【摘 要】随着我国建筑行业的不断发展，行业内也开始了越来越激烈的竞争，而竞争的焦点也不仅仅是工程的施工技术以及工程质量，而建筑施工成本控制能力也在一定程度上决定了施工单位自身的竞争力。施工过程中产生造价超预算的原因多种多样，因而也需要从多个方面采取措施，这样才能提高资金的使用率、节约工程成本。本文针对上述问题进行分析，并提出了相关控制策略。
【关键词】建筑工程；超预算；控制策略
对于建筑工程施工造价预算，业内人员，尤其是工程设计以及管理人员都给予了较高程度的重视，但实际上在工程施工过程当中，也仍然会有很多因素对于成本控制工作产生一定的影响，最终形成超预算问题。在这种情况下，建筑施工企业就需要针对超预算问题成因进行分析，并有针对性地采取可行对策，这样才能保证工程施工的社会经济效益。
一、建筑工程造价超预算问题的成因
（一）预算编制不严谨
部分建筑工程施工单位对于预算编制工作并没有引起足够的重视，这也成为了建筑工程超预算问题最关键的原因。很多施工在预算编制的过程中，对于施工组织设计方面的问题并没有足够的重视，直接对工程造价的预算编制造成影响。举例来说，预算编制工作中，很多预算人员并没有对预算工作投入足够的精力，并没有对其合理性进行严谨的审核，因而数据的计算错误较多；同时投标单位在竞争当中也会压低报价，而在施工过程中，其造价也会远高于投标的报价。
（二）编制人员专业素质不足
造价编制人员专业素质也是影响造价编制质量的重要因素。预算编制人员的理论知识基础、实践经验都有所不同，因而不同的预算编制人员也会在编制结果上存在一定的差别，因而相对应地，也会形成一定的误差。如果预算中的造价金额与实际造价金额之间差别较大，就会形成超预算问题，在严重时，会影响到施工材料以及人力的供应，最终影响到施工进度以及工程质量。同时大多数预算编制人员在工作过程中，也不会前往施工场地进行实地考察，在预算编制过程中单纯地依靠既往经验与相关书面材料来进行预算编制工作，这种情况下所编制出的预算准确性往往存在一定的问题，无法指导实际施工工作。
（三）设计变更因素
设计变更对于建筑工程的造价也会产生一定的影响，如果出现了幅度较大的变更，不仅仅会大大提高工程施工费用，并且对其中的质控要点如果把握不当，也会影响到工程的质量。在设计阶段，如果存在各个设计部门工作人员缺乏沟通的情况，就会导致出现一定的设计冲突问题，因而就需要进行重新协调，形成设计变更，造成了额外的设计与施工成本。预算编制工作中，如果工作人员对此部分的费用变更加以考虑，就会形成超预算问题。
（四）建筑材料市场价格的影响
建筑材料成本是建筑工程最大的成本项目之一，由于供需情况的变化，建筑材料的市场价格具有不稳定性，当材料出现供大于需，材料的价格就会下降;当材料出现供不应求的情况，材料的价格就会上升。而且由于建筑工程的施工周期较长，在施工周期内，很难对建筑材料进行有效的控制，也很难对材料的价格进行估算。除此之外，如果在施工过程中出现施工不合理或者是施工变更的情况，也会导致建筑材料的浪费，进而对建筑工程的总造价产生影响。
二、对建筑工程造价超预算的控制策略
（一）加强对工程造价预算的重视程度
要避免建筑工程造价超预算情况的出现，企业首先就要重视造价预算的编制，制定科学合理的预算，这样才能更好地对建筑工程的造价进行控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在不同阶段中，预算人员都要深入到工地去进行了解，加强对工程相关实际情况的把握，进而更好地确保所编制的预算更加地科学合理。例如，在工程的立项阶段，预算人员就要到现场去了解施工工程的基本情况;在设计阶段，预算人员就要加强对施工图纸的研究和了解，进而更好地确保工程量计算的科学合理;第三，在采购环节，预算人员也要对材料价格进行客观的分析，对预算的价差进行相应的调整。要对建筑工程造价超预算进行控制，预算编制人员就要加强对工程各个环节情况的了解，加强对工程造价预算的控制。
（二）提高预算人员的专业素质
预算人员的专业素质对于建筑工程造价预算有着重要的影响，为此，为了防止建筑工程造价超预算现象的出现，企业要提高预算人员的专业素质。首先，企业要加强对预算人员的培训，让预算人员参加相关的预算学习或者是培训，不断地提高自身的专业素质。其次，预算人员也要加强对相关预算法律法规的学习、加强对工程设计、材料购买、施工工艺等等各种建筑工程基本知识的学习。最后，为了更好对建筑工程造价预算进行控制，预算人员应该深入到建筑工程的第一线，进行实地考察，其中实地考察的内容包括工程可行性的研究、施工过程中相关资料的收集。所以要预防建筑工程造价超预算情况的发生，预算工作人员不仅要提高自身的专业素质，也要努力提高自身的职业道德素质，不怕辛苦和繁琐，努力做好建筑工程造价预算。
（三）健全预算管理体系
在对预算管理体系进行完善时，可采用全员参与的方式，让参与到建筑工程建设的所用人员都加入到造价预算管理工作中，通过工作人员之间的互相监督的方式来降低工程成本消耗。与此同时，还应根据工程的实际开展情况，对工程造价预算进行相应的控制，并对相关内容进行完善，以将工程造价预算控制在一定范围内。还应对编制造价进行管理，加强对工程造价的管控，以有效控制工程造价。在对编制造价进行管理的过程中，可采用多样化评价，以提高造价预算管理工作的效率。
（四）加强对建筑材料市场的科学预测
由于建筑材料市场价格具有不稳定性，在进行工程造价预算编制的时候，预算人员就要对建筑材料市场价格进行预测，降低建筑材料价格变动对于工程造价的影响。要想加强对建筑材料市场价格的科学预算，预算人员首先要对材料市场进行充分的调查，然后再根据调查结果来进行科学合理的价格预测。
（五）加强在施工阶段中的预算控制
虽然相关研究报道，施工阶段中的造价对于建筑工程总造价的影响不大，然而在施工阶段中，需要投入大量的人力、物力等等各种资源，如果不加强对施工阶段的预算控制，将会导致在施工阶段中所投入的人力物力出现浪费的现象。要在施工阶段加强对建筑工程造价的预算，首先，施工企业就要做好对施工过程中的质量监督，避免由于施工质量不合格而导致施工费用的增加。
三、总结
在前文分析中，不难发现，对于一个工程的管理工作而言，造价预算工作处于核心地位，直接影响到施工单位自身的经济效益。如果可以对造价预算进行良好的管理，不仅仅可以提高企业的经济效益，同时对于工程进度以及质量的保证也有一定的积极作用，进而促成行业的良性发展。本文针对建筑工程造价超预算问题的成因进行分析，并提出了一些有针对性的解决对策，希望可以给工程管理相关工作的开展提供一些参考。
参考文献
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[2]宫利娟.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].中国房地产业,2017(4).
[3]孙博,郭皓.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J]. 环球市场, 2017(4).
论文作者:王建东
论文发表刊物:《城镇建设》2019年15期
论文发表时间:2019/11/1
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 人员论文; 加强对论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 《城镇建设》2019年15期论文;