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摘要：随着社会经济的快速发展，工程造价管理与控制备受业主与施工企业重视，如何做好工程造价管理，直接影响到建筑工程项目效益的提高。基于此，本文在阐述建筑工程造价管理内涵的基础上，分析了目前我国建筑工程造价管理存在的问题及优化策略，希望对相关领域研究有参考价值。
关键词：建筑工程；工程造价管理；优化策略
引言
随着经济发展水平的提高，经济结构日益多元化，工程造价管理是市场经济的重要构成部分，由国家定价转向国家指导价格、调控价格及市场形成价格等方向发展，由计划经济体制的国家统一定额定价管理转向全面、动态的“控制量、指导价及竞争费”的管理模式，使得工程造价管理能够充分发挥其市场功能。为了有效的进行工程造价管理，建筑企业必须要重视工程造价管理，增强管理意识，尽可能降低企业成本投入，推动企业快速发展。
1、工程造价管理内涵
在建筑施工中，为了确保资金成本更加合理，施工前，有效的工程造价管理是十分必要的。目前，随着建筑工程的快速发展，工程造价方式得到了改变，且日益完善。在建筑工程施工中，根据实际施工情况，造价管理人员合理制定造价管理方案，确保工程造价更加规范，尽可能降低建筑成本消耗，同时促进我国建筑行业发展更加稳定。
2、建筑张造价管理中存在的问题
2.1计价方式与行业发展不相符
随着国民经济的快速发展，城镇化进程不断加快，城市规模不断扩大，建筑工程数量日益增多。为了促进建筑工程稳定的发展，工程造价管理必不可少。但目前，我国建筑工程在实际造价管理工作中，计价方式与行业发展不相符，这是普遍存在的问题。在建筑工程造价管理工作中，仍以传统定额计价的造价方式为主，其具有一定的片面性，从而导致预算目标更加不合理。
2.2工程造价管理缺乏完善的信息体系
随着现代科技水平的提高，计算机网络覆盖范围不断扩大，计算机运算速度更快，存储量更大，软件种类更加丰富，同时信息处理技术水平也不断提高。目前，我国建筑工程造价管理中，计算机基础层与技术层信息技术规模初步形成，但由于管理层与业务层信息化建设比较落后，这种现象对我国建筑工程造价管理信息化水平的提高有很大的阻碍作用。在建筑工程信息化建设中，信息资源缺乏统一的管理标准，导致建筑行业间、企业内部各部门间等无法实现信息共享，数据利用效果也就无从谈起。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在数据信息采集处理中，建筑工程造价管理缺乏完善的信息管理体系，在工程造价信息数据采集中，采集技术无法满足市场需求，采样点不多，信息采集量不足，信息采集时间与更新中，无法满足企业发展需求的现象比较常见，更有甚者出现严重的造假现象，根本无法保障信息的真实性。
2.3工程造价管理工作人员综合素质不高
近年来，随着建筑企业高度重视工程造价管理工作，从业人员数量不断增加，但在众多工程造价管理人员队伍中，获得国家认可，具有工程造价师资格的专业人员却不多，综合素质管理人才与高级专业管理人才更是少之又少。使得我国建筑工程管理市场人员数量不断增加，但工作素养却不高的局面。当前，建筑市场领域，工程造价人员培训机构如雨后春笋般不断出现，从而为工程造价管理输送了大量优秀人才，但由于其工作内容比较有限，主要以定额与单价为契机，编制与审核工程决算，工程投资控制、组织协调及事故索赔等方面工作还不够完善，使得工程施工预算严重超出，无形之中，使得工程造价成本不断增加。
3、建筑工程造价管理的优化策略
3.1转变政府职能，完善基础定额
建筑工程造价管理体系的定制，要求政府必须要转变职能，根据市场进行定价，在建筑工程造价定价中，尽可能减少国家干预。为了全面开放工程造价，国家与相关部门从微观与宏观层面科学调控，从计划经济体制的直接管理转为政府间接管理。比如政府建立指导性的取费标准、公布建筑施工人工费及材料价格等。在政府宏观调控下，放权市场，确保企业获得自主定价权，在工程造价管理中，企业的主导作用才能得到充分发挥，从而为建筑工程造价管理，为市场功能的发挥创造了良好条件。在建筑工程造价定额工作中，根据社会发展水平，政府统一制定基础定额。统一制定工程项目划分、计算规则及计量单位等，确保建筑工程造价管理能够得到合理控制。企业定额编制中，要以全国统一基础定额、区域通用定额等为参考依据进行合理制定。
3.2完善工程造价管理信息体制
在建设领域信息化管理中，工程造价管理信息体系是非常重要的，对完善建筑工程造价管理体系有一定的推动作用。由于工程造价管理信息体系缺乏统一与规范性，使得参与工程造价管理的各部门与行业间无法实现协调发展，规范化系统开发与应用实现难度比较大。在建筑工程造价管理中，构建统一与规范化的管理信息体系，整体化信息目标的制定是十分必要的，要严格依照要求，推进工程造价各阶段的信息化建设，如管理层与奇数层。随着信息化进程的深入推进，任何企业与工程，并非独立存在的，在其发展中会接收到不同的信息，为了有效利用这些信息，企业就要建立专门的数据信息库，并进行详细分类与汇总，在此基础上使得建筑工程造价管理的科学性得到提高，帮助企业尽可能降低工程承包，为企业创造最大化经济利益。
3.3加强工程造价管理人才队伍建设
众所周知，建筑工程造价管理工作的技术、经济及实践性等比较强，要做好此项工作，高技术、高素质及高质量的工程造价管理团队必不可少，在此基础上实现建筑市场的可持续发展。特别是在新形势下，综合能力强的管理人才更是显得尤为重要。这种人才的培养。要求教育与行业管理机构要携手合作，将行业实际需求与教育理论融为一体，为建筑企业培养优秀的造价管理人才。此外，建筑企业还要对具备工程造价师资格的员工，进行定期审核，深化这些人才的专业理论知识。
结束语
综上所述，作为建筑工程企业，只有从整体上不断优化造价管理，项目成本才能得到根本控制。所以，工程项目造价管理与优化，能够增强建筑企业的工程造价管控能力，做好各项目环节与沟通，加强信息共享平台与人财队伍建设，加大项目审核力度，建立完善的管理体制，才能确保建筑工程造价管理成为企业有效控制与节约成本的重要保障。
参考文献
[1]侯海英.分析建筑工程造价管理要点及优化策略[J].江西建材,2016,21:246+251.
[2]黄秋霞.建筑工程造价管理优化策略分析[J].河北企业,2017,02:23-24.
论文作者:钱寒放
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/14
标签：工程造价管理论文; 建筑论文; 工程造价论文; 企业论文; 定额论文; 信息论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;