何永兵
晋煤集团赵庄二号井工会 山西长治 046605
摘要：随着社会的发展，对于办公室的要求越来越高。办公室工作质量对于工会工作的整体开展产生直接影响，因此进一步加强办公室工会工作严禁非常重要。但是目前工会办公室工作开展中还存在很多问题，因此应用中需要采取有效的措施不断优化，从而促进企业可持续发展。基于此本文分析了新时期下做好工会办公室工作开展。
关键词：新时期下；工会办公室；方法
1、工会办公室工作现状
1.1工会组织地位未摆正
由于我国大多数企业属于盈利性企业，工会组织在组织工作中常常被看作是党组建设工作中的敷衍差事，导致工会工作效率低下。此外，企业未能充分尊重和采纳职工的意见和建议，是造成职工消极工作的根本原因。此外，我国工会工作在很大程度上受到行政干预，这不仅有悖于工会工作原则，而且削弱了工会工作实力，同时工会监督管理的透明度也不高，这样会使得工会工作效率大大降低。因此，企业只有正确对待工会的工作态度和位置，才能使工会的工作职能得到充分发挥。
1.2工会组织维权意识与力度有待提高
企业工会组织的主要目的是保证劳动者的基本利益不受侵害，这就要求工会组织严格执行有关规定和制度，采取合理有效的权利保护措施。但是，由于对工会的忽视，工会经费的不平衡、工会职能的失衡、职工代表大会形式的不同，导致工会职能的弱化，职工在满足待遇和其他利益的前提下，会产生利益冲突。由于工会执行能力差，没有得到相应的保障。
2、新时期下做好工会办公室工作的方法
2.1充分重视工会管理职能
对于办公室工会而言，其任务主要就是使内部员工合法权益得以较好维护。为能够使办公室工会管理职能得以充分发挥，应当提升重视程度，在此基础上才能够使企业核心竞争力得以全面提升。应当坚持以人为本原则，遵循为人民服务原则，其内部员工之间构建良好劳动关系，确保企业核心竞争力能够实现全面提升。在实际工作过程中，对于企业职工工作应当充分调动其参与积极性，提升其工作热情，使员工才能得以充分发挥，使其能够为办公室发展提供较好建议，这一点在工会履行职能方面属于要求及内容，并且也是工会开展工作及发展思路。另外，在工会工作实际开展过程中，应当准确进行定位，以服务大局为中心，根据经济建设以及发展合理开展工作，使工会及行政能够实现有效结合，确保二者能够相互促进，在此基础上确保二者优势得以充分发挥。同时，办公室工会应当依据员工工作内容及工作年限，对相关薪酬标准进行合理制定，使员工合法权益得以充分体现，使员工要求得到较好满足，保证其更好投入工作，促使企业更好发展。
2.2要注重工作创新
工会办公室工作必须与时俱进，不断创新。在工作实践中，要努力创新观念，积极设计新思路和新方法，努力推进工作的强大动力；努力创新方法，善于立足全局，审时度势，迎接微观知识，推动我的工作。以创新的方式提高工作质量和效率，努力创新机制，完善规章制度，完善工作模式，使办公室始终与时俱进，充满生机和活力。目前，天发公司正处于快速发展时期，工会人员应从实际出发，从职工需求出发，注重实效，求真，求效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在总结原有工作的基础上，不断改进就是创新，也是在借鉴兄弟单位优秀经验的基础上的创新。特别是要发挥职工创新主体的作用，创造特色和亮点，努力使工作适应形势的发展。办公室工作是一项规范性和程序性的工作。有一些工作模式已经形成多年了，在应用中必须充分论证和反复比较。最后，选择最佳的创新方案。要避免盲目追求创新，混淆正常工作。
2.3运用信息化手段
进入“互联网+”的时代，办公室工会干部团队要组织学习信息化技术手段，积极思考借助互联网的各种工具，比如改版工会网站，开通工会自媒体等。创建让职工更便利沟通交流的平台，发布工会相关的法律法规和政策文件，增强对全体职工的影响力。其次，及时掌握职工动态，收集职工需求，制定工会服务项目，也是工会的重要职责。在信息化时代，可以改变传统纸质调研的方式，实行职工线上调研，扩大职工调研的覆盖面，及时了解职工关注的热点和难点，并线上及时给予反馈，提供法律咨询和援助，让服务更加的及时和便利。
2.4完善企业工会的领导组织体系
首先完善企业工会的职能。建立一个与企业工会同级别分支工会，和地方工会协同发展的立体化构架。在确保自我独立工作的前提下，体现出企业工会的特点和优势来。通过科学的组织制度和领导制度，协调双边领导体制，形成一个职责明确，特色突出，优势发挥的优秀企业工会，以达到完善企业工会职能保障的目的；其次，建立和完善企业工会的各方面关系体制保障。坚持双边领导原则，密切党群关系、协调好劳资关系。在此基础上，按照精干高效、德才兼备以及四个现代化的人才标准，在企业中选择年富力强和具有创新能力的人才，加入企业工会企业组织中来。打好企业工会完成新形势下新目标的人才基础。
2.5严格程序，狠抓落实，切实在强化督促检查工作
一是加强工作质量，提高工作效率。在工作中，我们始终坚持效率、质量和效果，制定年初确定的工作目标。编制月度工作分配表。每月活动分为慢、不规则、不定期监督检查。立即督促实施领导决策，努力促进领导决策的实施，从而提高工作效率和质量。第二，加强综合协调，确保工作有效运行。在工作中，要充分发挥工作在日常工作中的关键作用，及时向各部、厅、基层单位传达工作意向，使工作的决策和部署能够快速进行。同时，针对当前工作中存在的紧迫、困难、不协调的问题，要充分发挥办公室的领导作用，有针对性地进行领导，最大限度地调动各方面的积极性，确保各项工作顺利、高效地进行。
总之，要做好工会办公室工作需要发现工会工作中存在的问题，从而才能够更好的为工会办公室工作的开展提供很好的发展方向，进一步加强研究非常有必要。
参考文献：
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[2]赵亮.试论企业政工管理工作中工会的常见问题与对策[J].东方企业文化，2015，（24）：58.
[3]赵亮.试论企业政工管理工作中工会的常见问题与对策[J].东方企业文化，2015，（24）：58.
论文作者:何永兵
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期
论文发表时间:2018/11/15
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