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摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑工程施工项目逐渐增多，建筑工程项目的施工管理工作是保证建筑工程项目顺利进行的关键，为了顺应社会发展的实际需要，相关的建筑工程项目施工管理工作进行不断的创新与发展。本文将围绕建筑工程项目施工管理现状进行阐述，为完善建筑工程项目施工管理创新与发展提出有效的解决对策，旨在加快建筑工程施工项目施工创新与发展步伐。
关键词：建筑工程项目；施工管理；创新与发展
前言：在建筑工程项目施工管理工作当中，经常会遇见一些问题，相关的建筑工程项目施工单位的管理人员应该积极应对在施工管理过程中存在的问题，根据建筑工程施工项目的实际情况不断创新项目管理方式，及时更新建筑工程施工管理理念，加强相关管理人员的专业知识技能培训。在实际的施工过程中做好具体施工环节的监督检查工作，有利于提升建筑工程项目施工管理的整体水平。
一、建筑工程项目施工管理现状分析
目前建筑工程项目逐渐增多，在实际的管理工作过程中，建筑工程项目工程管理体系不健全，部分建筑工程项目单位没有根据建筑工程发展的实际情况制定完善的建筑工程项目施工管理制度。随着建筑工程项目施工任务量的加大，相关的建筑工程施工单位的管理经验较少，不能很好的适应当前建筑工程项目施工管理的实际需要。我国建筑工程项目施工管理工作的模式较落后，建筑工程项目施工单位部门之间的权责较混乱，沟通协作能力有限。同时，部分建筑工程项目管理工作的相关管理人员盲目的追求经济利益，经常出现违规操作的行为，而政府及相关的部门对建筑工程项目施工管理工作的监督力度较弱，一定程度上降低了建筑工程项目施工管理的整体质量。
建筑工程项目施工管理工作的难度逐渐加大，对管理人员的专业知识技能水平要求较高，目前施工管理人员的专业知识水平较低，在实际的管理工作环节中由于综合素质较低而不能高效的胜任工作，相关的建筑工程施工单位没有及时做好施工人员的专业技能培训工作，没有充分的认识到建筑项目施工管理的重要性，导致在实际的操作环节中没有及时掌握相关施工技术的要领而产生更大的经济损失。目前，我国建筑工程项目施工管理环节中没有及时做好施工成本预算工作，相应的成本管理机制不健全，忽视工程造价的管理工作，导致在实际的施工管理工作当中出现施工成本超额的情况，不利于开展后续的施工。在实际的管理工作过程中，建筑工程项目施工管理工作中对施工安全管理工作不重视，没有将相关施工设备的使用方式详细的讲解给施工人员，对施工人员的人身施工的整体施工质财产安全造成威胁，经常出现施工不规范的问题，严重影响的建筑工程项目量。
二、完善建筑工程项目施工管理创新与发展的有效措施
（一）不断创新管理技术，提升管理质量
不断创新建筑工程项目施工管理的管理技术是实现建筑工程项目施工管理创新与发展的关键。在实际的管理工作过程中，充分发挥现代化科学信息技术的优势，将信息技术广泛的应用在具体的施工管理工作当中。随着社会竞争的不断加剧，相关的建筑工程施工单位应该逐步提升自身的核心竞争力，为了适应社会发展的实际需要，依托智能化技术构建一体化建筑工程项目施工管理平台，将实际施工过程中的施工设备、施工材料、施工图纸有效的纳入到智能化信息平台中。方便了管理部门实时的对整个施工过程进行全方位的监督，并针对在平台上出现的问题进行及时的纠正，从而有效保证后续施工的进行。例如：中建三局集团有限公司完善天津高银117大厦施工技术创新与实践，天津高银117大厦施工管理任务量大、科技含量较高、设计标准高，根据施工现场的实际情况及时更新工程的关键技术，采用超高层混凝土配制与泵送技术组建项目深化设计部，加大总承包深化设计协调管理能力。
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（二）创新绿色施工管理，提升管理效率
