摘要：土木工程施工项目的质量管理是确保工程项目成功建设的关键所在。将土木工程项目的质量管理落实到施工的每一个细小的环节中，提高土木工程项目质量管理确保土木工程施工项目安全有序的进行。施工管理人员需及时总结施工中存在的问题，并且在对其进行系统的基础上，制定科学化的解决途径和改善措施，从而保障施工的顺利进行，并且推动建筑行业的长效发展，从而创造出经济效益和社会效益。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1 土木工程施工项目管理的重要意义
由于施工工程是一个系统的涉及种类较多的复杂工作，牵扯面广泛，主要包含质量监管、施工管理和规范化、施工安全管理、施工成本把控等等方面，作为施工工程的项目管理是施工能完成的最有利保障，其作用不单单是优化工程施工方案和降低投入成本，还是建立良好施工方案的后备军，土木工程施工项目管理是实现施工方案中的监督监管机制落实的保障，只有监管机制落实到细节，才能保障各个环节质量问题有保障，而规范施工工艺又可以提升施工质量，为施工进度的开展打下良好的基础，此外，施工材料的把控是施工最终质量好坏的前提，也是工程口碑的一个缩影，而现代社会，以人为本的精神就必须加强安全意识，强化人的自身安全的重要性，只有做好了管理工作，施工质量才有了制度上的保障。
2 土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1 缺乏对施工环境的科学管理
针对土木工程项目，展开施工时，会对施工现场周围的环境造成较大影响，从而导致他们无法正常开展生活，如果不能依据科学、有效的管理措施，来保护土木工程的施工环境，将会对环境造成严重的破坏作用，从而引发居民不满和抗议，以上这些都会在很大程度上影响施工的正常进行。此外，施工中往往会产生一定的粉尘、强光及噪声污染等，这些也会对施工人员及周围居民的身体健康，造成严重影响。最后，当对施工现场管理不完善的情况下，也会存在高空坠物的现象，将会导致较大的安全隐患，并给施工单位造成经济损失。
2.2 施工质量管理中具有安全问题
在土木工程施工中，经常会具有较多与安全管理相关的问题，如安全技术管理、场地管理、安全管理等。土木工程项目施工中的安全管理，主要指在开展土木工程施工时，能否在科学化的指挥和教导下，正确的运用各项施工机械；以及施工场地是否具有一些安全设备，来确保高空施工作业的安全；进入施工场地的所有人员，有误佩戴安全帽；相关的施工人员是否及时清理施工场地等。这里所说的安全问题，包含土木工程在施工的过程中，所牵涉到的与安全相关的所有问题。因此，在对这些问题进行有效防范和解决时，需依据工程项目的相应特征，根据实际施工情况，来制定相关的安全防范措施和技术措施等。
2.3 施工建筑材料质量不过关
对于不同的施工建设单位，它们所具有的资质也是不同的，因此，有一些施工建设单位为了追求施工成本的最低化，在采购或者运用施工建设材料的过程中，经常使用那些质量无保证的材料，如水泥受潮未达到标准、钢筋的强度不高等。当将这些劣质的施工材料，运用到土木工程施工过程中，将会导致质量问题和安全事故的产生，例如，水泥在受潮的情况下，会出现成团或者板结的情况，从而极大的降低水泥的稳定性，并且使混凝土浆具有较小的强度和紧密程度，最终导致墙面出现开裂的问题。
3 施工管理问题的应对策略
3.1 土木工程施工质量规范管理意识
建筑施工时要对质量规范管理标准进行严格的控制，依据国家建设标准，分析法律法规，对建筑行业制动的规范进行明确。检验工程标准的基础指标就是土木工程中施工质量，在母体工程施工中要对参考客户设计要求，依据施工图纸施工，同时要重视与设计人员与施工人员的沟通，把员工的积极性充分的调动起来，把工程管理意识增强，把施工安全化管理加强，避免出现安全隐患。施工质量标准要严格管理，对数据资料进行明确，规范流程，合理验收施工过程和施工结构。
3.2 提高土木工程施工人员的全面素养
