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摘要：在我国城市的建设中，市政工程作为提升人们生活环境的重要手段，相关部门要不断强化工程的的质量管理，实现更大的社会效益。所以，在市政工程的建设中，施工部门要不断优化市政工程的整体优化管理，为居民的整体生活质量提升奠定坚实的基础，美化城市整体形象，为城市经济的稳定性发展助力。本文首先阐述了市政工程管理中存在的问题，然后提出了针对性的解决策略，望对业界人士提供有效的参考策略。
关键词：市政工程管理；问题；措施研究
前言：作为一项综合性的工程，市政工程涉及的建设内容较多，比如广大群众常见的燃气工程、绿化工程、污水处理工程、给排水工程等，都关乎到广大人们群众的生活。当市政工程管理出现问题时，就会影响市政工程的具体落实程度，甚至会影响到工程的施工效果。所以强化市政工程中的管理工作力度，提升管理水平，对于保证广大人民群众的生活质量具有积极意义。
1市政工程管理中存在的问题
1.1工程质量管理意识不高
当前，市政工程管理工作在具体的工程中执行力度差，管理效果一般，究根结底是因为管理部门没有较强的质量管理意识，影响到工作的具体落实。市政工程质量管理意识不高具体表现在以下几个方面。
首先，在市政工程的建设过程中，使用单位没有严格按照施工方案落实工程建设。因为对于整个市政工程的质量管理管理部门没有一个统一的管质量理规划，所以针对工程中的材料管理、施工技术管理、进度管理、人员管理方面没有形成科学的管理方案或者管理制度，甚至会出现管理部门随意改动施工方案的严重问题，留下了巨大的质量隐患。
其次，在市政工程的材料管理工作中，没有进行严格地质量把控，导致没有形成一个坚实的材料质量基础，对于后期的工程建设具有极大的影响。甚至有的采购人员会利用采购权力为自己谋私利，给施工单位的经济效益造成了严重的影响。
最后，施工单位的质量监督的监督工作不到位。间断管理部门针对自身的监管责任没有明确认识，且在具体的建筑材料的检查环节中，没有良好把控施工进度和施工流程，尤其是竣工工程的后期没有进行严格地验收。甚至施工单位的监督部门不能严格落实监督工作，流于形式，没有从根本上重视质量监督工作，对于提升工程的质量来说具有不利影响。
1.2监理工作效率低
对市政工程的监督就是对整个工程的进度、质量等多方面进行严格地监督，保证工程在合同期内进行质量监督，主要体现在以下几方面。
首先，施工单位排斥监理单位的监督。监理工作在施工现场的执行受到了施工单位的排斥和阻碍，所以监理工作的效率较低。此外，监理单位在落实监督工作时因为缺乏统一的质量检测标准，所以针对不同施工工项的检测缺乏准确性和权威性，导致监理工作的效率较低。且在监理部门内部，因为众多监理人员缺乏必要的职业资格证书，且相关的从业经验较为缺乏，在检测标准不统一且不科学的前提下，人员专业能力低，导致在工程的建设中，不能及时发现其中的问题，导致监理工作不能充分发挥其功能和价值。
1.3政府部门参与管理力度低
市政工程作为政府工作的重点，也是判定政府绩效的关键指标，所以市政工程在政府部门日常工作中得到了高度关注。但是政府部门只是重视市政工程的建设成果，但是对于市政工程中的建设中的管理比较轻视，所以在市政工程中的质量也缺乏严格的管理。甚至会出现为了赶工程进度，修改市政工程的施工计划，留下了严重的质量隐患。其次，政府官员作为关键资源的拥有者会有较多的谋私利的行为，工程材料偷工减料，监督工作流于形式，对于市政工程的高质量完成具有严重的负面影响，也让政府高大形象在广大人民群众的内心有所削弱。
1.4施工单位的管理力度欠缺
市政工程的建设过程中，施工单位没有形成严格的管理计划，且不不具备较为专业的监理组织，将监理工作承包给其他单位，不仅增加了施工单位和监理单位之间的沟通难度，还降低了单位之间的协作能力以及整体管理效果的下降，很容易出现各类工程问题。
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2加强市政工程管理的措施
2.1增强工程质量管理意识
实际参与施工的工作人员大多文化水平较低，对于以上讲述的施工质量管理意识单薄，所以要加强对基层工作人员的施工质量管理的意识，并进行定期的专业培训，结合实际施工进行举例说明，深化培训力度，不断提升其实际操作的技术水平，对于整体工程的健康有序的实施，以及市政建设工程的质量提升很有帮助。此外，参与建设的政府单位、施工单位、监理单位也要进行质量管理意识的强化，可以通过定期的培训和教育提升其思想意识，更好地执行和落实相关管理工作，尤其管理人员。其次，针对基层员工的质量管理意识也要进行强化，将质量管理工作落实到每一个员工，全员参与，更好地保证管理工作的高效开展。
2.2科学合理制定的施工质量管理方案
科学合理的制定施工质量管理从一下几方面入手：
第一：高标准的施工质量管理。在项目管理中，上到管理层，下到每个员工，切实践行高标准的施工质量管理，设置相应的奖惩机制，督促质量管理的步步实施。
第二：严格把控建筑材料和施工设备的质量。从购买材料开始，到后期的施工管理都要进行严格管控，把好质量和数量。
第三：把握好整体的施工流程。在工程质量把关中要严格跟着正规流程运作，对于人员和工程质量都要进行严格管控。
2.3提高政府的参与程度以及施工单位的监理力度
政府作为宏观调控市政工程的主要力量，要充分考虑市政工程施工过程中的质量管理，并严格检查施工单位的资质，保证符合工程建设要求。并设置专人或者部门进行施工单位施工的管理，强化工程质量的监管力度。且施工单位在深刻的质量管理意识的带领下，要强化自身监理组织的监管力度，提升监理人员的专业能力，为市政工程的高质量建设奠定坚实的基础。针对监理单位的营业资质要进行严格地监督，通过高水平的监理能力为市政工程的建设奠定坚实的基础。并且制定完善的监理制度，严格执行，发现市政工程中的问题要进行及时的发现和解决，并提出有效的整改建议，为提升监理工作的力度助力。除此之外，针对监理人员的职业道德要进行考核和测评，保证为关乎人民生活质量的市政工程提供高职业素养的监理人员，有效降低贪污受贿行为。
2.4建立科学规范的管理制度
（1）针对安全建立完善的管理体系
安全永远是建筑施工的首要工作重点，要建立一个良好施工氛围的施工现场，对于每个员工而言，促进其高效高质量的履行分为指责大有裨益。在建筑工程中，面对众多的不确定因素，比如水、火、电等使用不当引起的事故或者自然灾害，制定好完善的安全管理应急制度，将国家和人民的损失降到最低，十分必要。要以为本，不断加强项目管理的力度，实现高质量的安全管理。
（2）建设质量管理制度
建筑工程有了独立的项目管理机构以及健全的管理制度，还要顺应市场和团队协作的需求，建立相应的质量管理制度，为实现工程和建筑行业的良好发展提供完善的质量监督体系，使得建筑工程在层层环节的质量保证最终实现整体工程质量的完美实现。
结束语
伴随着人民的生活水平的逐步提升，对于生活中众多层面的要求也越来越高，尤其是对市政施工质量关注程度。所以由国家全局把控的市政工程的建设要加强施工管理的力度，强化基层工作人员的质量管理意识，从各个环节监督好施工质量的实施，为我国市政建筑的良好发展提供强大的政策支持。
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论文作者:梁峰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/18
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