摘要：大数据时代已经悄然来临，但是我国电力企业对于数据的利用效率却依然很低，甚至很多电力企业没有使用大数据的概念，导致经济效益、社会价值的创造受限。本文针对大数据背景下电力企业管理模式的主要特点，分析了电力企业面临的主要挑战，并提出了一系列管理模式创新措施，希望能够对电力企业更好地应对大数据有所帮助。
关键词：大数据 电力企业 管理创新
大数据时代为各个行业的发展提供了更大的空间和更高的效率，但是我国电力企业还普遍缺乏对大数据的使用，这严重影响了电力企业提升资源利用效率、可持续发展效率。大数据已经成为了时代的大背景，电力企业必须认识到大数据背景下管理模式的基本特征，明确现阶段发展面临的主要问题，并针对这些问题制定针对性战略一一击破，以求促进企业更好更快发展。
一．大数据时代电力企业管理特征
在电力企业的管理模式中，管理理念的形成、管理经验的积累等都需要经历很长一段时间，因此，对于电力企业而言，接纳新鲜技术和新鲜管理理念具有一定的挑战性。传统的电力企业管理中经常依靠技术人员和专家在实际工作中积累的经验来进行管理，这相比起大数据管理模式而言，不仅效率低下，还容易产生错误，大数据管理模式具有更强的逻辑性和科学性，能够极大地提升企业管理效率。在大数据时代背景下，技术也在不断发展变迁之中，而技术的发展也促进了企业管理模式的变化，电力企业的管理更加强调权威性和执行性。另外，大数据的利用很大程度上也取决于企业规模，由于企业规模的扩张，数据经验的增加，管理的细化，企业管理模式更加倾向于大数据管理，企业也会更加重视大数据人才的引用。大数据背景下电力企业管理最显著的特征就是长传下达的方式发生了变化，由传统的“上级吩咐”转变成“数据表明”这不仅体现着时代的进步和发展，也反映了大数据时代的时代特点，数据的作用变得更加重要，对数据的作用以及人员需要对数据负担的责任开始得到企业的管理。
总之，大数据能够为企业发展带来更多机遇，但是目前电力企业对大数据的使用依然存在很多误区，大数据背景下，电力企业还要面临很多挑战。
二．大数据背景下电力企业面临的挑战
（一）数据实时分析问题
现代社会各行各业都处于飞速发展之中，对于一个企业而言，内外因素、环境都是日新月异的，电力企业也是一样，在这样的时代背景下，谁能够更快地了解到信息的变化发展并积极地分析形成对策，谁就能够在市场占据地位，因此，对数据的分析显得尤为重要。对于企业内部而言，只有加强对企业的经营状况的数据的分析，企业管理层做出的发展决策才能够更加契合企业发展状况，才能够帮助企业取得平稳的发展。对于企业外部而言，只有及时对市场数据和行业数据进行分析，电力企业才能够及时调整自身管理模式和企业决策，才能够更好地应对瞬息万变的市场的挑战。但是对于电力企业而言，随着企业规模的扩大和发展时间的积累，企业数据量日益庞大，如何保障数据的处理及时高效是当前电力企业面临的巨大挑战之一。
（二）企业数据安全问题
大数据背景下，大数据技术也在不断地发展之中，目前，数据处理只要有存储、处理和挖掘三个部分，而目前已有的互动技术、云技术等已经能够为这些操作提供一定的帮助，对于电力企业而言，使用上述的数据处理技术和方式能够极大地提升数据处理利用的效率，并且通过这些方式，企业能够制定出更加科学有效的发展决策。但是，在提供便利的同时，由于电力企业对技术了解的不够完全，利用效率很难达到最大，并且，使用这些技术也会涉及到很多个人信息和商业机密，如果电力企业没有一定的防范意识，很容易造成数据的泄露，危害到员工的个人信息安全，甚至是企业的核心机密。总是，在飞速发展的互联网时代，在大数据的背景下，企业如何在加强数据利用的同时，保护号自身信息安全，是一个非常值得深思的问题，也是现阶段电力企业发展面临的挑战之一。
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（三）基于数据的企业决策问题
在大数据时代背景下，通过对数据的分析和处理，企业的发展决策具有更高的科学性和前瞻性，对于促进企业发展起了巨大的作用。随着时代的发展和进步，电力企业内外环境都在发生巨大的变化，为了促进自身更好更快发展，电力企业必须加强对数据的分析研究，加强对市场的分析和理解，才能够做出更有利于企业发展的决策，提升企业竞争力。但是，通过对电力企业的决策进行研究不难发展，目前，很多电力企业进行企业决策时仅仅考虑企业自身的发展情况，对数据的分析也局限在自身，没有将眼光拓展到整个市场，进行数据处理时，缺少与竞争对手的对比，因此，电力企业很难做到自查自纠，很难发现自身存在的问题，做出的决策也具有局限性。在未来的发展中，电力企业必须改变决策观念，将眼光放宽放长，加强对同行和市场的分析，让企业决策更加科学合理，增强竞争优势。
三．大数据背景下电力企业管理模式创新
（一）构建电力企业网络
电力企业的企业网络构建对实现大数据背景下电力企业管理模式创新具有重要的意义。对于电力企业而言，企业网络建设必须明确客户、内部经理、员工、供应商之间的关系，只有这样，才能够使得企业网络结构清晰合理，提升使用效率。在进行企业网络建设时，电力企业必须明确自身特点，注重实际使用需求，以求充分发挥企业网络的作用，为企业管理模式的创新提供良好的信息环境支持。另外，现代企业发展更应该立足于产品本身，因此，电力企业在进行企业网络建设时，应该将产品放在第一位，重视商业服务，只有这样，企业网络建设才能够更加科学合理，信息网络结构才能趋于完善，电力企业实现管理模式创新才有空间。
（二）培养数据管理人才
要想实现企业跨越式发展，人才是基本元素和核心因素，电力企业想要实现管理模式创新，更好地应对和利用大数据，必须重视人才的培养和管理。电力企业在进行招聘活动时，必须重视对大数据使用人才的吸收和引进，通过引进大数据使用人才，电力企业能够更快更好地进行大数据分析利用，掌握更多的市场信息，做出更加科学的企业决策。对于企业内部的人员，电力企业也需要加强对他们的及时培训，加强员工对大数据的重视，建设有数据处理能力的高素质人才队伍，提升企业分析数据和制定决策的能力。电力企业需要建立数据处理部门，专门进行数据的收集整理和分析，为企业的决策制定提供更加专业的数据支持。加强对数据人才的培养和管理，不仅可以提升企业的整体业务能力、技术运营能力，还能够增加企业的市场竞争优势，帮助企业不断扩大市场份额。
（三）优化数据运行和决策
企业网络建设完成之后，加强企业数据平台创新也很有必要，不断完善对数据分析利用的方式方法。企业还需要加强其他数据平台的建设和利用，从多种渠道收集市场信息，更加全面地对市场进行分析，为企业的决策增强科学性。企业形象和营销策略也应该根据大数据分析进行，明确社会喜爱的电力企业市场角色定位，并根据数据分析不断优化自身形象。通过大数据分析，企业能够了解社会和消费者对自己营销策略和企业形象的接受程度和反馈，便于企业及时进行自我调整。
四．总结
大数据背景下，各行各业都在积极进行着内部的改革，力求能够利用大数据更好地促进企业发展，占据市场地位，电力企业也应该认识到大数据分析的重要性，积极迎接大数据时代的挑战，从内部进行改革，提升企业管理决策能力，实现企业更好更快发展。
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论文作者:李硕
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/9/18
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