关键词：市政道路桥梁；项目施工；管理
引言
由于城市化进程的不断推进，城市中的各项基础设施得到了完善，我国市政道路桥梁工程项目数量急剧增加，与此同时对施工质量以及安全提出了更高的要求。在对市政道路桥梁进行施工的时候，必须要做好相关的管理工作，对材料、设备以及人力资源等进行合理分配，对于施工管理过程中存在的问题，需要在最短的时间内予以解决，只有这样，才能在保证工程质量的同时，减少安全问题的出现，避免给施工企业造成经济上的损失。
1 市政道路桥梁项目施工管理存在主要问题
1.1市政道路桥梁项目施工技术资料没有得到科学管理
市政道路桥梁项目施工技术资料管理水平不足，也是当前我国交通行业的重要问题。资料管理是技术管理体系中的重要部分，对市政道路桥梁项目施工资料进行科学的、有效的管理，能够为市政道路桥梁项目的顺利完成节省一定的人员耗费。在具体的施工过程中，将相关的数据或资料进行保存与管理，是高效管理团队必不可缺的一部分。市政道路桥梁项目资料包括施工方案、施工图纸、施工日志、资金走向以及竣工验收等重要资料，这些资料贯穿于整个施工工程的全过程。但是，在具体的施工中，由于管理人员的工作能力有限，或者管理方式等问题，导致技术资料没有得到妥善保管。施工工程涉及到的资料比较多，也比较复杂，要想对其进行有效整合与保存，需要花费一定的时间和精力，许多施工团队由于人员不足等也容易导致这部分工作的不到位。
1.2安全问题
最近几年，国家大力提倡安全生产以及文明施工，在市政道路桥梁项目施工管理过程中，安全问题层出不穷，引发安全事故的出现。究其原因主要包含以下几点：第一，项目管理人员的安全意识较为薄弱，思想上没有足够的重视；第二，施工现场管理不到位，比如施工材料不符合要求、施工人员行为不规范等，引发安全问题的出现；第三，安全投入不够。不能及时更新技术以及设备，以至于安全事故的出现。
2 如何开展市政道路桥梁施工管理工作
2.1市政道路桥梁工程的施工成本管理
在企业经营中，成本经营属于最为重要的环节，直接影响了建筑施工部门的经济效益。如何控制经营成本并获取最大化的经济效益，这是企业重点考虑的问题。施工单位应该制定科学合理的施工方案，确保工程在规定的时间里顺利完成，节省成本开支。此外，加强对配套建设设备、材料购买及材料使用等方面的管理，深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势，控制好成本预算，绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率。对施工人员进行技术指导及其他相关方面的培训，使其在项目规定时间内能制定出财务报表、工程量表及控制工程的财政开支，从而降低工程造价。定期统计成本支出及完工的工程量，研究并分析统计结果，合理规划后续工程的成本管理工作。
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2.2市政道路桥梁工程的施工安全管理
在市政道路桥梁施工过程中，坚持安全第一的原则。安全管理主要包括施工人员安全和建筑物安全两方面，市政道路桥梁工程施工阶段要采用施工安全管理来确保工程安全建设，技术人员和工程管理人员要做好相关施工风险评估工作，在工程建设时要防范施工中存在的隐患和定期维护，并制定好突发状况的应对措施，降低意外事故的发生率及避免出现安全事故。对于建筑物的施工，必须坚持施工管理、勘查及设计三方面的标准，由于建筑物在施工过程中各方面的因素，致使建筑结构不牢固而存在坍塌的危险，对此，在施工过程中一定要严格管理，避免出现此类现象。同时也要采取相应地安全防护措施，避免施工现场周围的车辆及行人受到伤害。安全是经济效益的根本，有些企业过于追求经济效益，安全意识较为薄弱，忽略了安全问题，致使安全保障资金投入不足，从而造成很多安全事故。因此，在市政道路桥梁项目施工过程中，必须注重安全生产，保障施工人员的人身安全，使施工项目能如期完成。
2.3市政道路桥梁工程的施工进度管理
为了确保市政道路桥梁施工能在规定期限内完成，施工单位应根据工程要求及自身能力合理安排施工的进度，提高施工单位的信誉度。由于受到种种因素的干扰，施工进度难以顺利完工，施工人员需根据施工现场条件、实际情况等多方面因素制定施工进度计划表，将制定的施工进度计划表作为整个工程施工进度的控制核心。通过定期检查施工的进度，发现问题时方便及时解决，并依据市政道路桥梁工程具体实施的实际情况调整施工进度计划表，从而确保市政道路桥梁工程在规定期限内顺利完成。制定市政道路桥梁工程施工进度计划表还要根据设计方案来制定，在清楚施工材料准备情况、施工顺序及施工内容的安排的基础上，将施工进度计划表作为开展施工进度管理工作的重要方式，通过检查施工的进度检查来发现其在施工进度管理工作中存在的问题。
2.4市政道路桥梁工程的施工质量管理
市政道路桥梁工程的实施工序较为复杂，其包括施工工艺、施工内容以及施工技术等，由于外界因素和内部因素的干扰，致使施工的质量出现问题，对此，施工单位在市政道路桥梁工程施工阶段需采用施工质量管理来对其进行控制，从而提高市政道路桥梁工程质量和延长使用周期。市政道路桥梁工程在施工准备阶段，需根据工程的具体情况来建立质量保障体系，将质量管理责任制度落实到相关部门和施工者上，工程管理者需根据施工现场管理情况和与监督工程进度来实现对其的质量管理，避免由于内部因素及外部因素的影响而出现质量问题。
2.5 加强市政道路桥梁项目技术资料的管理
从市政道路桥梁项目的实际施工过程来看，建筑技术资料的管理同样起着重要的作用。加强对技术资料的管理，能够为施工保存一定的理论参考，这些数据资料能够为施工工程的技术管理提供一定的参考价值。市政道路桥梁项目施工企业可在施工管理过程中，加强对这部分工作的强调，可构建专门的管理部门，将各个管理人员的管理任务落实到具体，促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时，还可加强对这部分工作的监督，保证工作任务得到了有效实施，同时督促技术资料能够及时得到整合管理。另外，企业还可加强对全体管理人员对技术资料重要性的认识，并强化管理人员的技术资料管理的力度。技术资料管理的加强，能够为工程技术管理提供一定的理论支持，为市政道路桥梁项目的顺利完工起到一定的促进作用。
3 结束语
市政路桥工程是一项整体性复杂性非常的工程。涉及到的技术环节多，管理手段多，施工人员多。因此在实施管理的进程中，必须一切从实际出发，根据工程项目的多元化因素来制定管理措施，力求管理保障工作的落实和实施，求得市政施工企业的经济效益与社会效益的双赢。
参考文献
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[3]史磊.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].大陆桥视野，2016（16）：156
论文作者:张东伟1,王金霞2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/1
标签：市政道路论文; 桥梁论文; 项目论文; 工程论文; 技术资料论文; 桥梁工程论文; 施工进度论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;