关键词：水利工程；施工现场；管理技术
引言：众所周知，水利工程是有着非常强的系统性的，所涉及的范围和领域更是非常的广泛，在实际的水利工程施工过程当中，需要的是各种各样的工种的联合作业，此外，一般的水利工程的施工现场的自然条件都是有着较高的复杂性的。因此，每一项水利工程都会面临着各种纷繁复杂的问题，这就凸显出了管理工作的重要作用。以下是笔者结合自己多年的水利工程施工管理工作经验，就如何提高施工现场的管理技术以及关键点提出自己的几点看法和建议。
一、水利工程施工现场管理技术的重要性分析
无论是哪一种水利工程项目，它的施工现场都是具有着非常高的复杂性的，在施工的过程中会受到来自各种各样的环境因索的影响。此外，水利工程一般都属于大型的基础性工程，施工现场周期就会比较漫长，如果不能够进行有效的管理和控制，那么在施工现场就会发生各种各样的安全问题。因此，必须要强化对水利工程项目施工现场的安全管理力度。
在我国，当前绝大多数的水利工程项目所承担的主要工作便是拍水、蓄水利池水，所以，必须要对每个水利工程项目的承压性和稳定性提出更高的要求，管理工作必须要发挥其该有的效用，监督所有的施工单位和施工部门必须要严格按照既定的相关技术规范米进行现场施工，在最大程度上保证水利工程项目的高质量。通常情况下，一般的水利工程项目对于基地的要求也是非常严格的，这主要是由于水利工程项目所处的地质环境和地质条件具有复杂性，如果在地基处理过程当中留下安全隐患，事后没有采用有效的措施进行补救，是会造成非常严重的负面后果的。因此，基于水利工程项目与自然和社会环域有着如此紧密的关系，必须要制定出一份科学有效的安全管理计划，保证水利工程施工的顺畅性，进而确保水利工程的施工质量。
二、水利工程施工现场管理技术要点分析
1、建立并健全规章制度，规范员工行为
想做好水利工程施工现场的管理工作，最基础但也是最关键的一点便是要制定出一份完善的规章制度，进而能够规范所有员工的行为，为施工人员的具体操作行为提供明确的要求和依据。
2、强化安全意识，加强施工过程中的安全管理
要在安全方面加强水利建筑工人的培训，增强建筑工人的安全意识，学习关于水利工程建设的安全生产管理规定，掌握与安全生产有关的安全操作，树立建筑工人的法律意识，使他们认识到安全施工是自身生命健康的盾牌，使他们能够自觉遵守安全施工的规范，自觉开展安全文明的施工作业。并且，在有计划的安全教育和培训过程中，必须向建筑工人解释在施工过程中需要注意的安全问题，并且必须规范建筑工人的技术设备操作程序，有计划地创新完善水利工程的施工技术，使之安全可靠。并且，要高度重视水利工程建设安全的宣传，在思想层面上加大施工人员对安全生产的重视，确保水利工程安全生产管理的效果。
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3、加强水利工程施工材料及设备的质量控制
水利工程建设施工对各种材料和设备的质量标准十分严格，尤其需要把控建筑材料、辅助材料、建筑设备质量的合格性，这些因素直接关系到施工安全和质量。若相关的材料和设备不能满足相关建设的要求，就无法控制工程质量。因此，为了加强对建筑材料和设备质量的把控，必须对其进行严格的检查、验收和复查。同时，我们必须建立健全的管理制度，加强对材料的管理，每一步和过程管理的质量均应当符合相关材料的标准，避免在施工过程中由于材料而产生预料之外的质量问题。施工材料及设备供应商还应准备一份详细的报告，附有材料说明，以规范使用，有利于及时解决有关情况。
4、加强安全监控的力度
其实，在水利工程施工建设过程中，所涉及的因索是极具复杂化的，施工控制的难度也是非常大的，这就需要在实际的施工过程当中建立起科学完密的施工监督机制，一旦出现问题，便能够找到问题发生的根源，进而及时有效地将问题解决掉，只有在施工过程中加强安全监控的力度，才能够保证工程的安全性符合既定的建设要求，同时也有利于提高各个部门开展相关工作的顺畅性，确保每一个建设环节、每一个建设分区的建筑质量都能够达到既定的标准，最终实现提高施工效率和施工质量的双重目的。
此外，应当坚持标准化管理，实行全过程、全方位安全生产科学管控。水利工程施工中的施工人员、施工对象及具体的施工程序、安全注意事项、安全技术迎都需严格地执行具体的规定要求，以确保广大施工人员在工程开工前期能够明确施工地点、施工对象、工作要求、安全注意内容，避免因权责不明确或不了解施工情况而诱发安全隐患问题。同时，要创建完善的施工现场管理责任机制，设置专门的安全检查岗位实施严格的系统化监督。若出现与安全相关的事故或者存在违章性操作，应第一时间采取相应的技术管理描施并及时解决。
5、对人才的培养及引进加以高度重视
无论是机械设备还是施工材料，都是通过人力配合才能得以良好应用，因此施工管理队伍中必须具备足够的专业人才，这些人才应当拥有专业的施工技术水平，这样才能有效地加速水利施工进度，保障施工的安全及质量。而对于人才的培养及引进，笔者认为可从以下方面着手。首先，培养人才的前提就是引进入才，而若想吸引人才，那么，单位就必须给出具有足够吸引力的条件，同时，单位在引进入才的过程中必须加大财力、精力及时间的投入;其次，单位在引进入才以后，必须对其开展后续培训，以促使他们的专业技能得到更新和丰富。
三、结束语
综上所述，在实际的水利工程当中，施工现场的管理技术在其中扮演着至关重要的角色，发挥着难以替代的作用，只有不断提高施工现场的管理技术水平，才能够保证水利工程施工的高质量。
参考文献：
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[3]孔馨梓.水利工程施工中技术管理的要点[J].智能城市,2019,5(20):114-115.
论文作者:蔡显飞
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
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