摘要：近些年，随着社会的发展，我国的建筑行业迅速进步。为提高EPC总承包模式下的项目管理水平，在介绍EPC模式及BIM技术各自特点的基础上，分析BIM技术的引入可进一步发挥EPC模式的优势。以国内首条装配式空中自行车桥工程为案例，该项目体量大、建设工期短，受既有BRT高架桥影响，施工环境复杂，项目管理难度大。建设过程借助Revit建立三维模型，协同优化设计方案，减少设计变更；利用Navisworks进行进度管理，利于施工技术交底，缩短工期，提高施工质量；通过BIM技术开展现场平面管理可避免或减少施工过程中的安全事故。实践表明，BIM技术的应用有效提高了EPC模式下的项目管理水平，对今后类似工程建设具有一定实践指导意义。
关键词：EPC总承包；BIM技术；设计优化；装配式市政公用工程
引言
随着建筑业的发展与壮大，装配式市政公用工程在我国的应用范围不断扩大，其具备较快的建造速度，可减少人工劳动力的应用，建筑质量高，同时不容易受到环境的影响，可实现重复利用，因此装配式市政公用工程也成为建筑业未来的发展方向。有资料报道称，直至2020年，我国的新建建筑中装配式市政公用工程所占的比例需要超过20%，而在2025年，这一比例需要超过50%。但目前我国新建建筑中装配式市政公用工程所占的比例不足5%，而导致装配式市政公用工程发展缓慢的主要原因之一即为成本管理不当。本文就分析EPC模式下基于BIM的装配式市政公用工程成本管理的效果。
1 BIM技术在装配式市政公用工程成本管理中的优势
BIM技术为目前建筑行业中常用的技术手段，其是根据建筑工程项目建立完整的三维立体信息模型，依靠模型指导与管控整个建筑项目的实施。在应用BIM技术时，其可取得多层面的效果，特别是可优化项目设计与施工管理，使装配式市政公用工程成本管理有据可依，可将建筑水平提高，使问题事故发生风险降低，使建筑成本得到有效控制。BIM技术可对装配式市政公用工程管理中的各项目进行协调，有效管控各要素，使整体施工流程得到有效优化，避免项目重复而导致成本被浪费。同时BIM技术可达到优化效果，可从项目多方面开展综合分析，优化解决存在的各类问题，从而从各角度优化完善资金、质量以及时间。
2 BIM技术在EPC管理模式中的应用
从目标、功能等方面来看，EPC模式与BIM技术核心理念契合，都是在项目全过程管理模式下，强化各单位、各阶段、各环节信息整合到信息模型中，在核心模型的指导下开展各专业工作，项目参与方通过共同的信息模型进行信息交流和共享，能够有效提高信息传递的流畅性，提高项目管理效率。从整体来看，BIM技术在装配式项目管理中具有以下应用价值：
2.1装配式市政公用工程预制构件的标准化设计
借助于BIM技术，总承包单位能够实现装配式市政公用工程预制构件的标准化设计，避免因设计问题而造成的返工问题。在工程设计阶段，总承包单位建立信息中心，工程各专业将设计信息共享到信息中心中，实现各专业信息的集成、整合，从而建立建筑项目信息模型。通过预制构件尺寸和模型进行标准化处理，实现装配式市政公用工程构件的精细化设计，避免因设计误差而造成的生产、施工偏差问题。同时，借助于BIM技术进行碰撞检查，能够帮助各专业人员及时发现图纸设计中的冲突，从而提高各专业协同性，降低工程设计中的问题。
2.2采购阶段管理研究
（1）采购管理：首先采购人员需要对市场变化进行密切观察，及时对各类信息进行搜集，对商品价格趋势进行把握，使市场价格波动对采购产生的影响降低。其次需要将采购需求进行确定：采购人员可将采购信息和设计人员、工程人员共享，三方共同商讨确定采购需求。最后需对采购时间与成本技术计划进行制定：采购人员与工程人员需参照招标数量以及施工进度，来开展采购计划制定，通过对采购时间进行合理确定，将库存减少，使工期得以缩短。（2）供应商库管理：首先对供应商评价小组进行成立，做好供应商考察工作，对是否将其加入到供应商库进行判断，同时评价小组的监督可有效预防腐败情况的发生；其次需要对供应商选择标准进行建立，从而使供应商的选择有标准可依，将主观因素的影响减少，使供应商的选择更为科学；然后需要对供应商进行实地考察，包括其经营状况、产品质量、工厂规模等；最后需要对战略合作关系进行建立，使商品供应保持稳定，将交货时间缩短。
