高层建筑安装工程常出现质量问题和控制措施讨论论文_梁随义

高层建筑安装工程常出现质量问题和控制措施讨论论文_梁随义

襄阳华罡项目管理有限公司 湖北襄阳 441000

摘要:随着社会经济不断提高,人民生活水平带到改善,随着市场需求,建筑开发越来越多,建筑物越建越高,建筑功能需求多样化,建筑设备涉及到多种学科和专业,如;消防功能、火灾报警功能、防排烟功能、电气、智能化功能、空调通风功能,给排水功能,电梯设备。又如;近几年消防安全不断出现事故,消防功能不断规范完善,智能化功能日新月异,电梯频繁出现事故,如何解决施工质量存在问题,尽量减少在使用时质量缺陷,让最终使用着安全、放心.在实际工作中,一方面要从提高技术的角度减少质量问题的出现,另一方面还要从管理的角度尽可能避免事故的发生,现结合工作经验,探讨一下如何加强建筑安装工程的质量控制。本人就监理工作多年实践中,高层建筑设备安装经常出现的问题,造成质量后果、分析原因,措施及对策与大家一起探讨。

一、影响安装工程质量问题

1、施工人员素质问题。

施工人员素质直接影响建筑安装工程质量。建设单位在选择施工单位时大都选资质高、信誉好、资金雄厚、技术力量强的施工单位。而当施工单位进场时。项目班子和施工人员并非如此。有的是由挂靠的技术力量薄弱的小施工队和无上岗证的人员组成。甚至有一些项目管理人员根本就无专业资格证,这些施工队雇佣了大批民工,未经培训和考核就让直接上岗操作,根本不懂规范要求,对部分设备功能、作用、就是一个模糊概念。如;电焊、电工、消防安装、电梯安装等特殊工种的安装工人也都无证上岗。施工总承包单位对分包单位不履行技术管理职责,分包单位无管理体系,分包单位(公司)对施工项目不管理、不检查,完全靠施工班组自身管理,外靠监理单位和建设单位管理,而在专业分包项目上,多数监理单位技术同样薄弱,(如;消防安装、电梯安装、智能化安装)无专业对口监理工程师,靠土建工程师兼管,这样的施工队及管理队伍,如何能保证工程质量?

2、设计质量问题。

设计合理与否对建筑安装工程质量影响很大,不合理的设计不仅造成工程造价提高,而且还会造成工程质量缺陷,也大大降低和影响了建筑物的使用功能。如某高层建筑设计消防栓(箱)安装后住房门、电梯前室门打不开。卫生间同层排水,结构下沉尺寸不满足蹲便器安装,(卫生间板凹型)卫生间蹲便器在安装时,蹲便器上部高出室内地坪10CM以上。阳台放置洗衣机处,无设计防水要求,入住后造成楼板漏水。给排水管网与结构不符,造成变更较多,预埋、预留管件废弃。地下室消防管网、喷淋管网、防排烟风管交叉打架,标高排放位置不合理,造成施工难度大,地下室空间小。空调板和空调插座设计不在同一轴线,造成空调安装后无法取电源。楼栋多台电梯运行中,楼层呼叫控制未设计联网,造成资源浪费。(等等一些设计缺陷,不再一一举例)住户投拆不断,施工方喊冤。影响设计质量的因素有以下方面:(1)设计赶时间。许多细节来不及考虑。(2)设计时图省事。草率套用标准图,脱离实际。(3)设计人员技术、实践经验差,缺乏设计难度大的工程实力。(4)设计专业分别设计后未进行汇总协调。(5)设计未使用先进的信息网络软件校对。(6)设计单位缺乏质量保证措施。

3. 材料质量问题。

材料质量是建筑安装工程质量的基础。劣质材料的使用,会危及建筑物的安全。甚至会引起质量缺陷,工程质量事故。使用不合格的开关、电线,将给建筑物留下火灾隐患。危及人身安全。不合格管材引起的渗漏,导致建筑物无法使用。使用不合格PVC穿线管在混凝土浇筑后不通,造成在安装时,电线无法穿通。消防管道使用薄壁管,在焊接处和压槽处会出现开裂(压槽连接方式),在压力试验时易出现爆裂漏水,冬季室外管网易出现爆管,在后续使用中造成严重的安全事故。在工程中,有些施工承包者从自身经济利益出发,尽量选用价格较低材料,而这些材料中.许多是不合格的劣质或假冒品牌材料。劣质的水电材料常表现在:管材壁厚太薄;电线铜芯截面不达标或绝缘性能差;阀件单薄、封闭不密,假冒伪劣漏电保护器,易出现发热过快、起火星着火等等。劣质材料的使用,必然给工程质量留下隐患。

