摘要：我国的电力工程随着经济的发展而快速发展，电力工程建设的质量以及安全性是近些年来人们关注的焦点。基于此，本文对电力工程建设过程的常见问题进行了分析，提出了针对性的措施。在对电力工程进行建设的过程中，相关单位需要对安全管理制度进行完善，制定出有效的安全策略，提升人员在安全建设方面的意识，从根本上对电力工程建设中存在的质量以及安全问题进行有效解决。
关键词：电力工程；建设质量；安全控制；策略分析
引言
在对电力工程进行建设的过程中，安全以及质量是人们关注的重点，相关的电力建设企业也一直致力于此方面的研究。因此，在对电力工程进行建设的过程中，需要不断质量控制以及安全建设方面的经验进行总结，对施工的技术不断进行改进，致力于管理水平的提升，从根本上提升工程的建设质量，加强对工程的安全控制，造福于人民。
一、电力工程建设过程中的质量、安全问题
1.对质量与安全问题的重视程度不够
在对电力工程进行质量以及安全控制的过程中，最为关键的环节是现场的施工材料、施工的工艺以及技术质量。然而，目前部分电力企业的人员相对欠缺，所以忽视了这部分工作的重要性，这会导致一些本能被避免的安全事故出现在工程施工过程中，对整体的工程质量造成负面影响。
2.人才缺乏专业素养
电力工程建设这项工作本身会涉及到多个学科的知识，专业性强、难度大，也就对从事电力工程建设行业的人员提出了更高的要求。近些年来，我国的电力工程行业发展迅速，而电力行业人才培养的速度明显落后于行业的发展速度，导致参与到电力工程建设工作中的人员缺乏专业素养，专业的技术水平不高，缺乏电力工程建设的经验。在建设工程的过程中，具有专业素养的人才数量少，无法满足企业对人才的需求，这也是导致电力工程建设行业出现安全以及质量问题的重要原因。
3.质量以及安全管理的体系不完善
完善的电力工程建设质量以及安全管理机制是对电力工程建设质量以及安全进行控制的有效前提。然而，在实际工作的过程中，大部分企业却忽视了对安全以及质量体系的建设。部分企业尽管建立起了相关的管理体系，但是并未落实到实际工作的过程中，只是停留在形式上，这导致电力工程建设过程中出现一定的质量以及安全问题。
4.电力建设的安全以及质量管理模式单一
现在，我国多数电力建设企业的管理以及发展的模式相对单一，没有对传统的管理模式以及内容进行改革和更新，没有紧跟时代发展的潮流，缺乏创新型的内容，这也使得电力工程建设行业的安全以及质量管理水平较低，增加了安全以及质量事故发生的频率，进而限制了我国电力工程建设行业的发展。
二、电力工程建设安全管理措施
1.对安全管理制度进行完善
在对电力工程进行建设的过程中，需要根据行业内部的标准，对安全管理的制度进行更新和完善，同时根据自身企业发展的实际状况，对责任制度进行贯彻落实。同时，需要将安全第一的原则落实到实际工作过程中，做好工程建设过程中的风险防范工作，及时有效地分析现场所存在的安全问题并且采取有效的措施对其进行解决。
2.建立起安全风险管理体系
从根本上来讲，大部分事故都是可以被预防的，因此电力工程建设企业需要将对风险进行控制为主要的建设原则，对建设过程中可能出现的风险进行有效控制，对安全风险管理的内容进行明确，仔细分析各个施工步骤可能存在的风险，将安全员风险管控的工作做在前面，对企业安全生产的动态风险变化进行管理，使得安全管理的工作更加规范和系统。
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3.提升对员工进行安全培训的频率
作为电力工程建设企业，需要借助多样化的形式来对员工进行安全教育，比如安全教育培训、安全类的警示教育以及事故成因分析等等，促使员工逐渐形成安全第一的意识，在工作中充分实践安全生产的制度以及条例，规避安全事故，促使员工提升自我保护的意识，将安全的理念贯彻落实在每一个施工环节当中，在此基础上，企业需要关注员工个人技能水平的提升，在工作过程中承担起自己的责任，为安全生产奠定良好基础，这种自我行为以及意识的转变不仅能够保障员工个人的安全，对电力工程质量的提升起到积极的促进作用。
三、电力工程建设质量控制管理的措施
1.对工程材料的质量进行管控
在电力工程建设的过程中，工程材料的质量直接决定着电力工程建设项目的质量以及安全性能，对此，需要企业从根本上提升对工程材料进行采购以及管理的水平。保障电力工程建设质量的关键部分在于选择性价比高、品质过硬的材料。首先，作为电力工程建设企业，需要不断完善材料采购的管理体系，有效避免人为失误的出现；其次，借助招标的形式有助于企业选择实力雄厚的材料生产商家，将材料的质量管理控制在源头上；同时，材料的验收环节也是不容忽视的重要环节，相关的检测人员需要对材料的质量进行严格把控，从根本上对工程的建设质量提供保障。
2.加强施工前的质量管理
为了保证电力工程建设工作的顺利开展，加强对电力工程施工前的质量控制力度是非常关键的步骤。在对项目进行可行性研究分析时，电力工程的建设企业需要聘请有关的专家研究建设方案的可行性，比如电源的布置、路径的选择等是否为最优的选择。在对电力工程进行建设的过程中，施工图纸能够为其提供强有力的指导，因此，要严格把控施工图的设计质量，保证产品的合格率。在电力工程正式开始之前，建筑单位需要将设计人员以及施工人员聚集在一起，对施工图纸的细节问题进行研究交流，促使施工人员能够将图纸上的内容落实在建设过程中。与此同时，对设计的图纸需要进行严格的审核，即对比现场的施工情况与图纸的匹配程度，若发现不一致的问题，需要及时询问施工人员改变方案的原因，确保施工建设质量；对于复杂程度比较高的工段，有必要专门制定相应的施工建设方案，保证施工建设环节的合理性。
3.对施工现场进行质量管理
在对电力工程进行建设质量管理时，对施工现场进行质量管理是最为关键的部分，也是对其质量进行管理的核心环节。在对电力工程进行建设的过程中，需要严格寻找相关的施工标准以及质量管理文件的要求，平衡好施工的质量以及建设速度之间的关系，对安全施工的责任标准进行贯彻落实。在对施工现场进行质量管理的过程中，需要对每一个施工工序的质量进行有效检查，对其质量进行严格把关。若施工环节本身的隐蔽性比较强，在没有确认施工质量过关时，不能进行后续的施工过程。作为电力工程的建设企业，需要对质量以及安全管理的体系进行优化和完善，对工程建设阶段的工作进行检查和监督。在进行质量检测时需要借助先进的方法进行，做到对电力工程质量以及安全的全面控制，降低安全事故发生的概率，为行业的发展奠定坚实基础。
结束语
建设电力工程的过程中，首先需要对安全管理的责任制度进行优化和完善，做到对施工过程中存在的安全隐患的有效消除，做好应急预案工作，不断对施工管理人员以及施工人员的安全意识进行提升，将安全事故的发生控制在源头上。在对建设的质量进行管理的过程中，需要对建筑的材料、施工前以及施工现场各个环节进行质量控制，促使电力工程建设的安全以及质量管理目标的实现，为电力工程建设安全以及质量的提升提供前提条件。
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论文作者:蒋欢
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/6
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