，对施工技术人员的专业素质水平的培训和提升工作相对薄弱，空谈现象较为严重，这不仅不能够有效的将所学的专业知识和法律规范施工实践结合，而且也为建筑施工企业在当前激烈的市场竞争环境的发展埋下了隐患。
三、房屋建筑工程中完善质量管理的对策
（一）强化对建筑，施工方的行为监管
应持续推行承包履约制度，按照标准严格审查建设，施工企业资质，建立动态管理系统，确保从事房屋建筑生产的企业具有专业性技术及符合要求的管理素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要对企业人员的综合素质，技术管理等能力进行考核，对工程管理关键工作进行严控，对不符合要求的企业勒令整顿，建立健全的全员培训进岗施工制度。
（二）强化施工质量管理监督
应加大房屋建筑工程质量管理监督体制建设力度，推行全面监督，精准执法，充分认识到房屋建筑工程质量管理的义务责任，认识到管理体制的发展方向。工程质量监督体制优化改革势在必行，需积极探讨监督改革的具体途径及思路，合理开展房屋建筑施工质量监督工作。
（三）完善管理系统
提高工程建筑施工单位专业性，施工方对各个部门协调控制，实现资源优化配置，各部门履行职责，各个工作岗位责任到人，使现场管理有理可寻。按照质量手册及程序文件施工，管理人员强化质量监控，制定质量奖罚制度，检查制度，强化施工日常控制，全面提供工程质量。
（四）提高质量管理意识
建设单位方面，要求负责人具备专业知识及管理能力，对照施工现场技术标准，完善质量管理体系，做好施工质量水平考核，由专业人员担任项目管理，认识到自身管理职责。
应注重培养施工人员质量管理意识，强化对参与施工人员质量管理培训，将质量放在施工第一位，积极预防并处理。管理人员需具备较强质量规划能力，营造良好工作风气。
监理方需对新年长监理情况及技术分析，提高监理人员专业资质，监理人员撑到质量管理监督责任，提高自身管理能力和技术能力，实现全面监督管理。
（五）建立和完善施工质量保障体系
建立和完善建筑工程质量保障体系，是提高建筑质量，提高建设项目质量的必要条件。建立施工质量保障体系主要包括以下几个方面：
通过对国内外先进的施工管理经验的学习，全面优化拓展和完善现有的管理流程，不断推动项目企业提高房屋建筑的施工质量；在吸收大量的专业施工企业质量管理人员的同时，应该不断加强和完善内部员工的培训工作，为确保企业的施工质量打下坚实的基础。
（六）提高现场施工人员的安全管理意识
提高现场施工人员的安全管理意识是保证工程施工质量的必要途径。提高施工人员的安全管理意识，主要从以下几个方面展开：
建设相关企业在招聘时应优先选聘专业技能高层次综合性实用型人才，从而不断推动增长的现场施工队伍的专业技术水平；对现场施工人员的加强宣传培训，加强专业技术知识和相关法律法规要求的普及，以此来不断促进建筑工程项目施工质量的提高。
（七）加强对施工材料质量的控制管理
建筑材料质量保证是提高建筑整体质量的重要基础。因此，施工企业应该对材料的采购、入场检查以及存储等方面加强重视程度，从而保证建筑材料的质量，提高住宅建设的整体质量，打下坚实的基础；在施工过程中，现场施工人员应严格按照施工材料的施工工艺的技术要求进行施工，从而有效的避免不当的施工手段对建筑材料的质量的影响。
（八）选用科学先进的施工方式
科学合理的施工方法是建设项目整体施工质量的重要组成要素之一。因此，在工程建设过程中，施工企业应结合工程实际，科学实用的选择标准，通过学习和研究国内外的先进经验，对建筑工程项目的施工方法的做出合理选择，以确保从根本上促进工程施工质量的提高。
四、结语
综上所述，文章对房屋建设施工过程中的质量管理对策进行分析，了解房屋建筑工程中存在的问题：建设管理上存在的问题，施工单位上存在的问题，政府监督上存在的不足，建筑市场材料存在的问题等。强化对建筑施工方的行为监管，强化施工质量管理监督，完善管理系统，进一步提高房屋建设工程质量。
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作者简介：么洪南，生于1988年，本科学历，助理工程师，研究方向：建筑工程（施工管理）
论文作者:么洪南
论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期
论文发表时间:2020/3/4
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