4.成品保护问题。

建筑安装工程施工中的工种、工序多,交叉作业,常出现后道工种只顾自己施工方便,不管对前道工种的成品保护。同时也有其他人为因素,致使施工安装好的成品。经常遭受不应有的破损,造成工程质量缺陷。如某高层建筑工程,土建工种工人在清除建筑垃圾时,随着将大块水泥块等杂物从高处向管道井乱抛杂物,砸断、砸弯管道,从排水管道检查口投放垃圾,造成管道在转角处堵塞,验收前未进行通球试验,使用时堵塞。一层的不锈钢电梯厅门和门套未做防护,经常被物体撞击变形。造成不应有的成品损坏,工程中还常见安装好的卫生洁具、灯具被碰裂、碰破;设备外壳碰扁,油漆碰落;电线、电缆被盗割等等情况。

5.建设单位及监理单位的问题

建设单位;(1)在选着施工企业时,注重在投资上,那个造价低选拿家,对企业管理能力和社会信用程度没有全面了解,有部分建设方直接发包给个体,(挂靠一家企业),与施工方穿通降低造价,降低质量标准;(2)施工现场不能严格落实质量管理规范。(3)不支持监理工作,不放权给监理部,未按施工程序擅自做主;(4)工程拨付款未按合同执行,支付工程款未按法定程序执行;(5)现场技术管理人员多数是临时聘请,长期未经培训,对新规范、新政策知道甚少,金钱观念强,服务意识差,协调组织能力差,工作责任心不强;(6)工程未经验收提前占用。

监理单位;(1)单位只接业务不重视管理,部分监理单位挂靠,随便在社会上召几个人就可以监理,根本不具备监理的能力;(2)监理单位未有管理体系,未有考评考核制度,公司没有领导及职能部门到现场检查指导;(3)总监理工程师不在岗位;一是总监工程师挂靠,靠总监代表处理业务。二是总监工程师兼的项目多、工作量大,没有精力管好每一项目;(4)缺乏专业对口监理人员,未配专业监理人员,有土建监理工程师兼管设备安装,设备安装系统测试、调试、验收标准,多数监理人员搞不清楚,测什么、如何调试;(5)现场监理人员流动性大,没有始终监理,工作未有连续性,造成监控漏洞。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(6);监理人员业务水平差,未经培训取得相应资格证,监理管理程序欠缺,质量意识不强,服务意识不强,与施工方穿通降低标准;(7)团队协作精神不强,三控二管理理论知识不全面,与实践工作不能协调运作;(8)坚持原则性差,不能按照监理规范要求独立开展业务,全部听从业主指挥,按业主意见办;(9)审核各项方案不仔细,现场管理力度欠缺,监理人员综合水平与实务发展不协调。

二、安装工程质量控制措施

1、优选施工单位及施工人员、强化管理体系,提高质量意识。

优选施工单位及施工人员,提高质量意识是质量控制的基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理人员、技术人员、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。提高人的素质,靠质量教育,靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选,因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。要做到如下几点;(1)建设单位在招投标时首先考虑施工企业技术力量,企业社会信用程度,做好企业考察及企业在建和已建项目实地考察,技术、管理、协调能力。建设方不仅考虑投资,更重要考虑质量引起的后果价值。(2)施工企业应提高质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)、综合效益的观念。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心,赢得社会信用,企业才能树立形象品牌。(4)施工项目人的技术素质;管理人员、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力和制度;项目管理人员要有一定的实践经验,要有科学的管理手段和方法,用现代的信息网络技术运用到工程实际管理中,要有具备综合判断能力,维护企业荣誉的责任感。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,积极参与项目及公司组织的技能培训和技术交底,服从项目部及技术管理人员的管理。(5)企业及项目部做好质量宣传工作;质量宣传工作是搞好质量管理的一种重要手段。质量意识要不断经常的灌输,用不同形式和方法,企业要有质量手册、考评制度、检查制度、跟踪服务和顾客回访制度,奖罚制度,利用制度来强化质量意识。项目部利用现场实际条件,要分层次,分班组,分专业,使不同人员,不同专业较专业的记忆,复杂的理论知识,逐渐会变得浅显易懂,现场可张挂标语标牌、警示牌、漫画、广播、简报、符合大众的口味容易接受的方法方式宣传 .

