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摘要：石油工程最核心的部分是石油化工安装，其对于石油工程而言有着不可替代的作用。本文将针对石油化工安装工程施工中的质量管理和监督进行分析和探讨，希望能为石油行业的发展提供参考。
关键词：石油；化工安装；质量管理
随着科技的快速发展，人类生活质量不断提高，石油行业受到人们重视，想要保证石油化工安装的质量，就需要对石油安装过程中的施工质量进行严格的管理和监督，具体方法如下。
1在施工之前做好准备工作
准备工作是安装工程施工中的第一步，将工程设计图纸作为施工的重要依据它的好坏直接影响着安装工程质量的管理，所以在进行施工之前，需要对工程入职进行各项审查，保证图纸符合石油工程的标准，避免不准确的数据出现图纸中，影响后期的施工工作。一旦发现图纸出现问题，需要及时进行修改，在施工之前，将所出现的问题进行消灭，从而保证工程的施工质量。除此以外，在施工之前，施工企业需要根据国家的法律规定以及石油行业的规范对施工中的各项工作进行合理的安排，并对各项工程预算以及材料的质量进行规划，从而确保施工工作的顺利进行，保证工作人员的生命安全，与此同时，施工企业在施工之前需要对施工人员、技术人员、以及专业操作人员和相关人员进行培训。
2对石油化安装工程施工过程控制
想要合理的对施工过程进行控制，第一步是对施工中的工作流程以及施工中的各项工序进行严格的审查和控制，第二步是对于施工中的重点项目或者专项工程，都必须有专业的工作人员对其制定施工方案，并且对施工状况实施监督，从而确保施工过程中的各项工作符合相关规定。
3严格控制施工材料质量
施工材料是石油化工安装工程施工的重点，它直接影响着工程的质量，所以在施工中必须加大对施工材料质量的监督力度。在进行材料选择时，首先应对生产材料的企业进行考察，并对企业的可信度进行评估。在购买材料时，应将专业的技术人员带到现场，并且对材料进行检测，从而确保材料的质量符合施工的标准。为了防止购买的材料不符合标准，需要对材料的各项指标进行核实和检查，其中包括材料的质量、型号以及性状，并要求提供材料的企业出示相关的证书和检验报告。另外，在施工的过程中，需要对所使用的材料进行控制，从而确保施工的质量。
4确立工程质量目标
在施工的过程中，要明确施工流程以及各项规定以及合同中的质量目标，从而制定正确的施工方案，一味的施工而不顾施工标准，将会影响施工的质量，所以，在对安装工程进行管理时，应根据实际的施工情况建立监督小组，通过检测小组来控制各个项目的工程质量；不仅如此，监督小组还要针对质量问题进行分析和研究，利用专业知识对所出现的问题进行处理。
5不断提高工程质量的控制要求
在施工中，承包商具有足够的权利控制相关单位的工程质量，确保工程控制水平的整体提升。承包商领导人的综合能力直接影响着石油化工安装工程的施工质量，只有承包工程领导人意识到工程质量的重要性，才能够有效的保证工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此以外，承包单位需要建立健全质量管理制度，从而防止一切安全事故的出现，提高施工质量。在所有的石油化工安装工程中，每一个项目之间都存在着一定的联系，虽然不是直接连接，但是每一项都影响着整体工程，因此需要各个项目的负责人加大对每一个环节，甚至是每一个细微之处都要进行重视，严格的进行检测，这样不仅能够保证工作的顺利进行，同时也能够控制施工质量。
6组件监督管理机构
在石油化工安装工程施工中，合理的组建监督管理机制，有利于施工工作的顺利进行，同时也能够提高工程质量，减少安全事故的发生。在施工的过程中，想要有效的实施监督和管理需要进行以下操作：1、通过规范施工人员的行为，实现对工作人员的监督和管理。在施工的过程中，管理人员对施工人员的工作流程进行监督，减少施工中的不足，提高工程质量。2、监督管理机构应适当的加大管理和监督力度，为重要的项目制定专门施工流程，使得项目顺利开展，合理的控制施工质量。
7明确分工
在施工过程中，需要对所有施工人员实施监督和管理，通过组建监督管理小组的方式，避免施工中的问题，确保工程质量。监督管理小组的主要工作有以下几个方面：首先，监督管理小组需要不断加强施工管理人员的监督管理力度，掌握实施工艺的详细流程，及时发现和纠正施工中的问题，防止工程质量受到影响。其次，密切关注重点项目，为其制定详细的施工流程，确保重点项目的顺利进行，提高施工程序质量。此外，监督小组在监管的过程中，需要严格规范施工人员的行为，以此来提高工程完成效率。在施工的过程中，施工人员一旦出现懒散行为，将会直接影响施工人员的生命安全和施工质量，所以在施工的过程中，需要严格规范工人行为。
8加大施工维护工作的管理力度
施工维护工作同样影响着施工质量。因此，在施工过程中，需要不断加大维护工作的管理力度，具体的管理方式如下：首先，施工项目竣工之后，监督管理小组需要对其进行管理和检查，然后实施维护工作，从而保证工程质量。其次，监督管理小组在检查结束之后，需要整理所有项目资料，并将已经验收合格的项目文件进行归档和管理，以上管理方式均助于提高工程质量。
9石油化工安装工程施工中的成本控制
在施工过程中，成本控制起着决定性作用。早期成本控制，主要表现在工程造价上。现阶段，石油化工安装工程施工中工程造价的目标是在应用最短的时间和最低的价格的同时，还能够使工程质量得到保障。以上三者之间相互依存，同时也相互制约。在施工之前，设计人员应在最短的时间内设计出工程图纸，并应用最好的工程造价，来保证施工工作的顺利进行。做好详细的管理、规划以及监督工作，防止施工中工期延误以及成本增加现象的发生。在施工后期，施工成本控制主要表现在工程竣工后的费用以及施工人员工资结算两个方面，在这一过程中，需要以国家的法律法规为依据。通过施工前工程预算以及施工时的质量控制实现施工成本降低，进而获得更大的经济效益。
结语
石油行业随着我国经济的快速发展逐渐壮大，并发挥着不可替代的作用，因此人们逐渐加大对石油产业的重视度。同样，石油化工安装工程也是其中的一部分，不容被忽视。为了能够有效地推进石油化工安装工程的发展，需要相关企业加强施工管理制度，从而确保施工质量以及有效的对成本进行控制。根据我国现阶段基本国情的发展，采用科技的方法能够实现对质量的管理，从而加快石油行业的发展。
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论文作者:朱颖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/15
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