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摘要：由于在我国的经济建设中，水利工程发挥的作用较大，并且，水利工程关系到了我国人民的生活质量。因此，作为水利工程重要部分的水利工程管理，也受到了非常大的关注。对于水利工程的质量，水利工程的管理起着不可忽视的作用。因此，本文将从不同的角度分析水利工程存在的问题，并且探讨如何解决这些问题。
关键词：水利工程；问题；对策
水利工程不但是我国农业与运输业发展的重要基础设施，而且也是我国经济建设以及人民生产生活的重要基础设施。因此，必须对我国水利工程的管理工作足够的重视，对水利工程管理工作上出现的问题，需要及时去解决。从而让水利工程最大化的实现经济效益，同时造福于社会和人民。因此，本文将探讨如何解决水利工程管理工作中存在的问题。
1.水利工程管理中存在的问题
1.1管理观念落后造成工程质量问题
管理人员的素质和观念高低常常影响到水利工程质量的高低，水利工程的管理质量直接影响到了水利工程的质量[1]。因此，由于管理人员管理观念的落后，没有对水利工程的安全与质量问题足够重视，就很容易导致水利工程出现较大的安全隐患。同时，在一些水利企业的内部，缺乏明确规范的制度管理，对水利工程的质量管理没有形成一个统一的标准，这往往会造成水利工程管理的混乱。而在监管方面，政府对水利工程管理的监管力度较弱，并且对于水利工程管理的监督持续时间短，难以形成较为有效的监管，容易造成水利工程巨大的安全隐患。
1.2管理方式落后造成安全问题
在对水利工程的管理中，由于水利工程的管理方式落后，使用的还是比较老旧落后的水利工程管理设备，管理滞后且效率较低，这给水利工程带来了隐患。由此，可作如下结论，当前的水利工程管理水平并不高。造成这些问题出现的原因主要有以下几点：（1）水利工程管理的安全体系尚且存在非常大的漏洞，安全生产制度也还亟需健全[2]。（2）对水利工程管理投入的资金短缺，不足以支撑水利工程管理设备的更新与升级，无法购置先进的安全设备。对于水利工程管理中需要保存的资料数据，没有进行规范的保存，对于资料中出现的安全隐患不能进行及时的清查，或存在一些资料填报不真实的现象。对于水利工程出现的安全问题，管理人员没有重视并关注，同时也没有采取应对安全问题的措施以阻止事故的发生。
1.3成本问题
成本问题常常困扰着水利工程项目的管理。一方面，在谋求水利工程项目成本降低的同时，必须尽可能的兼顾到水利工程的质量问题。这是根据市场经济规律得出的结果。因此，在水利工程的管理中，需要尽可能的控制水利工程带来的成本消耗问题。但是，在对水利工程的成本控制时，总会有一些问题会出现，因此而造成了水利工程成本的攀升。这些问题主要在以下一些方面：（1）随着投标市场竞争越来越激烈，使得投标成本难以预料[3]。（2）对水利工程项目的评估无法形成一个统一的标准，使用的评估方法落后，与现实脱节。（3）相关的工作人员对于项目的专业知识不足，对成本毫不关心，造成了大量资金与资源的浪费。（4）在对水利工程项目进行成本控制时，往往只是走一个过程，没有起到多大的现实效用。
2.解决水利工程管理存在问题的途径
2.1更新过时的水利工程管理理念
在水利工程的建设中，需要依靠先进的管理理念对管理人员进行武装，才能进一步促进水利工程管理的发展。因此，需要转变水利工程管理人员的管理思维。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体的更新内容如下：首先建立公共安全意识，由于水利工程自身具有一定的公益性，因此对于水利工程的现代化管理必须具备公共安全意识，在水利工程的管理中必须确保水利工程的稳定安全运行[4]。其次坚持以人为本。水利工程管理的出发点是造福于人民，因此，在现代化的水利工程管理当中，必须坚持以人为本的原则，利用对水利工程的现代化管理，更好的发挥水利工程供电供水以及蓄洪防旱的作用，从而使更多的人因此而受益。然后树立环境保护意识，随着我国可持续发展观的深入落实发展，因此，需要将可持续发展观植入到水利工程的管理中，注重环境保护，对水利工程的管理，要加强环境保护的意识。并且，在对水利工程的管理过程中，应该把水利工程管理以及环境保护有机融合在一起。同时培养水利工程管理人员自身的自律意识，制定严格的制度规范，同时制定一个质量管理的统一标准。
2.2使用更先进的管理方式或设备，提高水利工程管理的安全性
在水利工程的现代化管理中，必须不断引进现代化安全管理手段，并且根据实际情况的需要，对管理手段进行反复的磨合以及创新，从而提升水利工程管理的效能，从最大的限度上实现水利工程的经济效益，保证安全管理。现代化安全管理手段主要有以下几种。第一种，自动化监控系统。分布安装监控系统，减少管理人员的管理时间，同时降低管理人员的时间成本。在使用监控系统监控时，可以使监管人员及时的了解水利工程实时的状况，同时避免了监管人员的人身风险[5]。第二种，信息化管理。利用先进的信息技术设备，可以实时了解水利工程的运行状态，同时对其进行分析，从而使得管理人员的效率得以提高，同时可以保证水利工程管理的安全性。
2.3加强水利工程的成本控制
在水利工程的管理中，需要加强对水利工程成本的控制。对水利工程的成本进行控制，这是水利工程管理的重要环节。对水利工程成本的控制，首先需要根据水利工程的实际状况出发，进行水利工程项目的成本设定最高额度，给项目评估参照。之后，对于水利工程的特点要进行细致的分析，从而对管理目标做准确的设定。同时，增强监督机构的力量，加大成本监督的力度，建立健全水利工程管理内部的保障机制[5]。最后在对水利工程项目建设中出现的违规行为，需要及时要求工作人员作出改正，从而避免更多成本的产生，从而保证成本管理的常态化，以此降低工程的建设成本。
3.结语
水利工程在我国经济发展中具有非常大的作用，关系到我国农业与运输业的发展，更关乎到我国的国计民生。因此，水利工作者需要加大水利工程的监管力度，对一些水利工程管理工作上的问题，要努力探索解决的途径。目前，我国水利工程管理中出现的问题主要有：管理人员管理观念的落后，没有对水利工程的安全与质量问题足够重视，并且在水利企业的内部，制度管理缺乏明确的规范，对水利工程的质量管理标准并没有统一，由此造成水利工程管理上的混乱；水利工程的管理管理滞后且效率较低，使水利工程面临较大的安全隐患；并且由于水利工程的管理效率低下，使工程成本的产生无法避免。对解决这些问题的途径，有以下几种：转变水利工程管理人员的管理思维；引进现代化安全管理手段；同时，加强对水利工程成本的控制，对水利工程项目建设中出现的违规行为，并且保证成本管理的常态化。由此，在水利工程管理中，才能最大限度的降低安全风险，保证水利工程管理质量的提升，同时降低工程的建设成本。以此保证企业的经济效益。
参考文献：
[1]高玉琴，方国华，韩春晖，王弘.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].三峡大学学报（自然科学版），2009，04：45-48.
[2]臧茹芬.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].现代商贸工业，2015，07：79-80.
[3]宋海波.建立科学高效健全机制实现水利工程管理现代化目标[J].吉林农业，2015，20：86-60.
[4]山川.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].管理观察，2014，21：75-76.
[5]刘秋芬.浅谈水利工程管理现代化目标与内容[J].中国高新技术企业，2013，35：119-120.
论文作者:林土相
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/10/17
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