对多方位管理在建筑工程质量管理中的应用探讨论文_邹贤发

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摘要:随着我国经济水平和科技水平的发展速度已经越来越快,建筑工程开始成为了全社会所关注的主要对象之一。为了保证城市建筑能够满足人们的正常需求,理应采取多方位管理,提升工程的整体质量,从而可以有效减少事故产生的概率。本篇文章将阐述建筑施工管理的主要概念,探讨对建筑工程质量带来影响的基本因素,并对于实际应用方面提出一些合理的见解。

关键词:多方位管理;建筑工程;质量管理;应用;探讨

引言:从现阶段发展而言,建筑行业已经成为了城市发展中十分重要的一部分。近几年来,相关建筑企业的数量越来越多,为了能够在激烈市场竞争中完成突破,必须做好质量管理工作。

一、建筑施工管理的主要概念

对于工程质量管理工作来说,主要是指针对工程的全部过程进行管理,因此其将会直接对施工质量带来影响。因此,在进行施工的时候,工作人员需要合理选用具体的技术和方案,将自身作业水平的优势充分发挥出来,并结合当前的质量缺陷,采取严格的管控。

不仅如此,为了保证工程质量满足规定要求,必须提升提升工作人员自身的技术能力。近些年来,我国科技水平发展速度越来越快,使得建筑工程逐步朝向智能化、机械化以及自动化的方向发展,因此能够从多个角度出发对工程质量展开研究,进而可以更好地实现预期目标。对于质量管理工作来说,质量控制一直都是其中极为重要的一部分,在对目标进行明确的前提下,由相关人员应用合理的方式展开管理,从而提升工程的质量和安全性,并按照预期进度竣工,如此一来,企业的综合实力自然会大幅度提高,进而获得更多的经济效益[1]。

二、对建筑工程质量带来影响的基本因素

(一)环境方面的因素

在开展工程施工的时候,由于环境条件存在的差异,施工标准方面的要求也完全不一样。因此,即便采用了同一种施工模式,同样有可能会影响工程质量。一般来说,对工程能够造成影响的因素主要包括地质条件、气候温度、水文条件、周边建筑、照明情况以及通信条件等。

(二)材料方面的因素

通常来说,在进行建筑施工的时候,其应用的材料主要以成品和原材料为主。因此在实际施工的时候,工程人员必须对其质量展开全面控制,并制定相关验收制度,严禁有任何不达标的材料进入到施工场地之中,进而可以大幅度提升施工工作的整体质量,进而提升工程的安全性和稳定性。

(三)机械层面的因素

现如今我国施工设备已经更具智能化、机械化以及标准化特点,使得我国建筑工程水平进一步提高。为此,在实际施工的时候理应对机械设备方面予以重视,确保所有设备能够时刻保持在最佳运行状态。同时,施工人员还需要定期进行维护和保养,防止设备会有疲劳作业的问题产生,进而提升工作人员自身的人身安全,进而降低事故产生的概率。

(四)施工人员方面的因素

在实际施工的时候,施工人员自身水平将会直接决定工程的整体质量。近些年之所以会有大量安全事故产生,究其原因主要是施工人员对一些细节层面的问题有所疏忽。从目前的情况来说,相关技术人员以及管理人员的数量相对偏少,更多以农民工为主。这些工作人员尽管十分努力,但是自身知识基础以及综合水平较差,因此对于一些潜在问题很难及时予以处理。不仅如此,这些人员的责任感也有所不够,往往会以懒散的心态面对工作,从而造成事故产生,进而影响项目的整体质量[2]。

(五)施工方法方面的因素

在进行建筑施工的时候,施工方案同样会对项目质量带来影响。面对不同的建筑,理应选择不同的施工方案,并结合当前的实际情况,对一些细节层面的问题进行处理,并将一些不必要的环节剔除。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此,在进行方案审核的时候,还需要将各方面因素考虑进来,确保方案本身更具经济性、合理性以及真实性。

三、建筑工程质量管理中方位管理的实际应用

在当前建筑施工工程之中,为了能够实现预期的管理目标,理应将全过程的管理理念和思想渗透其中,并积极应用多方位质量管理模式,以此在施工的三个阶段展开管理,从而提升施工质量,促使项目本身的效益得到提高。

(一)施工前的管理

其一,安排具备较强专业能力的技术人员对图纸展开会审,改进其中的不足,以此为基础制定最为合适的施工计划,并对于质量目标进行明确。

其二,对工程质量计划进行编制,确保质量目标能够满足预期目标。在实际施工的时候,尽可能将所有可能出现的问题全部考虑进来,从而对具体防治措施进行完善,以防有任何不利因素出现,对施工质量造成不同程度的影响[3]。

其三,在进行方案制定的时候,理应将组织技术的优势和管理的优势全部发挥出来,以此对方案展开全面优化。不仅如此,企业还需要基于质量计划本身,对自身理念进行表述,并做好相应的分析和研究工作,从而能够制定出更具安全性、可靠性以及经济性的施工方案。

(二)施工中的管理

其一,对管理模式展开优化,不断完善施工技术、工艺以及制度管理方案。同时还要对每一个工作人员自身的责任进行明确,确保其能够认真投身于日常工作之中,如果有任何问题存在,理应追究其个人责任,进而提升整体管理水平。

其二,为了防止由于管理不当而造成质量问题出现,技术人员需要不断总结工作经验,丰富自身知识基础,提高对于管理工作的认知程度,并不断强化协调管理的实际力度。

其三,将工程的责任落实到每一个部门和每一个工作人员身上,同时还要对材料选购的过程进行严格控制,严禁有任何质量存在缺陷的材料进入到场地之中。如果发现材料质量不合格,应当及时和厂家联系进行更换。

其四,在开展工程施工的时候,需要采用智能化、科学化以及规范化的监督模式,以此能够将问题产的概率降至最低,进而全面提升施工的整体质量。

其五,施工企业需要定期组织工作人员展开道德教育以及技术培训,以此促使其自身质量意识以及安全意识得到全面提升。如此一来,企业的综合实力便会得到大幅度加强,进而能够更好地实现预期目标。

(三)竣工后的管理

当施工项目竣工之后,施工企业还需要基于相关规定和要求,对整个项目的细节内容进行验收,并对工程的各个方面展开严格审查。如果发现有任何不合格的情况存在,则需要立刻进行纠正,以此防止会有任何质量缺陷存在。之后再通过采取一些针对性措施,确保整个工程能够时刻保持着安全的状态。经过严格的验收之后,能够将所有可能存在的安全隐患全部扼杀于萌芽之中,进而为工程项目的正常开展奠定良好的基础。

四、结束语

综上所述,质量管理工作一直都是建筑施工工作中十分重要的环节,因此必须得到全面重视。为此,应当采取一些针对性处理措施,对其中存在的问题进行解决,进而提升工程的整体质量。

参考文献:

[1]王永军.对多方位管理在建筑工程质量管理中的应用探讨[J].科技经济市场,2015(11):77-77.

[2]胡志正.建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(8):130-131.

[3]王秀香.探讨工民建施工中多方位管理对工程质量的积极影响[J].建材与装饰,2015(31):118-119.

论文作者:邹贤发

论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期

论文发表时间:2019/4/30

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