浅谈创新安全工程管理观念的主要特点论文_耿运泽

浅谈创新安全工程管理观念的主要特点论文_耿运泽

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摘要:目前,安全工程管理不论是从方法方式上还是制度上来看,均是比较落后的,各个行业和领域,不管是化工行业,还是建筑领域等均出现了很多的安全事故问题,并且出现了新领域转向的趋势。该种情况的出现原因在于安全意识没有紧跟时代的步伐,还在遵循旧的制度,旧的方式开展安全管理工作所导致的。因此,必须要创新安全工程管理观念,才能有效降低安全事故出现的几率。

关键词:创新;安全工程管理;观念;主要特点

引言

在现代化社会经济发展的情况下,安全工程管理面临着各种各样的挑战。例如安全工程管理法律法规制度不健全、安全工作管理人员的素质有待提高、安全监督管理工作没有做到位等等。而思想取决于人们的行动,因此,如果要解决上述中的不良问题,就需要对安全工程管理观念进行有效的创新,这样才能促进安全工程管理工作效率提升,进而给企业带来更多的经济效益与社会效益。

1安全工程管理观念创新的必要性

安全工程管理观念创新的必要性,以化工行业为例,其在我国是经济发展的支柱性产业,化工工程的安全管理可以促使化工企业进步发展的核心基础。因为化工产品自生产的时候具备温度高、高压、有毒、易燃易爆等特征,这就规定在进行安全生产的过程中,不可以出现设施隐患,相关操作人员的不良操作以及管理人员不科学且不合理的干预等,均易于出现安全事故问题,导致工作人员生命财产安全受到一定的威胁。实际上,在化工行业生产的时候,很多环境包含了产品安装,产品生产环境,职员素质等这些均和企业经济利益密切相关。可是其同样也是导致安全事故问题出现的因素之一。环境比较恶劣,职员素质不高等很容易出现安全生产事故问题。因此,这就规定必须要具备一个科学且合理的完整的安全管理机制配合以及引导化工产品安全生产,将安全管理观念进行有效的创新,对于企业未来发展有着重要的作用和意义。

经过增强创新安全工程管理观念,企业的有关安全生产条件和安全生产环境均能够得到非常好的改进与提升。在预防安全生产事故问题与有关控制能力的层面中,尤其是化工企业生产安全等级方面均可以得到明显的提高。增强安全工程管理观念创新,就可以降低安全生产事故产生的概率、工作人员生命财产安全可以得到一定的保障、可以大大减少化工企业损失。由此可知,创新安全工程管理观念可以让企业始终处在安全运行的状态之下。

2创新安全工程管理观念主要特征分析

2.1切实落实安全工程管理全员性特点

安全实际上是一种责任也是一项任务。安全工程管理具备一定的强制性。并不是某一个人能够改变的。可是在现如今,施工人员、机械操作人员常常习惯对于安全风险一般具备一定的心理预估,从而出现了麻痹思想大意,再者安全隐患具备一定的隐秘性。因此单单依赖于相关安全工程管理工作人员的安全自觉性是不够的,就算是有着非常严格的安全机制同样是不够的。应当构建完整的第三方强制性安全监督管理机构,从单独的第三方机构根据新的视角和严格的规定对安全工程管理工作开展重新管理,从而去除空白区域与安全死角。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现如今,政府有关部门具备安全监督管理的职能,可是有一定的性质,让企业进行被动管理,易于导致和企业进行合谋,进而造成安全监督管理不到位。所以,应当已经第三方安全监督管理机构,构成合力,增强安全工程管理强制性。

2.2凸显安全工程管理强制性特点

大部分人均认为安全工程就是一种独立的,是各个公司以及企业自身的事情,和别人没有关系。马克思主义哲学中说道,事物均是普遍联系的,而出现异常安全事故就会造成多米诺骨牌似的连锁性反应。因而,在任何一种看起来非常独立的割裂的安全生产事故均可能对该领域、该行业、以及人民群众造成很大的影响与威胁。而作综合且系统性的安全工作管理,应当充分思考到且切实落实安全工程全院性,也就是紧抓安全工程管理不是某一个人或者某一个企业,某一个行业的工作,必须要所有人的参加,不但需要安全工作人员参加,还需要安全接收的客体参加。特别是在了解到安全工程管理中的不良问题以及安全隐患等层面,人民群众的眼睛是雪亮的,因此安全工作管理有着遍布世界各地的安全监督工作人员,可以即刻把安全隐患问题告知有关部门。如此一来,有益于企业等改进安全工程管理举措,进而确保人们的生命财产安全。

2.3突出安全工程管理人文性特点

在以往,由于工工作人员的安全意识很强,因而在紧抓安全工程建设的过程中,所强调的重点带头上均是对于工程项目建设本身给予了较多的思考。并且将对建设项目安全的监督与管理放在了比较核心的位置上。该种安全工程管理观念的出现,导致了企业对于人文关怀的丧失,是一种不完善的安全观念,是违背了人性化的一种片面性不正确的安全观念。基于在如此看重物质不关心人性化的工程安全观念引导下,设定安全工作常常不能关注到对人的关怀。而创新安全工程管理观念,所有安全工程均需要将人当做重点对象,以往有关一架上亿元的战斗机和一个一般飞行员战士价值的探索受到了人们的热论。在人较多物质很少的时代中,可以充分了解到物以稀为贵这一个道理。可是,在如今社会经济高速发展的情况下,特别是对于一些执政党来说,人才是所有存在的前提条件,所以安全工程管理观念同样如此。在紧抓安全工程管理建设的过程中,应当将偏向于物质这一思想进行改变,只有坚持以人为本,才可以充分发挥出安全工程管理的作用。

结语

不管是什么领域,什么行业,安全工程管理局势一项重要的工作,而要让工程人员和项目本身,以及四周有关人员均可以得到一定的安全性保障,进而保证项目建设可以正常开展,就需要创新安全工程管理观念。并且始终坚持以人为本的观念,重新构建安全工程管理。特别是在切实落实的时候,紧抓安全工程管理主要特征,对症下药,最后促使安全工程管理水平的提升。

参考文献:

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[3]胡家乐,王鹏飞.化工工程施工问题及其安全管理探究[J].中国石油和化工标准与质量,2014,34(09):265.

[4]杨景行.化工工程安全管理现状及对策[J].中外企业家,2013,(19):67-68.

论文作者:耿运泽

论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期

论文发表时间:2018/3/13

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