在影响土木工程质量安全隐患的诸多原因中，施工人员的文化素养不高是其中之一，这一原因对施工质量也有直接的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常在土木工程施工企业里，项目前沿工作者的整体文化素养不够，因此施工人员的全面职业素养的提升应当得到重视。加强施工单位提供可靠的人力是其中有效可行的方案，是指全方位和系统的引进新员工和培养老员工，具体应从以下几个方面着手：高薪引进高质量的工程师和高级技术工人，有利于对其他工人的培训，促进项目人员之间的交流和学习；加强对施工人员进行综合技能的培训，同时传授施工人员施工手艺和新方法；对项目施工人员加强监督和考核，要对工人进行技术的阶段测试和实践操作技能的检查，设立人员晋升制度带动施工人员的主观能动性，将施工质量做到最好。
3.3 监理部门要掌握实际管理权
监理部门是工程质量管理的关键部门，质量管理部门前期要以监理部门的工人技术水平和施工质量的检测报告为基础进行施工安排，确保施工队伍的技术水平和质量都达标。同时监理部门要对施工阶段的施工程序进行严格的监督和检测，遇到不符合规定的施工问题要及时修正和改进，严格按照质量监督规定检测施工阶段的各项工作，保证施工效果的科学性和安全性，提高建筑企业的施工质量。
3.4 建立和完善监管体系
目前，要确保工程的施工质量，实现质量管理的有效及顺利的进行，建立监管体系和提升监管人员整体素质的方案切实可行，使监管人员对施工的细节做出科学的判断，会对施工设备的勘察和施工人员的监督与安排起到一定作用，进而做出周密的施工计划和安排，保证建筑施工质量管理的顺利实施。
3.5 加强土木工程现场与工程设计的监管
土木工程的施工现场的管理安全与否，是土木工程施工的重要内容，施工单位应加强对工作人员的安全和现场环保意识，加强对施工人员的技术指导与培训，从而提高生产效率和施工质量，以减少对施工环境的影响。如果施工现场在监管阶段依然存在卫生差和环境破坏的情况，应当采取通报批评和罚款等方式加以警戒处理。土木工程的前期设计是土木工程项目的重要环节，科学严谨的设计是保障施工后期顺利进行的前提，而前期设计的监管的情况关系着设计方面的是否顺利完成，因此每一项施工管理方案的设计，施工企业都需要安排专家根据施工需求进行合理的规划和设计，按照客户的施工设计意愿，考察周围施工场地的环境制定出完善的施工步骤，检测施工图纸和各项计算结果是否准确无误。同时施工单位在施工前期的设计阶段，要配合设计人员做好沟通配合，了解设计理念和设计方案，同时明确设计方案的准确性和科学性，从而为后期的施工提供有效的设计监管办法。
3.6 强化施工单位的全方面沟通
土木工程建设的质量管理与维护是项目施工的重点，关系到民生安全和各合作单位之间的经济利益，在对土木工程项目施工质量管理阶段中，各方往往为维护自身利益，有可能会产生认识不一致的问题，这就需要对各方面问题协商沟通，将问题明朗化，才能进行下一步的施工。这时合同条款等文件的作用就不断显现，在对项目施工前订立合同，约定工期或标价是非常有必要的，而且合同起到了防患于未然的作用，也是交流沟通的主要依据。因此各单位之间必须做好积极高质量的沟通，若出现任何安全隐患等问题应做好切合可行的沟通和协商解决，保证施工项目的顺利进行。
4 结语
土木工程施工质量是项目工程中一个至关重要的部分，是关系到施工人员的人身安全和工程质量的好坏。因此，土木工程的建设必须严格把控其建设过程的每一阶段，包括立项、设计、施工和完工都要进行全员、全过程、全方位的质量管理，以确保工程项目建设的成功验收，采取全过程管理方式，加强对土木工程的有效监督，从而极大的保障土木工程的施工质量。
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作者简介：
吴婧婧，女，黑龙江省哈尔滨市石油学院，土木工程学院14级，建工一班，201404140232。
论文作者:吴婧婧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/13
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