2、严把工程材料、设备质量关。工程材料、设备是形成安工程质量的重要基础。把好材料、设备质量关,意义重大,必须从各环节做起。(1)施工单位。从材料、设备的选择、采购、验收、保管、及发放使用等各环节入手,抓好材料、设备质量。对重要材料、设备的选择,合同有规定的按合同;无规定的,应按设计对材料、设备的供货厂家等进行考察、比较、论证、选择。选质量可靠者选择的材料、设备厂家应事先报监理、建设单位审核同意。材料、设备进场使用前,还必须向监理单位办理报验手续,经检查合格后方准使用。(2)监理单位;对施工单位报验的材料、设备,监理单位应严格检查、检验。采用各种检查方法来实现对材料、设备的质量控制。①书面检验;材料、设备的厂家生产许可证、产品合格证、材质证明、检验报告等应经过书面检验。谨防不法分子采用伪造合格证,开据假试验报告,假化验单等手段。②外观检验;对型号、品种、规格、标志、尺寸等进行直观检查,仪表测量等。③理化检验;借助试验设备、仪器的检验。④大型设备;(电梯、水泵、风机)必须在开箱时报建设单位或监理部,现场对比合同及图纸,查看型号,功能是否符合再安装。

3、加强成品保护的有效措施。

(1)合理安排施工顺序。为防止后道工序损坏或污染前道工序,可合理安排施工顺序,做好施工计划,监理单位要审核施工计划的合理性。同时,将易受损坏和污染的成品设备尽量安排在后道工序安装,如喷浆后安装灯具、开关和插座面板、消防箱盖板在验收前再安装、防止玻璃损坏等设备,可以起到保护成品的目的。

(2)采取有效的保护措施;对安装好的成品可采取的保护措施有:①包裹,以防损坏和污染。如室内灯具、开关柜、明装的给排水管、卫生洁具等设备,装完后进行包裹。②表面覆盖,以防堵塞和损伤。如排水管落水口的堵塞、空调设备等的覆盖保护、电梯轿厢用模板遮挡。③局部封闭,以防无关人员损坏和偷盗。如电井内电缆电表、水井内水表、室内建筑设备安装完后,可采取将房间局部封闭或锁门等措施。

(3)抓好成品保护责任制。把成品保护的责任落实到班组、落实到人头。落实到工程的全过程。对重要的设备、仪器要设专人看护。通过严格监督管理,搞好成品保护。

4、严格施工过程控制,加强质量通病的防治。过程控制是施工中最重要的环节,也是最难控制的环节。施工过程控制的质量好坏一方面检验施工方案的正确性与可行性,同时也是对工程管理的见证。施工过程体现在一系列的作业活动中,作业活动的效果将直接影响到施工过程的施工质量。施工时应做到每一分项工程、每一质量控制点都检查到位,做好各专业间的配合工作。按照国家质量标准,在施工过程及时检查及时整改,把质量隐患、质量问题在产生初期即得到有效控制及纠正。安装工程施工时,做好图纸会审交底工作,在施工时先做出样板,监理单位要组织建设单位和施工方,对样板工程提出意见和建议。安装单位项目部要发挥每一个人的作用,对分项工程严格把关,尤其是对结构阶段的安装配合和使用功能的安装施工。图纸会审是一项很重要的工作,比如以前施工时有的单位不重视此工作,结果卫生间坐便器安装完后,门开不了;管道安装完毕,正好挡在防水插座前而无法使用;卫生间排气扇插座设计在吊顶内但未设置开工,无法使用;图纸会审就能避免这样的错误。每一分项工程施工之前,均要进行工程质量交底。管理人员及施工人员要严把验收关,加大施工过程的质量控制。严格执行“三检”制,监理单位要按照程序进行验收,检验批不和不得进行下道工序,随时纠正质量不合格消除隐患,在施工中,加强薄弱环节的施工管理及验收,减少或消除质量通病。安装工程要与土建密切配合,避免不必要的返工与质量问题。

结束语:

工程建设中,各参加单位都要有高度遵纪守法的意识,遵守建设程序,执行法律法规,按照各类规范标准建设工程,建设工程不仅是经济问题,建设问题、更是社会问题。切实做好工程质量的责任感、紧迫感,建立健全管理制度,责任制度,全面提高建设工程质量水平。

论文作者:梁随义

论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期

论文发表时间:2017/9/26

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

高层建筑安装工程常出现质量问题和控制措施讨论论文_梁随义
下载Doc文档

猜你喜欢