随着节能环保理念的逐渐深入，为了有效的实现建筑工程施工项目管理创新与发展，在实际的工作管理过程中，相关的管理人员应该及时更新绿色施工管理，从而有效的提升建筑工程施工项目管理效率。在建筑工程施工项目管理工作环节中，首先应该加强建筑工程施工项目的施工材料的管理，在施工前期的准备阶段，相关的施工技术人员做好施工现场的勘察工作，在施工原材料的选择上选用节能环保型材料，坚持减少能源消耗为原则，并对施工过程中排放的废弃经过滤之后在排放，加强对废水的处理力度，并提倡对水资源的循环利用，以此减少水资源的浪费。其次应该加强对建筑施工能源的管理，在整个施工环节中，始终坚持节约能源的原则，在建筑工程施工过程中，尽量减少废弃物的排放，并倡导使用绿色的施工设备，可以有效的降低施工过程中能源的消耗。同时，在施工过程中施工灯具的选择上，选用节能灯泡，从而有利于减少电能的浪费，体现节能环保的理念。最后，建筑工程施工单位应该做好建筑施工的污染管理工作，在实际的施工环节中污染物的排放量较大，一定程度上严重影响了施工地区的生态环境，因此，在实际的施工过程中，针对光污染、噪声污染、废弃物排放污染等采取相应的解决措施，从而有效的实现绿色施工[2]。
（三）创新项目管理方式，提升管理水平
目前，建筑工程施工项目的施工周期较长，部分经济较发达的地区在建筑施工过程中投入的资金较多，一定程度上给建筑工程施工项目的创新与发展带来一定的阻碍。因此，在实际的建筑工程施工项目管理工作中，相关的管理人员应该根据建筑工程发展的实际情况及时更新建筑工程项目管理方式，以此推动建筑工程施工项目管理的创新与发展。及时梳理项目管理工作的工作流程，注重优化项目管理工作中的各要素资源，并针对施工过程中的关键施工程序进行及时的简化，有利于缩短施工周期，进一步提升建筑工程施工项目管理水平。例如：北京市某建筑工程施工企业为了提升企业在市场上的核心竞争力，将工作的重点转移到建筑工程施工项目管理工作中来，并及时做好施工项目的成本控制工作与责任控制工作，并及时对施工项目制定的全过程进行实时的监督，加强相关管理人员的思想教育工作，逐步转变建筑工程施工项目管理理念，有利于提高企业的整体管理水平[3]。
（四）创新施工管理理念，提升管理效果
在完善建筑工程施工项目管理的创新与发展过程中相关的施工单位应该及时创新施工的管理理念，以此来提升建筑工程施工项目管理效果。在实际的建筑工程项目施工管理工作当中，应该加强管理人员对创新施工管理理念的重要性的认识，在创新施工管理理念的同时，相关的施工人员及时做好市场的调查活动，使之建筑工程的施工理念适应社会发展的实践需要。积极引进国外及国内知名建筑企业的施工管理理念，并将优秀的施工理念有效的融入到具体的施工管理理念中，逐步提升自身的核心竞争力，并根据施工单位的实际情况逐步完善施工管理方法，制定完善的施工管理制度，将施工管理的心理念有效的融入到具体的施工环节，从而实现建筑工程施工项目管理的创新与发展。
结论：完善建筑工程施工项目管理创新与发展有利于保证建筑工程施工项目的顺利进行。在实际的建筑工程项目施工管理工作中，充分发挥现代化科学信息技术的优势，不断创新企业发展战略，逐步提升企业的核心竞争力。注重专业人才的培养，相关的管理人员做好施工现场的勘察工作。随着节能环保理念的提出将加强建筑工程项目的绿色施工管理，使之适应社会主义现代化建设的需要。
参考文献：
[1]卢万松.建筑工程项目施工管理要点与创新[J].科技创新与应用,2018(28):40-41.
[2]叶天昱.建筑工程项目施工管理创新措施探讨[J].四川水泥,2018(06):198.
[3]梁小敏.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材与装饰,2018(19):163-164.
论文作者:蒋闻涛
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
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