2.3辅助实现装配式市政公用工程项目全寿命周期管理
在EPC总承包模式下，借助BIM技术，能够项目设计、施工、运营全寿命周期内信息共享与传递，从而提高项目承包单位与运营单位的信息共享，提高信息沟通效率。例如，在项目施工阶段，施工专业可以将实施进度及时反馈给项目设计专业，工程设计专业在得到信息反馈后作出相应的调整并及时将信息反馈给施工专业。又如，在项目交付运营后，总承包单位将BIM信息模型传递给运营单位，便于运营单位查询建筑设计、施工各方面内容。BIM信息模型实现了建筑项目全寿命周期信息的集成化管理，突破了专业、单位、阶段的限制，优化了建筑项目产业资源，为建筑项目全寿命管理奠定了基础。
2.4项目施工阶段中的BIM应用
2.4.1施工进度管理
在钢箱梁拼装和吊装施工过程中，基于BIM的动态施工管理，发挥其各项功能，如在钢梁施工过程中进行动态实时进度管控，对钢梁构件制造、运输、存储、架设等工序进行全方位、多尺度施工模拟，可以有效地提高施工效率，精确计划，减少返工。下面以吊装施工过程为例，介绍Navisworks动画模拟的方法：首先导入已设计好的Project进度计划，与自行车桥三维模型进行关联，形成4D施工信息模型；其次，对整个施工过程进行可视化模拟，展示自行车桥施工工序，进行动态进度管理，如图1所示；最后，对重要工序进行施工模拟，优化施工方案，见图2。
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图1施工进度模拟展示图
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图2分幅式钢箱梁吊装（采用50t和80t汽车吊进行双机抬吊安装）
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图3整幅式钢箱梁吊装示意图
2.4.2工程安全管理
利用BIM技术，可对施工场地的设备设施进行动态模拟，对各种施工机械之间及与周边建（构）筑物之间的相互交叉进行碰撞分析，对道路通达性以及消防安全隐患进行辨识。自行车桥设计为装配式钢桥，施工涉及钢构件的水平运输、空中吊装及安装，现场需要调用多种机械设备。由于受现状BRT高架桥下影响，现场作业空间有限，为掌握现场各机具之间的空间位置关系，保证施工现场平面管理的顺利进行，基于设计阶段已建好的BIM模型，构建所需各种机具设备进行仿真模拟，如图3所示。
结语
（1）通过应用BIM技术，打通设计、采购、施工环节，可使EPC模式管理更加高效，真正实现总承包模式下的设计、施工一体化。（2）借助BIM技术能够为EPC总承包提供更多的项目安全管理措施，如施工现场平面的仿真模拟，避免或减少项目实施过程中的安全事故及其带来的损失。（3）对于装配式市政公用工程，在EPC模式下，BIM技术的加入可增强项目信息的共享和互动，也可以达到提高施工效率、节约成本、减少风险和提高建设管理水平的目的。
参考文献：
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[2]周文波,蒋剑,等.BIM技术在预制装配式住宅中的应用研究[J].施工技术,2012(22)：72-74.
[3]熊诚.BIM技术在PC住宅产业化中的应用[J].住宅产业,2012(6)：16-20.
论文作者:崔凤仙
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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